煤矿基层单位年终工作总结

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1、**工区2013年工作总结今年以来，我区在公司党委、行政的正确领导下，在各级领导和兄弟单位的大力支持下，按照公司两会确定目标，结合我区的工作实际，以“双规范”和“手指口述”工作作为主线，以规范促安全，以发展促和谐。坚持内强素质、稳扎稳打的思路，严抓细管，铸造一流队伍，打造品牌工程。全区干群团结协作，务实进取，奋勇拼搏，全身心的投入到各项工作中去。全年共安装拆除8个工作面及一些零星突击工程，1—11月份我区共计完成生产产值**余万元。现将我区今年主要工作情况汇报如下：一、强化责任，加强领导，积极推进“双规范”和“手指口述”工作。20**年是我区工作上台

2、阶的一年，一年屮，我区按照公司年初“两会”目标与要求，把干部职工的“双规范”与“手指口述”安全管理工作作为各项工作的重中之重。严格按照公司规定的程序和方式并结合我区具体情况推进此项工作。首先，加强学习，对公司和关文件精神，特别是对公司对“**述”安全管理进行强化学习，并强化执行到施工现场，让职工得到安全实惠，从而把职工对“**述”的认识提高到一个新的层次。其次，明确落实了四个层级管理的终端责任。对“*规范”和“**口述”要求全区各级干部认清自己的职责，带头执行，善于监管，层层传递。三是加强了对“双规范”与“手指口述”的落实。每天生产会上要求各队汇报各

3、队的生产、安全及**述在现场的落实情况，存在哪些问题以及需要区里解决的问题，要求安监员加大监督检查的力度，每天一通报，对查出的“三违”人和事坚决处理到位，绝不手软。从而规范和推动全区安全管理工作的有序进行。二、严格安全生产管理,提高工程质量。安全是煤矿永恒的主题，是职工生命的保障线。今年以来我区以双规范和质量标准化工作为载体，强抓施工安全与质量管理。在施工措施管理上，我区严格按照程序开展措施的编制、审批、贯彻、落实工作。在每一工程开工之前，由区长组织技术员和各队班队长实查现场，针对现场情况组织召开措施编制专题会，对现场存在的问题和隐患进行交流，共同拿

4、出解决方案，确保措施编制的安全可靠性和可操作性。做到一工程一措施,杜绝无措施施工，并依据工作实际变化情况，及时修订补充措施，由班队长贯彻到所有参与施工人员，对因病因事不能及时参加贯彻的职工，上班后及时补贯，确保贯彻率达到100%,从而杜绝漏贯现象发生。在职工的教育培训上，我们一直采取安全知识、事故案例和现场说教相结合的方法,对职工进行强制性的安全教育培训工作，并把施工措施中的重点内容纳入到“一日一题”屮去，利用班前会及现场抽问，强化提高职工对措施的理解和实践。此外，在今年*刀份，集团公司实行“**述”管理法后，我区积极进行推广运用，对班队长、安监员、

5、特特殊工种及岗位进行强化训练,要求人人会口述会操作。之后，便把在岗位屮没有进行“**述”或操作不正确的人员视为一般“三违”进行检查，有力地推动了“**述”管理法在我区的运用，职工的反应也从开始的被动操作到自觉操作。控制“三违”是控制事故发生的最好源头。为确保工程施工的安全稳步进行，我区在“反三违”工作上丝毫不敢放松，要求跟班区队长及安监员要加大反“三违”力度，对安监员进行了名额考核，对连续三个月完不成指标的责令退出现有岗位，今年我区驻点一名安监员就因没有完成“三违”指标而退出安监员岗位。此外，我区更是鼓励班队自主抓违”，对****查处的“三违”进行责

6、任追究，决不手软。从而有效地引导职工在思想上自律，行为上自觉，把消除“三违”与增强安全隐患识别能力，规范操作行为作为自身的需要，自觉养成安全行为习惯。建立健全了安全事故与“三违”剖析制度，吸取教训，制定防范措施，严防同类事故的重复发生。我区安全管理注重细节督查，把“三惯”行为作为红线，凡是触线者均进行严肃追查处理。1-11月份共自查“三违“」人，均因操作不规范或因违反劳动纪律行为而受到处分。今年我区以打造一流品牌专业化队伍为目标，全区干群团结协作，奋力拼搏，以吃苦耐劳，勇于创新的精神完成各项生产任务。在施工中我区严格按照公司《综采工作而安装拆除工程质

7、量标准化考核评级办法》开展工作，由技术组进行工程质量监理，班队长是当班工程质量第一责任人,负责本班施工过程中的质量达标工作，实行工程质量与工资分配挂钩考核。今年以来凡我区施工的工作面现场均做到施工牌板悬挂整齐，各种材料分类堆放、定置管理，管线电缆吊挂整齐，工作而安装“三平两直”，巷道平整无积水、杂物，施工工程质量动态检查优良晶率达100%,工程质量与进度受到生产矿领导的好评。此外，我区根据各工作面不同情况，以安全、优质、快速、高效的作风，精心组织，充分利用有效工时，严格各项劳动纪律和规章制度，坚持每天下午的生产例会，对工作有计划、有安排、有落实。在*

8、*矿56206工作面拆除屮，由于该面倾角高达36度，且顶板压力大，造成工作面高度不够，在矿方的突击卧底下，工