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时间:2019-10-23
《《论文_运动服饰企业物流运作现状及对策(定稿)》》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、运动服饰企业物流运作现状及对策一、摘要与关键词【摘要】物流业师商品经济和社会生产力发展到较高水平的产物,他是荣合运输业,仓储业,货代业和信息业等的复合型服务产业,是国民经济的重要组成部分,涉及领域广,吸纳就业人数多,促进生产,拉动消费作用大,在促进产业结构调整,转变经济发展方式和增强国民经济竞争力等方面发挥着重要的做用。二、目录1、运动服饰企业物流现状现状分析2、管理中可能遇到的问题3、解决措施4、措施实施后的结果以及对措施的看法5、案例分析6、总结三【前言】:制造企业是国民经济的主体,体现出国家科学技术水平和综合国力。是现代物流研究与应用的重要领域。现
2、代制造业面临竞争激烈的市场环境,要求企业提高生产技术水平,缩短产品生产周期。改善经营管理,提高产品的生产质量和生产效率。降低产品成本和及吋掌握市场信息等,一增强企业的竞争优势和适应市场多变的能力。运用先进的物流技术已经成为企业今后提高效益和市场应变能力的重要途径。企业物流通过规划合理的物流路线,实施优化的流通方式试生产的各个环节紧密衔接。大大减少了在制品在各个工艺阶段,工艺之间的停歇和流动吋间。从而缩短产品的生产周期;运用物流的是想方法是的物流组织合理化,从而使各个环节顺畅衔接。保持生产系统的连续性和节奏性;物流管理还可以减少企业流动资金的占用;降低物料
3、在流转中的损坏;保证产品质量;减少无效劳动;降低劳动强度;合理的物流线路和物流组织。有节奏的通畅的物流秩序还有利于企业的安全生产。许多生产制造业认识到了物流是提高竞争的法宝,提高物流管理还可以实现零库存。零距离和零资金的占用。是提高为用户服务,构筑企业供应链。增加企业核心竞争力的重要途径。总之,物流在企业生产中占有相当的重要地位,对增加企业效益有重大作用。四、1绪论(前言、引言)物流信息管理在现今已是各企业管理中的觅要部分,并在物流活动中起着神经系统的管理系统,伴随着物流行业的发展壮大,对物流进行信息化管理并建设功能强大的物流信息系统,实现信息传递和共享
4、,统一信息标准,对于企业捉高工作效率和降低运营成本具有重耍意义,利用物流信息化解决服装企业在产品运营屮遇到的销售和库存Z间的孑盾,使物流系统更高效地运转起来为企业服务,使企业资源得到最有效的利用。本课题主要是对现阶段服装金业的物流信息化的分析,服装企业物流信息化是服装企业供应物流、生产物流、销售物流的结合与统一,它贯穿于企业物流的各个环节,正是因为有了物流的信息化,现代物流才有了生命。物流信息化表现为物流信息的商品化、物流信息收集的数据库化和代码化、物流信息处理的电子化和计算机化,物流领域网络化的基础也是信息化,这些都需要高科技的信息技术的支持,例如:快
5、速反应(QR)、无线射频技术(RFID)、条形码技术、电子数据交换(EDI)、销售时点系统(POS)、企业资源计划(ERP)系统是物流信息化的集中体现。1、运动服饰企业物流现状现状分析:国外对服装物流信息化研究比较早,其中各种理论众多,可以说是百家争鸣,如:蔡进在《国外物流信息化发展的特点》一书中说到法国许多企业通过运用信息化手段,引入供应链管理,将信息化的实施与先进的管理理念、流程的优化、客户的服务结合起来考虑。牛艳红在《供应链管理新模式解析RFID技术在纺织服装的应用》--书中谈到美国服装公司在把RFID技术应用到衣物追踪管理与库存管理方而,I韦I绕
6、整个生产、经营流程,从最初的生产阶段到辅助销售人员工作的店内跟踪、订购、存货、控制环节,创建了一个完整的信息化体系。国内研究现状:以马夫侠为代表的众多中国学者指出,纺织服装要想继续能在激烈的全球化竞争中获取优势,国内厂商必须増加投资,积极推进结构调整,促进产业升级,提高核心竞争力,尽快建立快速反应系统,提高我国纺织服装企业应对市场变化的反应速度,缩短同国外l'
7、j场的时空距离。原白云在《供应链环境下服装快速响应策略》提到我国服装而对许多严峻的问题和变化频繁的市场,面对复朵的新环境,必须建立上下游协同合作的、有效的供应链快速响应机制,以对市场的各种变化做出
8、快速反应,从而在全球化竞争中获得更强的竞争优势;在快速响应型供应链的构建过程屮,企业应根据行业特征选择合适的供应链和配送模式,提高快速响应型供应链的管理水平和操作效率。《服装物流供应链信息化》一文屮提到面对瞬息万变的市场需求,服装要提高自身的灵活性和快速反应性,采用适当的企业管理软件将人人提高企业管理人员索质、优化业务流程、提高企业综合竞争力,通过业务重组和优化提高供应链的效率,降低成木,提高企业的竞争能力,从原材料的采购■■加工生产■■成品管理■■销售,最后到消费者手中,要对整个链条进行信息化的统一管理,企业耍有快速反应能力、管理产品线、提高产品的推出
9、速度来抓住需求契机。2、管理中可能遇到的问题:1•在经济迅速发展的今天,我国服装
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