[精品]车间安全管理存在的问题及对策

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1、车间安全管理存在的问题及对策车间安全管理存在的问题及对策摘耍：随着生产加工车间养修作业方式迈向科学化、施工作业向集中化推进、设备维护实行机械化等先进的管理模式、养修理念、维护手段在生产加工车间推行，如何抓住重点深化安全风险管理，为新的设备养修模式顺利实施提供保障是当前的主要工作。本文将结合车间特点，从以下几个方面来抓安全风险管理。关键词：车间；安全；问题；措施中图分类号：TU714文献标识码：A当前车间安全管理的难点主要表现：专业部门和车间管理职责没能完全界定清晰，车间技术人员妥全责任未能及时落实到位，职能部门作用未能充分发挥；结合部管理有脱节情况。尤其是涉及多部门的结合部位，存

2、在着大家都不管与管不到位现象；规章制度措施制定和实施不细不实，尤其是铁路生产力布局调整后，实行大车间管理以来，车间对规章制度的制定不能按照本车间的实际情况制定，尤其是规章制度的细化措施的制定上，照搬照抄现象严重，制定出的措施缺乏切实可行性和操作性；实行大车间管理以来，各车间配备了大量的管理干部,如车间副主任、安全员、技术员等管理人员，这些干部的工作能力不强，工作不到位，不能沉下身子工作，浮于表面，流于形式。所以对其安全管理的研究是相当有意义的。1、实现车间安全管理的意义1・1、有助于提高站段对车间安全生产的指导作用安全评价是根据相关安全管理规章、技术标准、规范，对车间进行综合性评

3、价，不仅可以发现车间安全管理屮的薄弱环节和安全管理屮存在缺陷，而且能够为改善车间的安全管理献计献策，为工务段分析掌握车间的安全管理现状，为实施安全生产管理宏观控制提供第一手资料。1.2、有助于站段提高安全管理水平安全评价是分析和预防安全事故不可缺少的重要手段。进行安全评价是一个企业进行安全管理的一个必要组成部分。安全评价可以使站段的安全管理从事后处理变为事前先预测预防。通过对车间进行安全评价，全面分析车间的安全生产管理状况，评价安全系统以及各方面的安全管理状况和危险程度,使车间加强安全管理，达到工务系统规定的各项安全要求。通过对车间的安全评价也可以达到确认生产车间是否具备必要的生

4、产安全条件。对车间的安全评价可以使工务段的安全生产管理从单一纵向管理改变为全面系统全方位的管理，使安全范围扩大到车间生产的各个环节，使安全生产全员、全面、全过程、全时空的系统化管理。1.3>有助于提高铁路的经济、社会效益安全评价可以将一些潜在的事故隐患及苗头消灭在萌芽状态，工务段安全水平的提高可以有效的减少行车事故的发生，为车间系统的行车安全提供强有力的保障，从而提高铁路的经济效益和社会效益。2、历史安全事故及设备故障分析2.1、为了分析合并站段以來，安全管理上存在的问题,对某工务段历年來的事故及设备故障进行统计分析。通过分析，为了对合并站段前后的事故及设备故障统计。统进行对比，

5、从合并站段前一年开始对历年的事故及设备故障进行统计分析。2006年合并站段，因此从2005年开始计表1如下：表1历年事故及设备故障统计表通过分析可以得到：合并站段以来，该段的事故数量在不断增加，虽然，在个别年份出现事故数量回落，但总的趋势是在不断地增长；合并站段以来，该段的设备故障数量在不断地增加，虽然在个别年份出现设备故障数量回落，但总的趋势是在不断地增长；合并站段后，实行大站段管理模式，站段的安全管理还不能适应大站段大车间的要求，传统的安全管理已经不适应当前形势的需要，致使站段合并后，事故数量及设备故障数量不断上升，给运输安全生产带来了严重的隐患。2.2、工务车间事故原因分析

6、车间的管理存在欠缺，或者说是车间人员的作业环境等原因，促成作业人员人为的过失，包括操作失误，标准的认识偏差，管理制度的执行偏差等,这些乂造成了不安全的动作，或者设备上的缺陷，最后在各种因素的作用下促成了意外事件的发生，由此产生事故或设备故障，造成了伤害事故的发生或危及运输安全的设备故障。由此可见社会环境和管理欠缺是事故或设备故障的源泉，是事故产生的基本原因。造成事故的原因除了生产过程中存在的不安全因素，还有很多的环境因素和社会因素等致因因素共同作用。由此构成以管理失误为主因的事故模型如图1所示：图1以管理失误为主因的事故分析模型3、加强车间安全管理的对策分析3.1、强化人员安全风

7、险意识为确保让每名干部职工融入到安全风险管理的气氛中，车间应组织个体干部职工召开了安全风险管理动员会，成立车间安全风险管理小组,确定了“两手抓、两小误”的贯彻实施模式车间以专题会、生产会、周例会、班前讲话等各种形式组织干部职工认真学习安全风险管理相关知识，大力宣传安全风险管理知识，让职工理解风险管理的日的是提前预防、控制不安全因素,提高对安全风险管理的认识。还要在车间学习、研判的基础上，组织干部职工共同学习相关车间安全风险管理知识宣传手册，通过考试检验了学习宣传的效果，深化车间安