安装工程有限公司安全技术交底管理制度

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1、安装工程有限公司安全技术交底管理制度1范围本制度规定了对安全技术交底的内容、形式及管理要求。木制度适用于日照港达安装工程有限公司工程施工的安全技术交底活动的管理。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于木文件。《建筑工程安全管理条例》《职业健康安全运行控制程序》3职责和权限3.1安全科安全科是公司安全技术交底的组织部门，负责全公司安全技术交底的组织、监督、检查工作。3.2项目部项冃部负责本单位各项安全技术交底。4管理内容及要求4.1三级安全技术交

2、底4.1.1公司应对施工工艺复杂、技术难度高、危险性大的施工作业应进行三级安全技术交底，三级安全技术交底应形成文件《安全技术交三级交底方式如下：a）由公司安全科组织公司技术、安全管理人员、项目总工对项目部技术、安全、施工人员进行安全技术交底，由公司安全科负责监督、检查，交底要形成记录存档备查；b）各项目技术主管人员在接受技术交底后负责对施工队长、班组长及外包方相关负责人进行安全技术交底、并形成记录；c）项冃施工队长、班组长及分包方相关方负责人接到交底后分别对作业人员进行安全技术交底。4.1.2一般项冃三级安全技术交底三级交底方式如下：a）安全技术总交底由工程项冃总工对

3、参与工程管理的项冃技术人员、安全、施工管理人员进行，并形成交、接底记录文件并存档；b）项冃分项安全技术交底由项目技术人员对项冃施工队长、班组长及外包方相关方负责人进行，并形成交底记录；c）项IM施工队长、班组长及分包方相关方负责人接到交底后分别对作业人员进行安全技术交底。4.2安全技术交底的形式4.2.1安全技术交底应符合《建筑工程安全管理条例》、《职业健康安全运行控制程序》等法规、要求。对于施工工艺复杂、技术难度高、危险性大的施工作业，一般采用讨论的形式进行交底。由公司安全科、安全科及各相关单位通过会议讨论的形式，确定安全技术措施形成各项《安全技术交底会会议纪要》，

4、并对相关工程施工技术管理人员进行交底。会议交底应形成技术交底记录，交底人和与会人员均应签字认可,以备存档。项冃部安全技术总交底也可采用会议交底的形式进行。4.2.2一般工程项目安全技术总交底和各分项工程安全技术交底，一般采用书面安全技术交底的方式。书面技术交底是将交底内容和技术、安全要求书写成书面形式，向参加施工的各级有关的技术人员及班组长进行交底。交底人与接受人在完成交底内容后，分别在交底书上签字，以备存档。4.3设备安全技术交底要求在大型机械维修等施工活动前，必须进行安全技术交底。4.3.1对于大型机械维修作业的安全技术交底，由安全科组织设备、技术、安全管理人员对

5、施工负责人进行交底，施工负责人负责对参与施工人员进行交底。人型机械维修安装作业安全技术交底，可采用安全交底会形式，也可采用书面安全技术交底的形式进行，交底要形成记录，存档备查。4.4安全技术交底的内容4.4.1安全技术交底应根据工程施工组织设计、安全专项施工方案和工程施工实际进行，交底内容应详细、针对性强、可操作性强，安全防范措施有效、到位。杜绝出现条文式、形式化的交底。4.4.2安全技术总交底内容应包括但不限于以下各方面：a）本工程项目的施工作业特点和危险源、危险点；b）工程施工过程中总体安全控制体系；c）主要施工工艺安全控制措施；d）工程现场文明施工措施；e）施工

6、作业人员的安全控制措施；f）工程临建安全防护措施；g）特种作业安全防护与控制；h）对可能出现的重要事故隐患的安全防控措施；i）发生事故后应急处置措施。4.4.3分项安全技术交底内容应包括但不限于以下各方面：a）本分项工程施工作业特点和危险源、危险点；b）针对危险源、危险点的具体预防措施；c）相应的安全操作规程和标准；d）应该注意的安全事项。4.4.4犬型机械安装维修作业安全技术交底内容应包括但不限于以下各方面：a）作业的施工特点;b）作业施工安全工艺；c）作业安全操作规程；d）作业过程中存在的危险源、危险因素;e）作业过程屮的安全防护；0作业过程中安全控制措施；g）对

7、可能出现问题的安全解决方案。