猪场组织架构、岗位定编及责任分工

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1、猪场组织架构.岗位定编及责任分工1、猪场组织架构图猪场场长1人，生产线主管1人，配种妊娠组长1人分娩保育组长1人，生长育肥组长1人饲养员定编：配种妊娠组4人（含组长）分娩组4人（含组长）保育组2人生长育肥组6人（含组it）夜班1人。后勤人员按实际岗位需要设置人数：如后勤*資、会计岀纳、司机、纟沽修工、保安门卫、炊事员、勤杂工等。2、责任分工以层层管理、分工明确、场长负责制为原则。具体工作专人负责；既有分工，乂有介作;下级服从上级；重点工作协作进行，重要事情通过场领导班子研究解决。①场长负责猪场的全面工作；

2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门Z间的工作关系；负责制定具体的实施措施，落实和完成公司各项任务；负责监控木场的牛产情况，员工工作情况和卫牛防疫，及时解决出现的问题;负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划；负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作；做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议；负责全场直接成本费用的监控与管理；负责落实利完成公司下达的全场经济指标；直接管辖生产线主管，通过生产线

3、主管管理生产线员工；负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。②生产线主管负责生产线FI常工作；协助场长做好其他丄作；负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关牛产线的管理制度，并组织实施；负责牛产线报表工作，随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题；负责猪病防治及免疫注射工作：负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理；负责落实和完成场长下达的各项任务；点接管辖组长，通过组长管理员工，。③组长A、配种妊娠舍组长负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作口程

4、进行牛产。及时反映本组屮出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产LI报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整丄作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。B、分娩保育舍组长负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作口程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责鹤理

5、和统计本组的生产H报表和周报表。木纟R人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从牛产线主管的领导，完成牛产线主管下达的各项牛产任务。负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。负责本组母猪、仔猪转群、调整工作。负责哺乳母猪、仔猪预防注射工作。C、生长育成舍组长负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作FI程进行生产。及时反映本组中出现的牛产和工作问题；负责整理和统计本组的生产II报表和周报表；本组人员休息替班；负责本组定期全面消毒，清洁绿化

6、工作；负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作；服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务；负责肉猪的出栏工作，保证出栏猪的质量；负责生长、育肥猪的周转、调整工作；负责本组空栏猪舍的冲洗、消毒工作；负责生长、育肥猪的预防注射工作。①饲养员A、辅配饲养员协助组长做好配种、种猪转栏、调整工作。协助组长做好公猪、空怀猪、后备猪预防注射工作。负责大栏内公猪、空怀猪、后备猪的饲养管理工作。B、妊娠母猪饲养员协助组长做好妊娠猪转群、调整工作。协助组长做好妊娠母猪预防注射工作。负责定位栏内妊娠猪的

7、饲养管理工作。C、哺乳母猪、仔猪饲养员协助纟ft长做好临产母猪转入、断奶母猪及仔猪转出工作。协助组长做好哺乳母猪、仔猪的预防注射工作。负责2个单元大约40个产栏哺乳母猪、仔猪的饲养管理工作。D、保育猪饲养员协助组长做好保育猪转群、调整工作。协助组长做好保育猪预防注射工作。负责2个单元或人约400头保冇猪的饲养管理工作。E、生长育肥猪饲养员协助组长做好牛长育肥猪转群、调整丄作。协助组长做好生长育肥猪预防注射工作。负责3个单元大约600头牛长育肥猪的饲养管理工作.F、夜班人员每天工作时间为：白班的午休时间、夜

8、间。一般为：午间11:30〜14:00晚间17:30〜次日早7:30,两名夜班轮流。负责值班期间猪舍猪群防寒、保温、防暑、通风工作。负责值班期间防火、防盗等安全工作。重点负责分娩舍接产、仔猪护理工作。负责哺乳仔猪夜间补料工作。做好值班记录。第五节猪场生产例会与技术培训制度为了定期检查、总结生产上存在的问题，及时地研究出解决方案；为了有计划地布置下一阶段的工作，使生产冇条不紊地进行：为了提高饲养人员、管理人员的技术素质，进而提高