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时间:2019-10-23
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1、九大队义务消防队培训总结2012年以来,应急救援九大队战训工作在支队党委、支队的正确领导下,在支队战训科的帮助和指导下,以确保辖区消防安全为己任,大力开展辖区重点单位及•般单位义务消防队培训及灭火演练工作,各项工作取得了很大的进步,现结合大队实际,将今年开展义务消防队培训情况做如下总结。一、强化指导思想,提高义务消防队员实战能力。牢固确立“练为战”的指导思想,立足“灭得了”和“打得赢”的冃标,扎实有效开展了基本理论、基本技能、合成项目训练,强化了应用性项目和灭火演习训练。(-)训练方法注重实战性。本着“实战出发、火场需要”的原则,我们坚持把理论知识和业务实践相结合,课
2、堂教学和自学自练相结合,将室内教学、案例教学、模拟演示和室外模仿操练、实战演练相结合。(二)训练质量注重实效性。在培训中,坚持循序渐进、逐步提高的原则,本着从实际出发,因人而异,因情施策,不搞''一刀切”,随时调整思路,不断更新培训内容,确保提高培训效果。(三)广泛参与注重全员性。根据不同单位,划分不同种类培训群体,使每一位职工都可以对号入座,找准自己的培训内容和目标要求。参训率达到9玖装备器材性能熟悉和消防栓操作使用合格率为10%理论知识和单位灭火预案情况、道路水源熟知情况测试合格率达10吆二、认真组织开展义务消防队员练兵活动。(一)领导带头,全员参与。参加培训单位
3、领导高度重视义务消防队培训,形成了领导亲自抓,消防主管靠上去抓的领导体系,干部以实际行动影响和带动全体员工的参训热情。通过自身学习和锻炼,不顾年龄差距、体力等条件的限制,和员工一起参加培训,不搞特殊,共同训练,通过自身的模范言行为大家带了好头,无形地鼓舞了队员士气。(二)典型激励,科学施训。在理论上,我们坚持以自学为主,辅导为辅,针对生产单位性质的不同,每次组织培训时对队员的上次培训情况进行考核验收,通过周考核找问题(个性和共性)、查原因、定措施,不断有效地改进培训方法;通过考核制度和激励机制的实施,使参训队员的业务成绩,有了突飞猛进的提高。根据义务消防队伍技能水平的
4、不同,我们在培训布局上分为一组和二组两个小组,一组为业务较突出队员,二组为业务需要提升和新队员,通过互比互赛,分组训练,增强了参训队员的竞争意识和荣誉意识,也使队员不断激励自己训练,业务技能水平成绩都有了很大提升。三、反复推演,不断总结,为配合专职消防队演习的成功提供了保障。从每一次培训演练屮,发现问题,制定措施,完善方案,尽其所能地考虑消防演习可能出现的问题,并对这些问题制定详细的措施。确保日后的各项演习任务圆满完成。自2012年1月至今,应急救援九大队负责培训重点单位义务消防队16次,参训人员465人次;一般单位义务消防队15次,参训人员394人次。大队全体丁警将
5、振奋精神、团结一心,以更加饱满的热情、更加崭新的姿态、更加扎实的工作,不断加强大队义务消防队培训工作,不断探讨新经验、新方法,为今后各项工作的圆满完成夯下坚实的基础。应急救援九大队二O—二年十二月一口
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