《操作规程及岗位责任制》

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1、第一篇总则为了及时发现并排除我厂生产隐患，落实我厂安全生产责任制，预防生产安全事故发生，保障职工生命安全和安全生产，规范我厂安全检察工作。机械修造厂根据矿党委精神，依据我矿《安全监察实施细则》，以及其他行业规程，结合我厂实际生产情况，制定了本实施细则。总指导方针“安全第一，预防为主。”树立全员安全意识，加强法制观念，认真执行国家有关安全生产及劳动保护政策，严格遵守安全技术操作规程和各项安全生产规章制度。每月第二周的周一为我厂安全门检日，由领导小组组织实施对全厂范围进行安全排查。每月第二周的周二为矿对我厂安全检察日。厂领导小组需积极配合矿安全检察小组对全厂范围进行检察，对所发现问题要

2、及吋排除，认真落实。检察人员发现事故隐患，有权要求员工立即停止作业，现场予以整改、解决，重大隐患可责令停工并立即将有关情况报告厂长。厂长岗位责任制1、厂长隶属于上级矿长的领导和监督，必须忠于矿长，并对矿长负责，对公司各项规章指导及有关文献起到传达和解释工作。2、、协助矿长工作，提高员工思想品德素质和自身素质，调动员工的团队意识，加强员工的凝聚力，树立安全观念品质观念，时间观念，以厂为家，为企业的发展贡献力量。3、在矿长的领导下，直接领导下，负责全厂的安全生产及生产经营工作，在安全无事故的情况下，顺利完成矿党委下达的安全生产，经营计划等指标。4、、认真贯彻落实公司安全工作精神，组织实

3、现每月的安全生产口标及考评工作。监督厂安全检察小组工作情况。依据安全检察实施细则对各种事故隐患及既发事故进行处理。5、督促有关人员编写全年生产计划，产品质量控制，及安全实施细则等文献、数据。6、负责全厂经济指标的运行，处理好各项经济指标在运行过程中岀现的问题。调动职工的积极性，不断提高经济效益。7、实行科学管理，合理引进新技术，新经验。组织研发新产品，不断提升企业知名度。8、负责全厂各部门的管理人员的工作协调与管理，加强其组织能力，技术指导和思想教育工作，以身作责、严明公正，全面要求。9、负责全厂的生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产树立的管理控制工作。10、负责各科室的工作任务

4、安排和审批工作。11、公止廉明，无私奉献，争创先进企业。副厂长岗位责任制1、在厂长的直接领导下，协助厂长搞好本单位的齐项安全生产及行政管理工作。2.负责搞好新工上岗前安全培训工作。3•负责全厂的安全目标制定，质量技术管理，组织开展各项安全检查、培训及技术培训工作。4组织职工学习安全生产法规同、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程一，定期检查执行情况5•组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向厂长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。6.、协助厂长监督各项生产工作中存在的问题，及设备操

5、作规程、车间安全措施等落实情况，事故隐患的整改情况。7、协助厂长搞好小改小革，节能降耗及新技术开发工作。&不定期组织有关人员对车间进行安全检查，召集厂安全监察小组成员定期召开安全会议，落实矿安监科提岀的整改通知。9.每月定期向厂长回报各车间生产、安全、质量等情况、协助厂长搞好决策工作。办公室主任岗位责任制1、协助厂长搞好全厂的生产经营、外部协调、及各项管理制度的落实工作。2、认真履行办公室主任职责，加人对各部门的检查、监督力度。3、负责报表统计、成本核算、质量监督、和成品验收工作。按时为厂长准确提供各类生产报表。4、每月定期向厂长汇报各车间生产、安全、质量等情况，协助厂长搞好决策工

6、作。5、组织编写全年生产计划，产品质量控制体系及安全监察实施细则。随时准备为厂长提供各种文献、数据。6、负责组织职工文化、教育、培训以及有关人事档案工作。7、不断提高口身素质、修养，忠于领导，关心职工，做到“三心”、“四勤”。8、做好后勤保障工作，加强对门卫的管理，防止物资流失。9、做好各种会议记录，编写会议纪要，并做好传达工作。车间主任岗位责任制1、在厂长的直接领导下，组织安排本车间的安全、生产计划，及班前班后会议工作。2、组织安全生产、文明生产。坚持质量第一，树立安全意识，带领木车间职工按时完成各项生产任务及经济指标。3、坚守工作岗位，深入生产一线，虚心听取职工意见和建议，解决

7、生产中存在的问题。4、认真传达矿党委及厂部的各项会议精神，对职工的违章操作，车间的安全隐患，要予以及时整改和消除，认真组织落实厂安全生产实施细则。5、对车间生产中出现的问题，发生的事故耍及时向厂长汇报，不得满报或不报。6、落实能够提高经济效益的齐项措施，控制好车间材料消耗、电力消耗、有效降低成木。7、做好本车间生产目标考核，考评工作和职工评分，工资结算工作。8、不讲条件随时完成领导交办的临时任务。元车床工岗位责任制1、服从领导听从指挥遵守一切规章制度。2、熟悉被加工零