用激情和行动阐释安全

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1、用激情和行动阐释安全天豹八分公司安技科先进材料“用爱生活，你会使自己幸福！用爱工作，你会使很多人幸福!”，八公公司安技科所有工作人员始终把工作当成快乐，把平凡的工作当成不平凡，以高度的责任心，为公司行车安全日复一日黙黙坚守，年复一年和司乘人员共同捍卫安全，留下了无数激情和感动。八分公司28条经营线路，119辆客车，240名司乘人员，经营呈点多面广，出车频率高，乡村线路复杂等特点。车辆外驻停放，司乘人员难以集中等，这些都给公司安全生产管理带来了不少困难，最早的时候八分公司每年事故伤亡相当惊人，安全到了谈虎色变人人自危。2008年始

2、八分公司提出安全“零伤亡”冃标，真正将行车安全放在第一位。从安全管理工作的基础着手，突出“细、实、严”真止落实安全管理主体责任。司乘人员安全学习教育组织。安全教育不留死角，各种政策、法规、制度、安全防御知识宣传学习到位了，安全管理工作会自然而然地得到广大经营者、司乘人员的理解、关心、支持，安技科多年来，处理的司乘人员违章违法罚款教育没有发生过一次矛盾纠纷，充分显示了司乘人员教育工作的重要性。外驻宁东司乘人员50人，每月20日晚1930在古窑子组织安全学习；外驻银川司乘人员20人，每月30H晚2000在银川出租房内组织安全学习；灵

3、武驻地170人，每月10日、20日、30日分别组织3次安全学习。制度定下来了，不论节假日、星期天，风霜雨雪,严寒酷暑而推迟或延误一过次。安技科准确及时地将公司政策、国家法律法规、安全管理制度、安全行车防御知识等进行有效的学习宣传，创造了良好的安全管理环境。记得2012年3月20日，朱科长带着安检员李晓宁去宁东古窑子组织安全学习，晚上22点回家，至U灵武东门收费站止在排队交费，不料前边交费的大货车突然倒车，我们按喇叭对方根本听不到，我们车后边乂排了有两辆大货车，将我们夹在中间，危急时刻，我们准备跳车，这时收费站工作人员冲出收费室阻

4、止了这次危险。安全管理始终树立为经营者司乘人员服务的理念。我们所从事的道路旅客运输工作，首先要求司乘人员按《客规》标准做好对旅客文明优质的服务，工作中要求做到“微笑、耐心、嘴勤、手勤、腿勤”，重点服务对象“老、幼、病、残、孕”，做好“搀、扶、抱、找、拿”，用“心”做打动旅客，从而让旅客在匆匆的旅途中得到温馨的享受。然而，我们安全管理的过程就是一个为司乘人员用心服务的过程。服务的好坏将直接影响司乘人员队伍的稳定和一年来公司行车安全形势的好坏。安技科各岗位工作人员，严格要求自已，严格按照公司安全生产管理制度认真履行岗位职责，严格管理

5、确保公司行车安全，一年中驾驶员不发生交通事故，不掉队，成为科室人员最大的心愿。驾驶员外驻办事不方便回不来,只要给安技科不论是谁打一个电话，都能及时办理，办事所需材料准备齐全及代到驾驶员手中。车辆发生交通事故总能在第一时间赶到现场处理事故，进行现场施救，驾驶员自已讲发生困难时没有惘然无助的感觉，困境中有的最多的是公司温暖和帮助。2012年9月10日下午公司宁A88683号灵武发石坝车辆，在夏桥段因与一非法拉客的轿车，发生了激烈的争斗，安技科接到电话，立即联系运管稽查，主管领导立即赶往现场，制止了矛盾，依法扣留了非法运输车辆，有效地

6、维护了客运市场环境，经营者对公司服务感到由衷赞扬。安技科认真落实公司安全生产管理的基础工作：司乘人员安全教育、严把驾驶员准入关、车辆安检、二级维护、车辆综合性能检测、GPS监控、车辆归队、包租车、隐患督查、排查、抽查路检路查、保险理赔、事故处理四不放过等，为公司安全生产平稳有序夯实了坚实基础，自2008年来八分公司车辆运行安全没有发生一次死亡事故，安全四项考核指标连续几年稳步下降，几年中获总公司安全生产年度考核第四名、第三名、第一名的好成绩。这些年公司领导十分重视安全管理，始终把企业安全放在首位。安全管理服务基础设施完善，安全科

7、技投入发力效果明显，安全管理制度把握运用凑效O注重抓好安全管理和安全服务两个基础工作，才使得“安全就是效益”这句话在我公司体现明显。同时良好的安全环境也是公司生产有序，增效明显的基本保障O良好的安全形势也是公司客运发展，赢得一个乂一个市场的“敲门砖”O安全第一、预防为主、安全无小事，一个转向灯、一只灭火器、一个三角牌、一条裸露线头、一次超速违章、一块破裂挡风玻璃、一条不合格轮胎、一个不良驾驶习惯、一次学习教育、一个漏油、一个松动螺丝等等都要认真去做好纠止防范。认真检查到位、落实到位、整改到位，将事故消除在萌芽。“将一件小事反复去

8、做，就是不平凡”。因此良好的安全环境，就是一次次一丝不拘简单重复创造出来的，这几年安全管理的实践和经验告诉我们，交通安全事故是可以有效预防的。安技科安全管理，已经从过去简单的“人治”管理模式，转变为依靠完善制度科学管理，制度面前人人平等。因此现阶段安全管理工作中