用心构筑责任之基

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1、用心构筑责任之基2月2日，初春的季节，乍暖还寒。在经开区的会议室里气氛却格外隆重热烈，在一阵庄严地氛围中，经开区管委会与40个单位再次签订了责任书。秉承有赏有罚的原则，经开区今年首次对四家单位同时进行了经济处罚。对于项冃建设圆满完成的企业单位，经开区也给予了嘉奖。有了责任，就有了担当。“首办负责制”、“限时服务制制”和“服务承诺制”等责任制度实施以来，经开区各企业单位和管委会领导对大项目进行包保，每人包保8个大项目，包保单位都签订责任书。机关干部的匸动服务意识也大为增强，千方百计地为项目建设提供高效快捷的服

2、务。“有责任才有动力““今年我局的任务目标很多，涉及北区三个主战场的基础设施、工程配套和回迁楼建设等，也包括南区城市建设和城市管理工作的方方面面，为完成好任务，我们细化工作流程，明确工作责任，分解任务指标，经管委会领导同意，我们局成立了四个项日指挥部，为完成项目建设提供更全面的服务平台。建设局局长刘波说。“每年签订责任书，也是对我们的一种鼓舞，有责任才有动力，有动力才有干劲！”“有了责任，就要维护尊严”年初国土分局的征地任务很艰巨，为了完成全年任务指标，为不影响项目建设进度，国土分局局长黄波表示，全局将强化

3、批后监管，清理空闲土地。对建设项目投资强度、开发进度实施跟踪监管和动态巡查，扎实开展对闲置低效土地清理工作。另外将积极引导企业进行资金、技术投资，提髙工业用地率，同时以此为契机，进行新一轮产业结构调整。通过依托长春经济技术开发区的产业优势、成本优势、区位优势和资源优势，进行空间置换，优化土地利用结构。对于产业级别较低的行业，则应该引导企业迁出开发区，给了安排新的发展空间；而原有企业用地可以继续发展耗能小、污染小的高新技术产业和第三产业等，以便适应城区的更快发展。“有时候责任也是一种尊严,圆满的完成全年任务指

4、标，也是在维护各企业单位的一种尊严。”“以开发建设为己任、为使命"“成事之基最重要的是责任心和执行力。”长春经开集团董事长陈平这样说。今年，集团公司将开辟二次创业主战场，努力做“南部建城、北部建区"的建设先锋，全面实施新一轮发展战略，即公司与经开区管委会政企互动、资源共享、优势互补，建立运转协调、相互信赖的合作关系。确立了推动主营业务向两翼发展的战略：一翼是投资、承建政府工程项目，如专业产业基地开发、城市基础设施建设、保税物流仓库及配套开发等，打造经开区产业集聚的承载平台；另一翼是集团公司市场化开发项冃，如

5、工业和商业地产开发、物业管理和股权投资等，增强公司的自我造血功能，提高公司的可持续发展能力O他说，“经开区就像一个巨大的战场，我们就是战场中斗士，以项目开发建设为己任、为使命。”目标任务清楚明确，项目落实掷地有声。正是在这种筑巢引凤的良性循环下，使很多企业纷纷落户经开区。在2011年商务部对全国131个国家级经济技术开发区投资环境综合评价中，长春经开区排名保持第13位，在中部21个国家级经开区中，连续五年排名第一。同时，经开区将今年的目标确定为：完成地区生产总值619亿元，同比增长18%；工业总产值1447

6、亿元，同比增长20%；—般预算全口径财政收入64.98亿元，按可比口径增长15%；主要经济指标增速要确保高于长春市、高于全国国家级开发区平均水平。如今，长春经开区已经成为智若投资兴业的首选之地。