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时间:2019-10-23
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1、湄潭县天文大道延伸工程第(三)标段程责任制编制:审核:江西中恒建设集团有限公司湄潭县天文大道延伸工程第(三)标段项目部20年月曰项目经理责任制一、项冃经理必须按照资质持证上岗,是施工项目第一负责人,应是遵守职业道德规范、能遵守国家法院令及各项政策的模范。二、遵守工程所在地有关工程建设和城市管理的政策和法规,执行企业规章制度,履行工程承包合同。三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、成本、安全等项管理措施。四、协调协作与业主及其它单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并
2、承担第一责任。五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产要素的使用计划,并通过签定各项合同以规范和约束项目各方行为,保证施工顺利进行。六、以全面质量管理为中心。运用质量方针目标管理方法,健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,依靠技术进步求得最佳效益。七、组织学习制定项目的各项规章制度。按照合同规定接受企业有关部门的监督,及时向上级公司定期汇报。八、强化项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,定期或有定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支。
3、正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。九、加强工程的统计工作和项目种类经济技术资料的管理,及时办理各种签证,积极与建设单位或其他单位办理经济索赔,及时总结项冃施工组织与管理经验。十、对工程项目产品质量和安全负直接责任。负责质量体系文件在项目上的落实。制定并落实质量奖惩方法,严格执行各项工程质量检验制度和验收制度。强化三检制。参与T程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。负责按合同收取工程款及维修款项,负责工程结算的谈判直至各部款项收回。总工程师技术责任制一、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、规范、规程、规定及各项技术管理制度
4、。二、主持编制施工组织设计及重要工程的施工方案,审批一般工程方案。三、组织所属技术干部熟悉图纸,并将存在的问题列表送设计单位和建设单位,参与图纸会审。四、组织制定保证工程质量、安全技术措施,并督促实施全面质量管理及重要项口的QC小组活动。五、主持工程质量及安全检查,以预防为主,把各类事故消灭在萌芽状态,参与质量事故处理。六、对施工中出现的质量通病,经质检部门核验后,提出处理方案,并按有关规定程序办理。七、进行重要部位技术交底,处理技术核定文件。八、认真贯彻落实施工组织设计中的有关内容,负责对新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用。九、组织对
5、职工进行技术考核。十、深入现场指导施工,督促施工队技术负责人或施工员遵守规范、规程和按图施工,发现问题及时解决。十一、组织和参与分部工程及单位工程质量评定和竣工验收。十二、组织有关技术人员学习有关法规、标准,规范、规程和各项技术管理制度,审核合理化建议。施工员岗位责任制一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具
6、、设备计划。三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。六、编制T程总进度计划表和月进度计划表及各施T班组的月进度计划表。七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合经理T作
7、。九、做好设备管理工作,督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。质检员岗位责任制一、在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计中所列的质量保证措施的执行,组织建立各项质量监督体系。二、严格监督进场材料的质量、型号、规格,监督班组是否符合规程。三、按照规范和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量评定标准的
8、分部分项工程,提出返工意见。四、对工程质量通病提出防治措施,提出新工艺、新技术的保证措施。五、会同有关方面对工程质量事故进行调查分析,提出处理意见。六、对不符合质量
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