安全基础达标管理工作标准

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1、安全生产基础工作达标评分细则1必备条件1.1安全管理申报年度及申报期内不发生木单位责任的以下事故:仃)人员责任的考核事故,考核事故率不超过部颁标准;(2)电业生产人身死亡或性质严重的群体伤(一次事故屮造成三人及以上重伤)亡事故;(3)50万元以上的经济损失(包括同等级以上的交通事故、重大火灾事故)(4)重大质量(检修质量或人员责任设备损坏)事故。1.2各项考核指标得分率人于85%。2考核指标2.1安全管理100分2.2文明生产100分2.3设备管理100分2.4节能管理•环境保护100分3四项考核指标一安全管理1001年内实现

2、三个百H无考核事故记录,杜绝人身重伤事故。不发牛本单位责任的外单位人身伤亡事故和设备考核事故。20连续安全牛产犬数达不到标准,每少一个扣15分;人身重伤事故0.1次/(千人年)扣1.5分,具它每发牛一起扣5分。2全面落实防止误操作措丿施,消灭恶性误操作事故(带负荷拉刀闸、有电挂接地线、带地线合闸、课拉合开关、误入带电间隔等)。严格执行“两票”制度,工作栗、操作票合格率要求达到ioo%020发生一次误操作事故扣3分;发牛一•次恶性误操作事故扣10分,重复发生取消(当年屮报)无泄漏工厂资格。两栗每发现一个不合格票扣0.1分。3安全

3、笫一责任者按规定到位。各部门、各类人员安全职责明确,安全责任制落实,分级控制事故、障碍、异常冇冃标,有措施,并贯彻执行。10安全第一责任者未按规定到位扣5分;责任制不落实扣5分。4A.正常开展安全活动,常务副总经理(生产厂长)每月召开一次安全分析会,班组每半月一次安全活动日,内容充实,记录齐全。20查全年厂级安全分析记录,抽查部分班组安全日活动记录,一项不合格扣1分。B.认真进行每年的春、秋安全大检查,安全性评价活动,对查出的问题有书血整改计划和措施,领导亲自抓,有重点、有实效。每月发布一次安全简报。领导不抓扣5分;检查重点不

4、突出扣3分;重大问题漏查一•项扣3分;未按计划整改每项扣2分。未定期发布安全简报扣2分/次。C.坚持“四不放过”,认真调查事故,并吸取教训,查清事故原因和责任,及吋上报并认真贯彻上级发布的事故通扌艮,消除重大事故隐患。安全事故考核落实。不进行事故调查扣10分;事故责任和原因不清、不及时上报或报告(表)不完整扣5分,未传达贯彻通报每次扣1分:凡未吸取教训,发生同类事故扣10分;安全事故考核不落实扣1分/人次。5A.制订并实施反事故技术措施计划和安全技术措施计划。20无计划扣10分,当年完成计划每低10%扣2分,重大安措、反措(防

5、谋操作闭锁、汽机防严重超速,断汕烧瓦,汽缸进水、锅炉防灭火、放炮、热控防保护拒动等)不落实每处扣2分。B.现场规程齐全,并符合实际,按要求定期修订。对有关人员定期考试,对特殊工种人员须专门培训并发证,不合格者不能上岗。锅炉压力容器使用登记全部兀成。现场规程每缺种扣2分,设备变动后,现场运规未及时修订每一种扣2分,未按规定进行安全规程考试扣5分;未按规定经考核上岗扣3分,锅炉压力容器使用登记未完成,每低10%扣2分。0.工作现场照明和事故照明符合规程要求,要求安全可靠。重要显示仪表、数据记录系统有后备电源保障。—处不符合要求扣1

6、分。D.安全工、器具管理符合有关标准,定期进行试验、检查,并冇试验合格标志,存放整齐冇序。一件不符合要求扣0.5分。6消防组织健全,有严格的管理责任制,明确重点防火部件,电缆、输煤、油区及汕系统等防火措施落实,消防器材设丿施完好,保管、存放符合消防规程要求。10组织不健全、制度不完善扣5分,重点部位防火措施一处不落实扣3分;消防器材不符合规定要求,一处扣2分二文明生产1001全面推行现场“5S”管理活动,活动成效显著,有较为明显的改观。10未开展不得分,效果不明显扣3分2在岗职工着装符合安全规程要求,佩带标志,坚守岗位,秩序井

7、然。检修现场做到工完料净场地清。5发现一人不符合要求扌H1分3厂区及生产场所管理50厂区严禁吸烟,发现烟头扌II10分,痰迹多扌II5分,杂乱无章扌II20分。A.在牛产、作业现场和牛产班组实行了定置管理,设备标志清晰、介质流向清楚。10按实际情况综合评价:优:10分,良:9分,合格8分,差不得分。B.厂区、厂房及生产场所卫牛责任区、卫生责任制明确,做到清洁、整齐、无卫生死角、无杂物、无乱放设备材料、地面无积水、积灰、积油等现象。10卫生死角每处扣3分,乱丢放杂物每处扣1分;地面明显积水、灰、粉、油每处扣0.5;C.设备淸洁见

8、本色,安全防护符合要求,管道保温良好、规范;电缆、仪表控制盘等柜内外干净整洁。电缆孔洞封堵良好。沟道、孔洞盖板完好,遮栏、栏杆齐全。20发现-处不符合要求扣1分D.班容班貌好,更衣室、休息室、办公室达到五净(门窗、桌椅、地而、箱柜、墙壁)、五整齐(桌椅、箱柜、桌面用具、柜桌内

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