安全事故应急预案_解决方案_计划解决方案_实用文档

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1、目录—、总贝ij2二、安全施工总口标2三、安全管理体系…21、管理体系.22、保障体系.23、安全职责.2四、生产安全事故应急救援预案31、应急救援小组.32、针对性的应急救援预案.3附图：安全保证管理体系一、总则根据“安全生产目标管理责任书”及坚持“安全第一、预防为主”的方针，保障国家财产和人民生命安全，特制定木方案。在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实现安全生产。管道施工，受自然环境、地理地质、气候气象的影响，不可预见的因索

2、很多。在施工屮除对施工安全可控因素加强预防外，还要加强对不可预见的因素进行分析、预测并加以防范直至杜绝。二、安全施工总目标：1.无工伤、死亡事故发生。2.无交通事故发生。3.无火灾、电击、塌方事故发生。三、安全管理体系1.管理体系组织管理上建立完善的安全生产管理制度，成立安全领导小组，负责本项目的安全保证。本工程安全保证管理体系详见附图《安全保证管理体系》。2.保障体系在施工中必须贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，严格按照施工组织设计进行，切实做到管生颤的同吋必须管安全、管质量，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害的同时，加强质量监督，全面地、有效地实现安全目

3、标和质量目标。施工中建立以项目负责人为首的保障体系，不仅包括施工管理人员，述要包括民工队施工班组长，自上而下形成保障体系，对施工生产全过程实施监控。落实全线各类人员的生产责任制，推行安全交底、技术交底、安全宣传教育、安全检查、质量检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。加强对全体工作人员的安全生产及劳动保护教育，使参加施工的毎一个人从思想上都对安全工作、质量工作得以充分重视。做到人人讲安全，人人讲质量、杜绝重大安全质量事故的发生。3.管理人员安全职责⑴项目经理：对工程的安全负全部责任，任安全生产及文明施工领导小组组长，建立安全管理体系，明确内部各部门人员职责分工，向

4、总经理报告工作。⑵项口总工：协助项口经理实施安全及文明施工口标，对工程技术安全负责。⑶项目副经理：负责协助项目经理组织施工生产；对工程进度、安全、文明施工承担直接责任。⑷安全员：负责制定项目安全生产管理计划、措施，下达安全交底单，监督执行OSHMS18000劳动保护体系，做好安全生产隐患记录。⑸工长：工长在副经理领导下，承担施工现场工、料、机调度及施工方案、工艺和工序质量在现场的实施职能，执行安全生产管理计划、措施。四、生产安全事故应急救援预案1.建立组织，成立安全事故应急救援领导小组。组长：杨成光（项目经理）副组长：孙亮（生产经理）、陈爱武（技术工程师）成员：王宏

5、、刘晖、张博、张庆错、皿印、赵泉林、樊孝和、吴凡、郭进存。施工队成立以施工现场负责人为组长的应急救援小组，组员由各队挑选10个精明强干的人组成，各组的指挥员为负责各队的专职安全管理人员。配置应急救援设备，各种生产安全事故应急救援通用。项H部准备一辆车为应急救援车，并配备相应的救援设备。2.针对施工工程特点，分为土方坍塌、、物体打击、触电伤害、火灾伤害事故、防汛措施和传染病预防的应急救援预案。（1）土方坍塌事故应急救援预案采取安全预案措施：严格落实安全技术交底和操作规程。设专职安全生产管理人员事故作业面监督。加强安全巡查监督。事故应急救援:一旦岀现事故，专职安全生产管

6、理人员立即向生产安全事故应急救援领导小组组长报告，并及时组织指挥现场施工人员进行挖救后保护事故现场。施工工程土方坍塌，必须要根据现场实际情况采取合理的应对措施，路面以下的坍塌需要安排好路面塌口的周边防护，设置警告牌、警示灯，用临吋围扌当圈严，并设专人监护，疏导交通，以免节外再造成事故。生产安全事故领导小组接到报告后立即向上级主管领导、部门汇报，并组织人力、物力、车辆赶赴事故现场。组织指挥救援，需要做人工呼吸的做人工呼吸，不需要的及时将伤员送往医院急救，所涉人员不准离开单位，为事故调查提供真实证据。（2）物体打击事故救援预案采取安全预防措施：进入施工现场的作业人员以及

7、基地相关人员必须戴好安全帽，以防地上物体打击造成伤害。上下物料严格遵守操作规程，以免造成伤害。一旦出现物体打击事故：施工现场负责人要积极组织人员进行抢救，拨打120急救车抢救伤员，并向救援领导报告。救援领导接到报告后立即组织人力、物力、车辆赶赴现场指挥抢救，并向上级领导、有关部门报告。对伤员实行抢救，1）需要做人工呼吸的做人工呼吸，不需要作人工呼吸立即用车辆送往附近医院对伤员进行抢救。2）保护好事故现场，以便对事故调查捉供可靠证据。所涉人员不得擅门离开单位，随时积极配合事故调查，提供实是证据。（3）触电事故应急救援预案：采取安全触防电措施：加强电工作业管理，电工