物流案例分析-

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1、物流案例分析一、理论概述仓储管理内涵仓储管理是现代物流管理的重要内容之一，是向物品提供存放场所、物品的存取和对存放物甜的保管保养、控制监督与核算等过程的统称。“仓”可以称为仓库，是存放物品的建筑物和场地，可以是房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具冇存放和保护物品的功能。“储”表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思，适当用有形物品的行为。它的性质可以归结为仓储是物质货物的生产持续过程，物质的仓储也创造着货物的价值;仓储既冇物品静态的储存，也有物品动态的存取、保管、控制监督的过程;仓

2、储活动发生在仓库等特定的场所;仓储的对彖即可以是生产资料，也可以是生活资料，但必需是实物动产。仓储管理是现代物流管理的重要内容之一，是向物品捉供存放场所、物品的存取和对存放物品的保管保养、控制监督与核算等过程的统称⑴。仓储管理的主要内容则包括：第一，仓储布局：仓储的空间布局以及流程布局，是影响仓储管理运作效率的关键，这就使得仓储中心的选择以及仓储空间的配置对于仓储管理影响较大，仓储管理的流程对仓储管理影响较大。第二，库存最佳控制：仓储管理中需要注重整个作业链的供求稳定，零库存是仓储管理的最佳控制廿

3、标，在该模式下企业的仓储管理成本和费用相对较低，并且仓储效率及收益最优。第三，仓储作业管理：仓储管理涉及到多个不同的仓储活动环节或作业，在企业仓储管理屮，需要正确的安排相关作业并捉升作业质量及效率，才能够捉升仓储管理的总体效果。企业仓储管理的阶段及任务物甜入库阶段：仓储管理人员根据入库凭证或供货合同的规定，接收承运单位或供应商运到仓库的物晶，并对其进行验收、记账及建立货物档案。规范物品入库阶段作业、把好物品入库验收关是仓储全过程管理的基础。物品保管保养阶段：仓储管理人员对验收合格的物品进行科学储存

4、规划、分类堆码、清仓盘点、维护保养等作业的过程，物品保管保养阶段关键作业是制定物詁分类储存规划和对不同性质物品采取有效的保管保养措施。物品出库阶段：仓储管理人员根据货主或业务部门的出库指令，对物品进行备料、复核、包装和发货等作业过程，随着客户对物流服务要求的不断捉高，搞好出库配送，为客户提供增值服务，对于提升企业形象、满足客户个性化耍求有着关键的作用。仓储管理的信息技术随着物流业的发展，信息量的迅猛增氏，原来靠手工管理的方式已经远远不能满足需要，信息技术的发展使•其成为物流信息管理的冇力工具，将计

5、算机技术、通信技术、网络技术应用丁现代物流管理活动，改变了物流信息的存在环境和处理方式，同吋也带來了管理模式的变化。廿前自动识别技术主要包括:条形码技术、磁条(卡)技术、光学字符识别、系统集成化、(RFID)射频技术等。物流企业仓储管理重要性物流仓储是物流企业消耗成本最高且业务难度最大的环节，影响企业的根本利益，物流系统产生的效益来口丁•整体物流服务水平和物流成木的卜•降，而这和物流信息的畅通、及时是分布开的。首先，物流管理是一个完整的系统工程，信息化手段可以将这个系统打通，让不同环节的参与者，如

6、生产企业、物流公司、购买者等更加顺畅的进行合作，捉升物流运作效率，捉升第三方物流的价值创造了。其次，仓储信息化可以配合仓储管理业务开展，通过信息化的授权、监督机制，企业可以对物流仓储的各环节、相关部门与人员进行更高效率的监督与激励。及吋发现仓储管理的不足并合理改进，以提高仓储管理绩效。最后，仓储信息化实际上可以创造一个更加优越的数据环节，让物流企业了解仓储需求，及时的配置和调整资源，满足仓储管理效率改进的基本要求。也可以对不同区域的仓储进行联动关系，降低仓储分配过程中的机会成木，并借助信息技术，实

7、现区域联动，提升物流企业竞争力。A物流公司仓储管理的现状及存在的问题结合前文理论，仓储管理对第三方物流企业经营发展意义重大。A物流企业发展屮注重对仓储管理的布局、技术运用等，但是其仓储管理仍然存在一定不足Z处，值得我们关注和探讨。1.A物流公司的概况A物流成立于2000年，主要从事国内外物资运输工作，是典型的第三方物流企业。A物流的仓储管理主要包括两个环节：第一，揽收包裹入库与发送环节的仓储管理；第二，配送包裹入库与配送环节的仓储管理。仓储管理所花费的时间在A物流的整体物流作业的时间总额中一般占据

8、30%以上的比重，这就使得仓储管理效率对于物流企业的物流服务效率冇着较人影响。仓储管理成本在A物流的总成木屮占据20%的份额，这表示仓储成木的费用等会对物流企业的盈利产生极大的影响，需要对该物流企业仓储管理的相关问题加以研究。2.仓储管理情况(1)仓储管理流程A物流的仓储管理流程主要包括如下几个环节：图1A物流仓储管理流程在目前该物流企业的仓储流程中，扫描是仓储管理最主耍的手段，其仓储管理采取分区域存放的原则，对目的地相同的包裹统一•堆放，并根据区域出库配送。（2）仓储管理设施A物