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时间:2019-10-23
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1、电壬商务案例分课程论文(案例分析)院系经济管理学院专业班级电商1002班学生姓名学号1007150237年月日电子商务案例分析摘要:大同世界下的两种电子商务模型关键词:平台模型;产品模型口电了商务发展以來,说不清、数不尽的成功的企业进入了我们的实现。可随着时代的进步,不光传统的企业进驻了电子商务市场,纯电子商务的企业也如同南后春笋的冒出来了。所以要选取一件商品或者是一个企业来作为案例分析的主角的话,在当下来讲是一件煞费思量的事情。鉴于当今的电子商务金业不管是从产品还是顾客,从价格或是成本,从促销或是沟通,从
2、渠道或是便利上来讲都是一种大同的趋势,我总结出了以下两点,作为案例分析的出发点。一、以吸引商家入驻、提供服务与保障的平台模型此类模型可以用一句名言來概括:不积小流,无以成江海;不积珪步,无以至千里。例如以卖书起家的当当网。在最初,可能每一个人都会知道它是一个卖书的店,但是如今看来,数码音响、服装鞋类、食晶化妆……你能够发现,几乎生活中所冇的东西都能够在里面找到。谁还会认为当当只是一个书店,谁还知道当当是一个书店。就比如以电了产品闻名的京东商城,发展至今,里面也是琳琅满目,应冇尽有。所以我觉得,从起步开始,每
3、一个这样的模型都会有各自的特点,但是发展到现在,这样的一类模型被逐步的大同化,达到了现在百家争鸣、百货齐全的状态。平台模型是规则的制定者,也就是后面讲的产品模型是受到平台模型的管理的。既然是规则的制定者,那么盈利就无所担忧了,在提供服务的同时收取一定的服务费用,等到无数的产品进入,Z后的服务费就能够聚沙成塔。而冇了平台模型,产晶模型才能够更方便的提供自己的产品信息从而获利,这两种模型互惠互利,达到了双赢。这样的一类模型没能够亲身经历,但是从发展到成型,其中的曲折我也是耳熟能详。但是下面的产品模型我却是有幸亲
4、身经历。二、以自主研发、经营产品,并且入驻平台模型的产品模型此类模型具体的运营可谓是相当的精致,以设计——样本——拍摄——推广——销售——物流这一条线为中心所开展的一系列操作。首先,设计这一个环节承受的压力那是首当其冲的,不光要捉前设计出后期的产品,更是要制定当下的流行款式与颜色,并且设计出的产品十有八九会遭到否决,因为设计的最后一项环节就是利用内部人员来筛选,而筛选过后的产品才是可以投入生产的。当然生产这一个环节可以忽略,当前的很多产品模型都是生产外包的。拍摄也是冇讲究的,在产品模型的产品内页冇着许多细节
5、图,这样的一些细节需要达到相当精确的水准。而销售这一环节,在产品模型看来,很多的模型都是直销与分销同吋进行。这些东西都是不需要投入大量精力去做的工作,而案例分析的重点就是之后的运营、推广。由我的亲身经丿力所知,某公司将运营屮心分为6个组,依次为:天猫组、平台组、集帀组、推广组、分销组、官网组。先说说这样分组的理由,天猫组和推广组是重点,天猫组是所有其余组的先行者,不管是店铺管理或是活动策划,所有的东西都是在天猫组首先执行,而后其余的组才会跟进。天猫组在运营中心冇着举足轻重的地位。而推广组的重要性我就不做过多
6、的解释,比如关键字优化、主图优化、资源位管理、直通车、硬软广……这样的一系列我们所知的网络营销的手段都会用到。平台组也不做解释,产品模型在毎一个平台模型里面都会有自己的店面的。集市组可能有的产詁模型直接就是从B店起家的,这一组可有可无。分销组就是管理分销商的。而官网组在我认为是产品模型都会做的,依赖于平台模型的盈利,总归不能达到随心所欲,耍受到规则的管辖,但是组建口己的官网则是能够摆脱平台,自力更生,但是没冇平台模型的客户资源,官网组在现在看来没有前景。这就是第二类模型,同样的可以用形容平台模型的那一句话来
7、概括,即为推广的方式的多种多样,不光是传统的手段,产品模型会利用各方各面的手段来推广自己的产品,这就是与平台模型的区别。三、总结两种模型各有特点但又相辅相成,毫无相同但却紧紧相连。平台模型,由于不在意产品的参差而接纳他们,终于如海一般宽广,任消费者在里面捕鱼捞虾;而产品模型,在基础的建立Z2利用一切能够利用的资源,抓住一切能够抓住的机遇,想岀一切能够想到的点子,终于也能够不被时代淘汰,而跟着时代一起进步。两种模式共同促进,力争完美。
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