夏全师心得体会

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1、年会报告学习心得通过了2013年的年会总结，对我们公司的了解加深了很多，也为我们中南的许许多多的业绩倍感骄傲。同时也为董事长为日后表态的决心充满期望。虽然我们中南现在非常的辉煌，但是美中之中也存在着多多少少的不足，不论是控股、房地产、还是土木等等都很多现存的有点与不足。从国内形势分析来看，2013年，新一届中央政府提出要追求有质量的经济增长，并通过“保、扶、培、压”等一系列措施，全面对产业结构进行优化调整，大力推进经济增长方式转型升级。整体来看,我国经济的基本面依然较好，外部环境趋于改善，市场预期不断好转,体制机制改革有望激发经济增长新活力。从内部动力来看，我国仍处

2、于工业化、城市化、消费结构升级和收入较快增长阶段，内需增长仍有广阔空间。如城市轨道交通、城市公建设施升级换代等方面潜力巨大，住房消费需求旺盛，文化、娱乐、旅游等服务类需求也在迅猛增长，势必成为我国经济发展的巨大动力。总体来看，随着宏观经济政策相继到位、各项改革全面展开，以及市场化、法制化进程不断加快，未来我国经济仍能保持平稳较快发展。就行业形势来说，中南房地产、建筑、土木行业仍将保持平稳发展，现代建筑产业、智能建筑产业及高科技产业将面临巨大政策利好,掌握先进技术和高端人才的企业将迎来新的发展机遇。国际形势错综复杂、行业竞争U益激烈，我们既要紧盯形势变化,灵活调整经营

3、策略，深入把握发展机遇，又要谨慎应对各种风险，苦练内功，加快转型升级。要紧抓中国城镇化加速和各级政府资金短缺的机遇，积极参与旧城旧镇改造和新城新区建设。特别是要抓住一二线城市周边地区和人口导入型三四线城市的投资机遇。把握当前轨道交通建设加速、城市基础设施改造加快的历史机遇和国家鼓励民资参与的政策优势，积极关注南通、徐州、武汉、沈阳、兰州等城市地铁建设和沪通铁路、祟海大桥等大型基础设施建设所带来的商机。不仅我们中南的一些防范措施抓好落实，并且我们自身也要做好，我们要实现新的奋斗目标，改革整顿、转型升级是当务之急，而资木经营、实施国际化和品牌化战略，是势在必行。当然，企

4、业发展是个系统工程，任何一个方面都不能出现短板。坚定不移地以《中南企业宪章》为准绳，用文化凝心聚力。所有生产经营管理活动必须严格遵循企业宪章，任何人都不得逾越和违背。推进改革整顿，永葆生机与活力。这次学生观摩，有了许多收获，一个企业应当有自己独特的管理模式，在硬件设施与管理措施上特别是企业理念，人文关怀，人性化的体现等方面非常重要，我们建立优秀的企业文化与全面提升企业理念方面努力，现代已经进入文明社会，文明社会的象征。就是人与人之间没有高低贵贱之分，作为一个人型企业，我们要有勇气承担起更多的社会责任，要有勇气和决心更多的赋予与我们一同奋斗的所有普通工人应有的尊重，让

5、每一个企业经济发展和城市进步奉献了自己青春，做出了巨大贡献的普通工人都能有尊严的工作，有尊严的享受他们应该获得的尊重和平等的享受企业给予他们的人文关怀与呵护。当然企业实现效益的最大化是任何一个企业部追求的终极冃标，而一个呦良心的和勇于承接社会责任的企业，当他力所能及或终极目标实现时，就一定要想到回报社会，向那些生活在最底层和普通劳动者回馈他们的那份责任，只有在这股精神力量的激励下，一个企业才能保持者旺盛的生命力与奋斗激情，我觉得学习不能流于形式或成为一种过场，应当让其在企业内部更深层的继续发展发酵，健康的企业理念之于企业的成长所发挥的作用是非常巨大的。改革整顿力度要

6、大措施要实，要传承自我批判精神，勇于自我解剖反思，敢于承认缺点不足，善于接受批评帮助。我们一定耍为实现2017年1500亿“中南梦”而努力奋斗！汇报人：年月H