《论文_工商论文(企业核心竞争力)(定稿)》

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1、中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点工商管理专业（本）毕业论文宁波市大型企业企业核心竞争力讨论和研究波万华聚氨酯有限公司为例教学点：北仑电大专业：工商管理（本）入学时间：2010年5月学生姓名：汪利刚学号：1033101203367指导教师：王俊老师二O—二年五月中国企业核心竞争力发展讨论和研究目录内容提要引言2—、HR之塑造企业核心竞争力2（-）核心竞争力越来越成为管理时尚3（-）人力资源竞争力是最核心的企业竞争力（三）&n=造HR核心竞争力二、企业快速发展中面临人力资源的挑战5（―）挑战和困难（-）解决办法和措施三、如何优化人力资源（万华）7（-）科研创新8（-

2、）资源利用9（三）社会责任9（四）健康关怀910五、核心竞争力应用实例1213六、结束语参考文献13企业核心竞争力发展讨论和研究内容提要摘要：“青山原不动，浮云任口來。”在日益开放和更加激烈的市场竞争中,有的企业如昙花一现，悄然逝去；有的却硬如盘石，坚不可摧。出现这种现象的原因同然很多，但最关键的还是归结为金业有无核心竞争力。所谓核心竞争力是指蕴涵于企业内质屮的，支撑企业过去、现在和未來竞争优势的，并是企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。如果把企业比作一棵树的话，树根就是企业的核心能力，树干就是企业的核心产品，树叶、花、果等就是企业的最终产品，花、果有没有人來摘，招

3、揽顾客固然莹要，但关键还是看花香不香，杲了有没有甜味、营养，因为他们归根结底是从树根吸取营养。那幺企业的产品好卖不好卖，关键也是看企业有无核心竞争力。关键词：核心竞争力，指标体系，人力资源，可持续发展，企业竞争力中国企业核心竞争力发展讨论和研究企业的竞争，说到底就是人才的竞争。如何吸引人才，留住人才，提高企业的核心竞争力才是中国企业现阶段发展的关键，企业的核心竞争力也是一个企业的命脉。引言宁波万华聚氨酯有限公司总部烟台万华正是通过不断的提高自己的核心竞争力，在面对世界巨头的围追堵截依靠不断创新提高核心竞争力使口己不断强大，成为行业的巨头。企业就是应通过技术创新提高产品的独创性

4、。一个行业，一个企业，如果没有持续不断的科技创新，没有发展的源泉。企业的技术创新体系，通常以一项核心技术或几项关键技术为核心，企业的核心竞争力往往就体现在这些核心技术的开发和利用上。管理创新是培育企业核心竞争力的保证。核心价值观经过公司上下反复讨论而确定，是万华成功经验的总结提炼，是公司的愿景、使命与战略对员工日常行为的基本要求，是员工在万华做事、做人的基木原则。务实创新、追求卓越；以人为本、责任关怀；诚信正直、拼搏奉献；开放包容、团队致胜。金业要保持持续的核心技术能力，企业的组织管理模式也必须是独特的，是不断创新和变化的，而不应是现存的一般意义上的模式，企业只有根据自身的特

5、点，在原来管理模式的基础上进行摒弃，在现仃的基础上进行创新,才能保证企业组织机构合理，管理优化，企业在竞争中才具备真正意义的核心竞争力。否则，如果不注重于管理理念、管理手段和管理模式的创新，那幺，核心技术就会被赶超或模仿。这样不仅企业核心地位不保，恐怕连竟争力都将失去，到时，金业不光失去了具体的产品市场，还失去了企业生存发展的能力和企业的未来。核心竞争力理论被认为是企业竞争战略理论在90年代的最新发展。所谓核心竞争力，是指“一个组织中积累性的知识和技能，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机地整合多种技术的知识和技能。它是一个企业所具有的在本行业独树一帜的、难以复制和模仿的能

6、力，可实现用户看重的高于竞争对手的价值，可提供进入广泛多样市场的潜能，从而是企业长期利润的源泉。"通俗來讲，企业的核心竞争力就是指企业赖以生存和发展的关键要素，比如某些技术、技能和管理机制。它一般包括•“软”和“硬”两方面，也可能是无形的、不可测度的。一个连续成功的企业必定有其核心竞争力，这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新。H前对企业核心竞争力的研究很多，如夏清华认为核心竞争力是企业对所占有资源的一种同化、提升；李晓东等从商业企业的角度研究了核心竞争力的内涵；陈玉保等从知识管理的角度提出了企业核心竞争力的评价指标体系。这些研究大多侧重于理论方面，或者只给出了金业核心竞争

7、力的评价内容，并未给出一种切实可行的评价方法。本文认为企业的核心竞争力是企业运营及可持续发展的重要基础，应该在历史研究与理论发展的基础上，在同一行业内部，将企业放入到市场环境中，考虑其内外部环境并综合加以研究，且切实可行，这样的评价才具有通用性、可行性。■、HR之塑造企业核心竞争力1、核心竞争力越来越成为管理时尚渴望基业长青、业绩持续卓越的老板做梦都想在最短时间内打造出别人不能模仿的核心竞争力，这样他这个老板就后顾无忧了。2、人力资源竞争力是最核心的企业竞争力1990年,著名管理专家C.K.Prahal