客房领班工作总结

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1、客房领班工作总结整理了最新客房领班工作总结，希望对你有帮助。最新客房领班工作总结岁月如梭，转眼间来饭店已有6年多了，升为领班已有半年多。？回顾在这几年的工作中？我在领导和各位同事的支持与帮助下严格自己？，按照酒店要求较好完成自己本职工作，通过这几年的学习和领导的指导有了较大的改变，工作质量有了新的提升。现将在这一年工作情况总结如下:□一日常工作管理：作为一名楼层领班要有协调的作用和配合主管、经理做好楼层管理工作。□二加强自身学习和提高业务提高？虽然我是一个领班也要做到优秀要向经理和书本学习提高自己的素质？要在下一年有一定的进步

2、管理能力有进步保证楼层各项工作正常运行。□三存在问题？在这一年里也存在一些问题和不足主要是:□1.有些工作不够认真如查房？设施设备及卫生检查不是十分到位。□2.对员工不够关心也没及时沟通不太了解员工心声自己责任不到家?还队员工松懈。□3.自己管理水平和理论水平有限。四下一年计划：1・积极认真配合经理搞好楼层日常工作.2・加强设施设备认真检查和维护，给客人使用过程中以和谐舒适之感。□3.对客房卫生质量要严格要求，合理安排好计划卫生。□4.加强节能检查，多给员工讲节能知识努力第二次检查□5.以后要对新员工和工作不规范的员工手把手教

3、，提高员工业务水平。□在接下来日子里？我要认真勤奋工作，改进不足之处发扬优点?教好每一个员工为饭店创造更高的价值。今年承蒙酒店领导与同事们的爱戴，推举我当选酒店客房领班，酒店客房领班作为主管.经理的助手，我会认真、妥善地安排具体工作，严格要求自己做好本职工作，积极努力协调客房相关各部门之间的关系；为经理分忧，为酒店创造效益。□在这里，我就下一年的工作计划制定如下?□一认真学习.努力提高自身素质。作为酒店客房领班,我从普通员工晋升为领班跨越不小。今年是我需要锻炼的重要磨合期。因此，我需要学习相关工作知识，清醒地认识自己。不仅要加

4、强自身修养，加强实际工作能力，还应该学会举一反三。争取在工作当中取得成功。□二积极进取，使自己的工作水平有所提高。我相信通过自己的努力，我会不断增强自身的管理、协调能力，在处理事务方面获得一个质的飞跃。□三细节决定成败。？要做好日常实际工作，要细心、耐心与用心地处理工作当中的每个细节。作为领班官不大不小，职权不大。如果平时工作还不做细做精，那么就会失去在基层员工中的威信。因此我平时工作当中，应该不厌其烦地根据工作中出现的种种问题加以处理，理顺各种工作关系。以上就是我担任酒店客房领班年度的工作计划，我会严格按照工作计划进行工作，

5、努力奋斗为饭店创造业绩。□最新客房领班工作总结□1•加班加点工作，早日完成装修今年客房最重要的工作是前装修工作，自4月份接到ͨ；֪；上班后，为了使新客房早一天投入使用，我和大家克服了重重困难，发扬不怕苦、不怕累的精神，每天在完成自己本职工作的基础上，加班加点、连续作战，利用了很短的时间就完成了房间新旧家具清理、摆放和装修前期，中期和后期的室内外卫生清洁工作，确保了客房的装修和及时出租，为公司增加收入做出了我们的贡献。□2、协助部门经理做好客房部的日常工作。□为更好的协助部门经理做好日常工作，今年以来领班一直进

6、行常白班制。这项制度的实施就意味着领班必须每天参人的活一个干了，还不一定落好。但是，为不辜负领导的重望，不影响公司的正常运营，我不辞劳苦的每天上班，除因伤不能参加工作的几天病休外一直参加工作。使我们二三楼未因监督不力或人为因素出现意外。加工作,每天监督和参与各项服务工作。操心.费力、得罪□3、合理安排楼层服务员的值班、换班工作。□楼层服务员换班值班是一个非常重要的环节。做到让服务员既做好公司工作又不误家里的事宜，我们采取领班每天跟白班的方式，使领班将能操的心都操到，能够即时的监督服务员的每一项工作，尽可能做到只有做不到的，没有

7、想不到的。使每个工作人员都能无后顾之忧的满腔热情的投入到服务工作中，每天以崭新的姿态面对客人。□4、配合经理做好各项接待.安排工作，工作期间发现问题及时处理，有疑难问题应及时上报领导。□做为领班，最主要的工作是配合部门经理做好各项上传下达疑难问题等。开张初，各项工作有待理顺。我在手伤未愈的情况下投入到开张顾客的接待工作中。很多的顾客，有的是住宾馆的，有的是来庆贺的，众多陌生的面孔来来往往,加上一大部分工作人员也是新手。我暗暗稳住自已，对每个工作人员的每一个细节进行跟踪，提醒，做细致的安排，使开张接待工作顺利进行。新装候的客房存

8、在水、电、电话等各项维修问题，每一个细节都做详细记录并及时上报给经理迅速解决，以免给初来的顾客留下不良影响。同时也及时将工作人员的期望心声通过正常渠道上报给领导，期望领导予以解决。□5、做好楼层的安全、防火、卫生工作。□从参加工作的头一天，公司领导对安全问题再强调，所以安全问