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时间:2019-10-23
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1、*****************生产部安全环保责任书为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,强化各级各部门的安全生产职责,切实落实“谁主管谁负责”的安全生产主体责任,保证职工在生产过程中的安全与健康,确保安全生产,预防环境污染,促进公司的健康、稳定、和谐发展,根据有关安全生产法律法规,安全标准化规范和总公司年度安全环保责任书的相关规定和要求,特制定本责任书。一.责任目标(―)安全控制目标1.确保公司范围内杜绝发生一次死亡1人以上或重伤2人以上或群体安全事故或直接经济损失20万元以上较大事故。对外来施工的协作方的
2、人身事故也包括在内。2.杜绝有毒气体的泄露给厂区周边环境影响的事故发生,如:氯气、氯化氢、氨气泄露等。3.避免有毒有害物料(如氯乙酸、盐酸、混合酸等)在生产或装卸现场的收集区内发上200公斤以上或在公司内其他非控制收集区有50公斤以上的重大泄露事故。避免因以上事故发生和处理不当而造成的重大中毒事故、污染事故或重大社会影响事故。4.避免发生直接经济损失20万元以上的重特大火灾事故或其他重大安全、环保事故。(二)环保控制指标1.杜绝污水不达标排放事故。2.杜绝由于不达标排放而造成的较重大的环境污染或中毒事故。3.避免烟道废气排放不达标而被上级机
3、关的处罚(包括通报批评和各种罚款)不超过两次,罚款总量不超过15万元。(三)生产部负责人的综合控制指标1.落实安全环保责任,确保生产系统不发生重大安全环保责任事故。2.生产计划、统计管理a)根据公司要求,编制并及时下达公司的生产作业计划。b)根据生产作业计划,协调个车间做好均衡生产。c)做好各生产数据的统计工作。d)对生产数据进行汇总分析,把异常情况及时反馈到生产车间,保持生产的稳定。3.生产调度a)依照作业计划,监督、检查生产中的各个环节的执行情况。b)及时掌握动力的供应和保障情况,组织人员解决生产中的异常情况。c)定期组织召开生产调度会
4、有,解决存在的问题,落实措施。4.设备管理a)做好设备档案、设备技术资料的整理、归档工作。b)负责组织编制主要关键设备操作规程,做好培训工作,使操作工达到“四懂”、“三会”。c)负责制定设备管理制度,监督检查车间落实情况,并作出考核。d)按照设备验收管理制度,参与生产系统设备入厂验收工作。e)负责设备委外维修手续办理,设备报废审核等工作。5•采购计划、维修计划的审核(a)对车间提出的采购计划进行严格审核。(b)对维修项目计划进行严格审核。6.负责公司能源管理、设备节能管理,及其统计和考核工作。7.负责与项目部对新建项目完工投产后的交接工作。
5、&组织策划生产系统技能培训、技能竞赛等活动。9.负责生产系统检修计划的制定,并组织实施。10.负责公司特种设备(压力容器、压力管道、安全附件、检测仪等)的注册登记和定期检验工作。11.负责生产部门安全标准化、清洁生产、三体系运行相关工作。12.完成公司领导安排的其他工作。一.考核办法1.由总经理对生产部及负责人的安全环保工作情况作出评议。2.安全控制指标和环保控制指标中有一项以上(包括一项)超出规定指标,并已造成影响的视为“不合格”。3.发生了安全和环保控制指标内容包括的安全环保责任事故,但没有超出控制指标,或仅有一项指标略有超出但没有造成
6、较大的人身伤害事故、污染后果或较大的社会影响的视为“合格1.完全达到控制责任目标的(控制指标中的内容几乎没有发生或很少发生且影响甚少)综合工作指标基本落实的视为“良好”。2.安全控制指标和环保控制指标全部控制在指标内,综合工作指标完成较好且责任落实,监管有力的视为“优秀”。三、奖励与处罚以公司《2014年生产部安全环保绩效考核书》和年终考核方案的具体规定进行奖励与处罚.四.说明本责任书自双发签字后生效,有效期限自2014年1月1日至2015年12月31日。本责任书在执行过程中,如责任人有变动,由继任者履行。生产部经理(签字):日期:生产部成
7、员(签字):日期:
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