安全生产、文明施工管理责任书

安全生产、文明施工管理责任书

ID:44597716

大小:20.50 KB

页数:4页

时间:2019-10-23

安全生产、文明施工管理责任书_第1页
安全生产、文明施工管理责任书_第2页
安全生产、文明施工管理责任书_第3页
安全生产、文明施工管理责任书_第4页
资源描述:

《安全生产、文明施工管理责任书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、安全生产、文明施工管理长沙市雨花市政工程建设有限责任公司雨花市政项目工程安全生产、文明施工管理责任书为了加强我长沙市雨花市政工程建设有限责任公司的安全生产、文明施工管理,进一步贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《特种设备安全监察条例》及其《湖南省建筑市场不良行为记录公示制度》的有关规定精神,坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针,我公司项目部必须把安全生产、文明施工做到实处,全面实行安全生产目标管理,预防和杜绝安全事故的发生,保障施工人员的生命和财产安全,我公司项目部对公司

2、所属项目全面实行安全生产、文明施工管理,为此特与项目经理签订本责任书:一、安全保证体系1、项目部应建立安全生产保障体系、责任制、规章制度、应急救援预案,落实安全文明施工措施费用,三类人员持证上岗,按规定配备专职安全员,特种作业人员持证上岗。(项目部在开工之前,建立健全安全责任体系及项目部的组织机构,项目经理和安全员必须持证上岗并确保其到位率。做好开工前的准备工作,对进场的工人严格进行三级教育和班前活动等相关的安全知识交底)。2、依法分包的,要审查分包单位资质、安全生产许可证及三类人员持证上岗情况。3、及时报批施工组织设计与专项施工

3、方案(危险性较大的、专业性较强的,审批程序:专业技术人员编写,项目技术负责审核,公司技术总工审批(盖公司公章),然后由项目经理(项目章)报专监和总监审批(签章),现场做到方案先行),施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,必需制定相应的安全技术措施。施工机械、设施及时检测,验收合格后才能使用。4、对重大危险源进行识别和公示,并在每一重大危险原醒目处悬挂警示标志,项日部成立以项目经理为首的安全小组,每礼拜对施工现场的危险源进行全面的检查,对检查出的安全隐患定人定时措施落实整改并录入重大危险源管理台帐。二、安全生产实体管理1、文明

4、施工:施工作业区、办公区、生活区必须分开,现场应搭设实体围档,要求牢固、稳定、整洁、美观,封闭管理;施工进出口大门建立门卫制度,有企业标志,设置五牌一图,施工现场主要场地、脚手架底和道路须硬化,建筑主体周边应铺设碗道路,有排水系统;材料、构件、料具应按总平面布置图布置,材料堆码须设区分隔,堆放整齐,设置标识牌,易燃易爆物品须分类存放;现场加工作业区须搭设双层防护棚,现场按照需要挂好安全警示标志,民工住宅卫生、安全须符合要求,不许在在建建筑内住人,不允许设地铺、通铺;工地食堂应有卫生许可证,炊事人员有健康证,生活垃圾须及时清理,厕所

5、装修及设置规模须达标,防火防尘防噪音须到位。2、建立农民工学校,按要求设置场地、教学设施、聘请教师,定期授课。3、安全资料管理安全资料必须做到与进度同步,真实的反应施工过程中的安全生产情况,确保资料的真实性和可行性、指导性。4、安全生产、文明施工检查管理及行政经济处罚:①省市建设行政主管部门、市质监站、市安监站、公司质安科来项目进行安全督管检查,项目部管理人员应积极迎接,对其下达的《建设工程施工质量安全隐患整改通知书》、《机械设备限制使用通知书》、《停工通知书》、《建筑市场不良行为告知书》的内容,必须全部整改到位并合格,并作出书面

6、回复材料报送公司质安科和行政主管部门。②对以上通知项目部拒不整改的,由公司组织人力、物力直接介入,由此产生的费用,由项目部承担,从工程款中扣除,并加收10%的管理费。③经济行政处罚项日部被下达停工通知书1次,公司对项日部警告处分1次,罚款人民币伍万元整;项目部被下达不良行为告知书1次,公司对项目部警告处分1次,罚款人民币壹拾万元整;项目部被下达不良行为记录1次,公司对项目部警告处分1次,罚款人民币贰拾万元整。长沙市雨花市政工程建设有限责任公司(盖章):项日责任人(签字):

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。