安装工程有限公司安全生产责任制

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1、安装工程有限公司安全生产责任制1范围本标准规定了公司安全生产管理的组织机构和管理职责。木标准适用于日照港达安装工程有限公司安全管理责任的确泄和协调。2规范引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于木文件。安全牛产法建筑法111东省安全生产监督管理条例建设工程安全管理条例3组织体系公司依照《安全牛产法》、《建筑法》、《山东省安全牛产监督管理条例》、《建设工程安全管理条例》等法规和要求成立安全生

2、产委员会（以下简称安委会），项冃部成立安全生产领导小组（以下称安全领导小组）两级领导机构，逐级负责安全生产组织领导工作。3.1安委会公司安委会组成如下：a）安委会主任：总经理b）安委会副主任：生产副总经理c）安委会成员：公司各部门和项目部负责人d）安委会办公室：设在公司安全科3.2安全领导小组组成项冃部成立木单位安全领导小组，其组成由各单位根据实际情况确定，本标准不作统一规定。3.3安全管理机构及人员配备3.3」公司总部设置安全科，配备专职安全管理人员，负责公司安全管理工作。3.3.2项冃部公司所属从事

3、建筑施工的项目部，应根据有关安全生产法律法规规定，设置安全安全管理机构、配备专职安全管理人员。3.3.3施工人员超过30人的施工队应至少设置一名专职安全管理人员。3.3.4班组应至少设置一名兼职安全员。335临时安全工作领导小组公司和齐单位应根据特殊作业、特殊时段和季节性等安全工作需要,及时成立临时性安全工作领导小组，组织做好对相关安全工作的组织领导。4职责与权限4.1公司安委会公司安委会职责履行以下管理职责：a）研究制定公司安全生产工作指导思想和方针冃标；b）研究决定各级安全生产管理机构设置和人员配备

4、，建立健全公司安全管理体系；c）组织制定安全管理制度，并督导抓好贯彻落实；d）定期组织召开安全会议，研究部署重要安全工作；e）组织解决安全生产屮的重大问题或事故隐患；f）负责调查处理权限内的事故，决定重要安全奖罚事项；g）需要安委会决定、处理的其他安全事项。4.2项目部安全领导小组项H部安全领导小组履行以下管理职责：a）贯彻执行上级安全工作要求、工作精神和各项管理制度；b）组织建立项目部安全管理制度，并组织抓好贯彻落实；c）定期召开安全会议，研究分析安全生产工作情况，制定各阶段安全工作措施；d）组织开展

5、安全教育培训活动，增强职工安全意识，提高安全技能；e）组织排查整改事故隐患，抓好违章行为治理工作；0按规定做好事故报告和现场保护工作，协助开展事故调查处理工作；g）需要安全领导小组决定、处理的其他安全事项。4.3各级管理人员职责权限4.3.1总经理施职业健康安全管理体系和施工安全生产保证休系，对公司安全生产负主要领导责任；b）领导编制和实施公司中长期安全管理规划，组织制定、审批公司安全工作方针、目标和工作计划，并监督实施；C）领导、主持公司安委会工作，召集重要安全工作会议，掌握公司安全生产动态，定期组织

6、研究安全工作，解决有关重大安全问题；d）组织建立健全公司安全管理体系，组织制定安全生产责任制,理顺公司安全生产内部责权关系；e）组织建立公司安全管理制度、安全技术操作规程、应急预案，并监督实施；D保证安全资金的投入，确保安全资金到位；g）监督各级安全生产责任制的落实；h）组织权限内的牛产安全事故的调查处理工作，监督预防措施的制定和落实；i）加强重大安全活动的领导，决定安全生产重要奖惩事项。4.3.2安全生产副总经理职业健康安全管理体系和施工安全生产保证体系;b）协助总经理抓好安全生产，负责安全综合管理工

7、作，对公司安全生产、技术等分管业务的安全工作负直接领导责任；C）根据总经理授权，主持安委会日常工作，实施安全管理决策和安全奖惩；d）组织建立公司安全生产管理体系，健全安全生产管理制度；e）组织制定公司安全生产工作计划，并组织实施；D组织召开安全生产工作会议，解决公司安全问题，负责生产与安全的协调工作；g）负责公司安全检查和隐患管理工作，组织定期开展安全检查、考核和安全隐患整改工作；h）组织开展安全教育、安全活动，倡导先进安全理念，重视安全文化建设，提高员工安全索质；i）负责权限内的事故调查和处理，按照领

8、导分工做好事故善后处理工作；j）建立安全生产应急管理体系，并组织实施；k）参加安委会研究安全问题。4.3.3财务副总经理度；b）参与公司年度安全计划制定工作;c）组织拟定公词安全资金保障管理管理制度，并监督检查制度的执行情况；d）组织编制和分解落实安全资金预算，并组织实施；e）为公司安全管理提供财务方面的分析和决策依据；f）根据公司安全管理需要，调配公司安全管理资金；g）列席安委会研究重大安全问题。4.3.4办公室主任a）组织本部门贯彻执行