生产经营计划范文

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1、生产经营计划范文生产经营计划范文(一):企业经营计划书写作要点及范文企业经营计划书写作要点及范文企业经营计划书写作要点及范文企业经营计划书写作要点企业经营计划的目的是以最少的成本获取最大的利润,因此经营计划书的制定必须明确四个目的。①提高企业经营业绩②开发潜在市场③可持续性经营④企业发展状大企业经营计划书范文XX公司十年发展计划书一、基本任务和总目标未来十年是中国经济稳步发展的十年,根据本企业产品在市场中的地位和作用,制订2003年至2010年远景规划,使之成为公司各项工作的指导。十年内的奋斗目标和重点是:研制尖端产品,赶上国际先进水平;进

2、行部分产品的更新换代;新建和扩建部分生产车间;大量培训员工,促进技术进步;提高企业经营管理水平和经济效益。二、十年内发展规划(一)企业发展规划:新建XX车间,进行XX产品的生产;扩建XX车问,使X种产品的生产到2010年比现在提高X倍,年产量达到XX万只;增加工程技术人员、技术工人和部分管理人员,使之从现有的XX人,增加到XX人。(二)产品发展方向:与XX研究所舍作,积极研制XX、XX等新产品,其中XX新产品要达到国际先进水平。以提高质量为中心,对现有的XX等儿种产品进行(二)产品发展方向:与XX研究所舍作,积极研制XX、XX等新产品,其中

3、XX新产品要达到国际先进水平。以提高质量为中心,对现有的XX等几种产品进行(二)产品发展方向:与XX研究所舍作,积极研制XX、XX等新产品,其屮XX新产品要达到国际先进水平。以提高质量为中心,对现有的XX等儿种产品进行技术改造,使之符舍国内和国际市场的需要。(三)主要技术经济指标1、提高劳动生产率:随着新技术设备的应用和工人生产技术的提高,到2010年全年劳动生产率要比现在提高XX%左右。2、增加总产值:在xx车间的扩建和xx车间的新建工程完成投产后,年总产值可达xx万美元,比现在提高x倍。3、降低可比产品成本:通过提高劳动生产率,节约原材

4、料、燃料等消耗,使可比产品成本到2010年比现在减少xx%左右。4、加速技术周转:在产品增加的情况下,做到不增加流动技术,使流动技术的周转天数从现在的xx天,降低到xx天。5、提高盈刺水平:在增加生产、降低消耗的基础上,力争2010年的利润从现在的xx万美元,增长到xx万美元。三、为实现目标而采取的措施(一)举办各种培训班,提高员工文化水平,学习先进(二)产品发展方向:与xx研究所舍作,积极研制xx、xx等新产品,其中xx新产品要达到国际先进水平。以提高质量为中心,对现有的xx等几种产品进行技术改造,使之符舍国内和国际市场的需要。(三)主要

5、技术经济指标1、提高劳动生产率:随着新技术设备的应用和工人生产技术的提高,到2010年全年劳动生产率要比现在提高xx%左右。2、增加总产值:在xx车间的扩建和xx车间的新建工程完成投产后,年总产值可达xx万美元,比现在提高x倍。3、降低可比产品成本:通过提高劳动生产率,节约原材料、燃料等消耗,使可比产品成本到2010年比现在减少xx%左右。4、加速技术周转:在产品增加的情况下,做到不增加流动技术,使流动技术的周转天数从现在的xx天,降低到xx天。5、提高盈刺水平:在增加生产、降低消耗的基础上,力争2010年的利润从现在的xx万美元,增反到x

6、x万美元。三、为实现目标而采収的措施(一)举办各种培训班,提高员工文化水平,学习先进(二)产品发展方向:与XX研究所舍作,积极研制XX、XX等新产品,其中XX新产品要达到国际先进水平。以提高质量为中心,对现有的XX等几种产品进行技术改造,使之符舍国内和国际市场的需要。(三)主要技术经济指标1、提高劳动生产率:随着新技术设备的应用和工人生产技术的提高,到2010年全年劳动生产率要比现在提高XX%左右。2、增加总产值:在xx车间的扩建和XX车间的新建工程完成投产后,年总产值可达xx万美元,比现在提高x倍。3、降低可比产品成本:通过提高劳动生产率

7、,节约原材料、燃料等消耗,使可比产品成本到2010年比现在减少xx%左右。4、加速(二)产品发展方向:与xx研究所舍作,积极研制xx、xx等新产品,其中xx新产品要达到国际先进水平。以提高质量为中心,对现有的xx等几种产品进行技术改造,使之符舍国内和国际市场的需要。(三)主要技术经济指标1、提高劳动生产率:随着新技术设备的应用和工人生产技术的提高,到2010年全年劳动生产率要比现在提高xx%左右。2、增加总产值:在xx车间的扩建和xx车间的新建工程完成投产后,年总产值可达xx万美元,比现在提高x倍。3、降低可比产品成本:通过提高劳动生产率,

8、节约原材料、燃料等消耗,使可比产品成本到2010年比现在减少xx%左右。4、加速技术周转:在产品增加的情况下,做到不增加流动技术,使流动技术的周转天数从现在的xx天,降低到xx天

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