九型人格与领导力课程大纲——张一芳

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1、《九型人格与领导力》课程大纲主讲:张一芳课程背景：众所周知，知人者智，自知者明。您是否能准确的判断他人的行为动机呢？您是否能有效的挖掘员工的内在潜质呢？您是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果呢？〃自我管理从哪里开始?〃"我需要改善哪方面，才能更好的提升我的领导力?"〃怎样才能有效的提升?”未来的竞争是人才的竞争，如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜的关键。使人者，器之。——《论语•颜渊》（使用人，按照各人的才能合理使用。器之，按各人的才能合理使用。）夫圣贤之所美，莫美乎聪明；聪明之所贵，莫贵乎知人。知人诚智，则众材得其序，而庶绩之业兴矣。管理的核心是人，如何充分调动人的主观能

2、动性，令团队成员自动自发的工作，成为了管理者核心能力的体现。认识自身人格中的盲点，是管理者提升的关键。也许这是许多管理者忽略的一点，但恰恰做为团队影响力中心的管理者的觉醒程度，对团队的管理效率具有决走性作用。九型人格所贡献的价值在哪里?1.它能让你发现人们的智慧来源及表现，你将知道如何用智慧创造价值;1.它能让你了解人们的个性优势及局限’你将知道如何扬长避短,取长补短；3・它能让你了解人们的内在动力及来源，你将知道如何激励创造最佳表现；4•它能让你了解人们的情绪反应及模式，你将知道如何有效沟通解决问题；5・它的精准度高而且简单、易学、实用及有效。企业引入九型人格内训I的好处？1

3、・团队沟通顺畅，人们能试图用对方明白的语言交流，不再产生冲突；2・团队执行力提升，借助九型人格容易弓I发人们的内在动力，不再挑起防卫；2.团队协助加强’借助九型人格能明白九种看问题的角度”不再产生误解;4•问题容易解决，借助九型人格能明白九种人的语言模式，不再固执己见；5•内在优势容易发挥，借助九型人格能更多了解自己的个性优势z知道如何发挥；6•创造力增强，九型人格能帮助人们看到个性的框框，从而能灵活应变，主动创造。您一定要选择本课程的理由•这不是一般的理论课程，而是实操性非常强的课程；•可以让你对自己有更深入的了解，从而突破个性局限；•掌握知人善任的工具，可以让你明白谁更适合

4、做你的左膀右臂；•让自己组建一个更有战斗力的团队；•可以更灵活地安排人和岗位的匹配；•让你更容易发现部属的优点；•掌握因人而异沟通与激励；•可以更好地做团队决策；■可以有效地防范和化解团队成员冲突；•了解客户特征，突破市场瓶颈，提升销售业绩；本课程的适合对象:1.企业高层理者：一旦知道了您的核团队成员的个性类型，您就自然知晓他们在什么位置上更能发挥他们个性优势，而您用怎样的管理方式更能令他们跳出个性局限，创造卓2.企业人力资源工作者:一旦您掌握了九型人格这个工具，您就自然知晓怎样选对人（因为您知道，选对人的重要因素一是看能力，二是看人格）；用对人（您会帮助老板提供用人的参考，从

5、个性特质来分析，如何激励及推动，怎样扬长避短）；留对人（您应该知道，金钱并非对所有人都是有效的，人们都将最终遵从自己的核心价值观，您将会做到人尽其才，知人善任）；3.职业经理人/部门主管:一旦您掌握了九型人格这个工具，您就自然知晓以您的个性特质什么样的职业或事业更适合您的发展；您将怎样突破个性局限,越过”事业高原〃；您将会更有效地发挥团队的价值，更好引发员工的智慧，更有效解决团队的冲突，促进团队执行。4.销售管理及销售人员：一旦您掌握了九型人格这个工具，您就很自然知晓怎样和客户沟通，了解客户的性格特点和价值取向，沟通更顺畅，销售更自然从而业绩倍增，同时也是和陌生客户沟通的良好工

6、具,迅速熟悉,达成准客户,业绩突破,水到渠成。课程大纲：第一单元:谈性格与领导力的价值1.从性格谈领导力的意义1）发现优势、魅力领导1.从性格谈领导力的理论依据1）定位与互补第二单元：性格与领导力的认知1.领导力七个核心素质1）目标激励的能力2）提升自制力的技巧3）战略化思考与行动的能力4）成为杰出沟通者的技巧5）打造高效团队的技巧6）制走最优方案的技巧7）掌控变化的技巧2.什么是性格3.什么是九型人格第三单元:性格与团队实战1.1号（完美型）1）完美型解析2）完美型领导者的领导优势3）完美型领导者的领导局限4）完美型领导者的领导力修炼2.2号（助人型）1）助人型解析2）助人型

7、领导者的领导优势3）助人型领导者的领导局限4）助人型领导者的领导力修炼1.3号（成就型）1）成就型解析2）成就型领导者的领导优势3）成就型领导者的领导局限4）成就型领导者的领导力修炼2.4号（自我型）1）自我型解析2）自我型领导者的领导优势3）自我型领导者的领导局限4）自我型领导者的领导力修炼3.5号（理智型）1）理智型解析2）理智型领导者的领导优势3）理智型领导者的领导局限4)理智性领导者的领导力修炼6・6号（忠诚型）1）忠诚型解析2）忠诚型领导者的领导优势3）忠诚型领导者的领导局限4）忠