（发言稿）落实目标管理工作会议领导讲话稿

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1、落实目标管理工作会议领导讲话稿在落实目标管理工作会议上的讲话冋志们：经研究决定，今天我们召开落实口标管理工作会议，主要任务是贯彻党委工作会议和会议精神，安排部署当前的垂点工作，进一步落实冃标管理，确保实现首季开门好。刚才，同志分别传达了有关文件，希望大家认真学习，抓好落实。下面，根据研究的意见，我讲以下三个方而的问题：一、统一思想，充分认识落实口标管理、做好当前工作的责任感和紧迫感近年来，特别是去年以来，广大党员干部始终围绕党委、管委总体部署和党委确定的工作思路，坚持以科学发展观为统领，凝心聚力，奋力开拓，扎实工作，更新丁作理念，理清发展思路，切实履行职能，努力克服诸多挑战和闲难，圆满完成了各

2、项工作任务，为推进经济社会更好更快发展做出了积极的贡献，向社会各界初步展示了的新形彖。年，出台了目标管理考核细则，年初，又制定了考核细则补充意见。在各项重点工作屮，广人党员干部进一步强化人局意识，强化使命意识，强化拼搏意识，强化争先意识，服从指挥，听从安排,紧紧咬定年度目标，定立标准，确定吋限，排定进度，认真细化和落实工作任务，逐层传递压力，逐级落实责任，确保了各项目标和责任落实到每一个岗位和每一个人，确保了各项任务落到实处。这充分说明我们的口标管理考核机制效果是非常显著的。我们通过完善口标管理考核机制，极人地激发了广人党员干部的工作积极性，提高了工作效率和工作质量。考核领导小组和冇关部门、点

3、总支木着实事求是、公开、公正的原则，把各项工作的考核考实、考细、考准，考出了成绩，考出了水平，考出了风格，考出了凝聚力、战斗力、号召力，促进了各项工作的冇效开展。第一，推行目标管理考核是推进政治建设的需要。目标管理是一种科学的工作方法和管理方法。在目标管理考核工作屮，从目标的确定到目标的实现，领导者负有重要的责任，一个领导者，如果不具备较高的政治理论水平，对党的路线、方针、政策不能全面、准确地理解和掌握,没冇一种对党的事业高度负责的精神，他就捉不出能够反映工作需要、富有远见且符合实际的工作口标，而目标-但确定，善不善于把群众的力量凝聚起來，把样众的智慧发挥岀来，为实现目标而不懈努力，是对我们每

4、一•个领导者的政治意识、大局意识和责任意识的最实际的检验。要坚持把领导干部队伍建设贯穿领导班了思想政治建设始终，逐步树立起凭实绩用干部、以群众公认选干部的选人用人导向。对街道所有部门、单位根据工作业绩、工作作风逐个划等级、排名次，实行末位淘汰制，营造想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位，不干事的人丢位子的良好氛围。第二，推行忖标管理考核是推进经济建设的需要。实践证明，实行II标管理考核冇利于加强和改进党的领导、提高宏观驾驭能力，冇利于激发丁作热情、形成干事创业良好环境，有利于提高工作效能、促进经济发展。为此，我们要始终把目标管理作为统领各项工作的总抓手，坚持层级管理、细化量化、

5、实事求是、突出实绩的原则，积极探索新形势下开展冃标管理工作的冇效方式，以此来推动经济的健康快速发展。考核是搞好冃标管理考核的关键环节，没冇公正的考核，就缺少尺子和保障。为使这把尺子用起来标准，操作起來方便，在进行目标考核时，要按照树立正确的政绩观的要求，突出经济指标的考核,坚持做到既看当前的发展，又看经济发展的可持续性；既看经济增长的总量，又看人民群众得到的实惠。第三，推行F1标管理考核是推进社会建设的需要。社会建设少人民幸福安康息息相关。要在经济发展的基础上，更加注重社会建设，着力保障和改善民生，推进社会体制改革，扩大公共服务，完善社会管理，促进社会公平正义，努力使全体人民学有所教、劳有所得

6、、病有所医、老有所养、住有所居，推动建设和谐社会。要将社会目标作为考核重点，特别是对于计划生育、山林管护、土地临管、信访稳定等一票否决的项II要加大奖惩力度，努力促进经济社会协调发展。第四，推行目标管理考核是推进文化建设的需要。要从贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的高度，坚持先进文化询进方向，兴起文化建设新高潮。要将文化阵地建设纳入城乡建设总体规划，纳入纳入II标管理考核体系，与经济建设同部暑、同安排、同落实、同考核。通过科学严格的Id标管理，使软任务变成硬指标，推动文化建设各项事业的发展,从而激发全街道群众的文化创造活力，使群众基本文化权益得到更好保障，使社会文化生活更加丰富多彩，使群众精神

7、风貌更加昂扬向上。耍进一步解放思想，转变观念，切实把文化旅游产业发展放在更加突岀的位置，完善省级水利风景区，服务好建设，积极创建森林公园，不断提升文化旅游业整体水平，努力使文化旅游业成为经济发展的支柱产业同吋，在冃标管理考核中，耍坚持以人为本，注意关注人的行为、了解人的需求、洞悉人的思想变化，始终着眼于提高人的素质，挖掘人的潜力，激发人的热情，调动人的积极性。目标管理考核本文章共2页，当前在第1页