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时间:2019-10-23
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1、责任制第一章总则一、为贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、加强安全和产工作的领导和管理,明确安全生产责任制,健全安全生产岗位责任制,减小事故的发生,切实保障职工在生产过程事的安全和健康、生产设施不受损害,创造良好的安全生产环境,根据安徽省、集团公司的有关规定制定本责任制。二、安全生产管理必须要坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生主必须管安全”“谁主管,谁负责”的原则,认真落实安全生产的逐级负责制,实施规范管理,强基达标,把安全基础建设提高到新水平,向施工生产安全“有序可控,稳步发展”的目标迈进。三、安全和产管理目标:1、杜绝职工死亡事故、铁路行车重大事故、铁路行
2、车大事故、及汽车行车主要责任重大事故。2>杜绝锅炉及压力容器爆炸事故。艮杜绝重大火灾事故。4千人重伤率小于(X5%5.及时消除事故隐患,隐患整改率100%四、本办法适用于本公司范围内所有施工单位,部门及各项目经理部。第二章安全生产管理体系一、公司成立安全生产管理委员会,领导公司安全生产工作。安全生产委员会下设办公室,设在公司质量科,质最科在安全生产管理委员会的领导下主持安全生产的日常工作。二、项目经理部成立以项目经理为首的安全生产领导小组,并设质量科,专职安全员人。在所属项目部领导下负责本项目的安全生产日常工作,业务上受公司质量科领导,并按规定接受业务检查,工作布置。三、项冃
3、部设专职安全员,受项冃部领导,业务上受公司质量科和现场技术负责人指导。第三章安全生产责任制一、总经理安全责任总经理对本公司安全生产工作负全部责任,是安全生产的第一责任人,在主管范围内的安全生产工作负直接领导责任O1、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、正策、法规和上级的安全生产、劳动和环境保护的条例、规程、规则、规定、制度、办法、措施。制订发布本单位有关安全生产、劳动保护的条例、规程、规则、规定、细则、办法、措施等。2在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,深入开展安全标准工地建设,随时了解全公司安全生产情况,每季度召开一次安全例
4、会,分析安全生产情误解,发展趋势,找出主要问题,制订整改措施,并组织实施。攵组织编制安全技术措施计划。按期完成公司批谁的安全技术措施项目,不断改善劳动条件和消除安全生产隐患。4加强对质最科的领导,按定员配齐有工作能力、有技术业务知识的安全检查人中员,并做到相对稳定,充分发挥他们的监督检查作用和尊重支持他们的“三大权力”即“检查监督权、安全生产否决权、安全生产奖惩权。”乂每季度至少组织和亲自参加一次定期或不定期遥全公司安全秤大检查。及时解决安全生产隐患,使施工场所、机电设备、生产、安全设施等处于安全良好状态。6组织职工安全教育。做好特殊工种工人的培训工作、考试、考核发证工作;特
5、殊工种必须10明寺证上岗。督促、检查、落实新工人的“三级教育”、岗前培训工作;教育各级干部、全体职工做本职范围内的安全工作。开展安全生主活动。表彰奖励先进典型,总结义流经验;支持职工有关安全生产的合理建议和技术改进。&定期向职工代表报告安全生产工作的劳动保护技术措施经费使用情况,负责执行职工代表有安全生产,劳动保护的决议和处理有关提案。9按期报送事故统计资料,并对其谁确性负责。二、项目负责人安全职责:项目负责人对全队安全生产工作负责分管范围内的安全工作。1、具体执行上级有关安全、劳动条例、规程、规定、细则、办法、措施和指示、要求,每半月召开一次有工程技术人员、施工员、班组长参
6、加的安全例会,总结本月安全生产情况,分析职工安全思想动态布置下月安全工作,并做好记录,以备复杳。2虽布置月、旬生产计划时,要有安全措施,组织职工进行讨论落实,在检查、汇报、总结、评比生产时,必须同时检查安全总结,评比安全工作。艮要以全面推进安全质量标准工作引以为载体,加强施工现场管理,正确指挥和组织生产,严格控制加班加点,避免因超劳发生事故,当安全与工期发生矛盾时必须服从安全,不得违章指挥,盲目蛮干。4必须建立、健全岗位责任制、技术义底、安全教育、安全检查、安全设施的验收、使用、管理的制度,并付诸实施,建立健全交通运输管理、机械使用、管理、安全用电、爆破器材管理、即有线施工安
7、全管理、防火防煤气中毒等制度,并付诸实施。乂每旬组织一次安全生产检查,使安全质量标准工地评分标准,进行逐项考核,量化评分。经常深入工地,组织工人维护保养机具设备和生产、安全设施、清理工地场地,作到文明施工。及时处理不安全因索和制止违章作业,遇有不能处理隐患耍及时上报并采取防范措施。发现危及人身安全的紧急情况,耍采取停止作业,撤离人员的果断措施,并立即向上级反映。6经常对所属人中进行劳动纪律和技术教育,负责对新工人“三级教育“的车间教育,岗位教育和一般工种临时换岗位的安全教育。要坚持特殊工种作业工种持证操
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