电子商务公司创办策划书

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1、12级电子商务一班第六小组电子商务公司创办策划书策划小组成员:李媛高贺姗黄园园王华王元董静宋欢乐胡鹏举策划时间:2013年3月30日一、综述21、项目策划背景2、产品介绍3、项目的市场定位4、项口实施口标5、项目的竞争力二、公司介绍41、公司简介2、公司发展战略3、公司管理三、市场分析71、市场背景2、竞争对象分析3、竞争策略4、销售预测11四、产品服务与种类1、产品2、产品服务3>盈利模式4、产品及服务规划五、营销策略131、营销目标定位2、网上超市SWOT分析3、营销策略及促销策略4、物流配送方案1718六、经营风险与策略1、面临的主要风险2、我们采取

2、的策略七、财务分析综述一、项目策划背景电子商务蓬勃发展随着电子商务的蓬勃发展,网上超市在零售业中的地位日益显著。网上超市是B2C电了商务的一种类型,即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销屮介与消费者之间的商务模式,二者的强强结合形成了网上超市的生命力。目前制约我国网上超市发展的两大因素一一“物流”和“数据流”中,“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步,但“物流”因素的成长仍然非常缓慢,是当前网上超市发展战略面临的核心问题。据悉,郑州市目前的具备一定规模的网上超市有:e家人网上超市。服务区域的广阔明显制约了其物流体

3、制的发展,我们的School网上购物超市将针对这一点,制定了以郑州高校大学纶群体为基础,开办网上超市,逐步而向郑州市发展的策略。二、产品介绍产品名称:School网上超市购物平台我们所提供的服务:网上超市(主营),免费店铺宣传,新闻咨讯服务,物品流通最新情况。三、项目的市场定位我们的初期服务对象:郑州龙子湖区的在校大学生。我们的后期服务对象:郑州市全体高校的大学生。四、项目实施目标前期目标:投入郑州市龙子湖区市场,获得50%以上的知名度,占有5%的市场销售额。中期目标:在高校达到90%以上的知名度,占有15%的市场销售额。长期目标:在高校占有20%的市场销

4、售额,使其保持一个稳定状态,作好向整个郑州市推广工作。五、项目的竞争力我们的直接竞争对手是:郑州e家人网上超市、高校及周边各类实体超市。对于郑州e家人网上超市,相比较而言,我们的初始服务对象在市场中更有选择性的,我们的区域化物流体系省去了跨地区物流环节,体系规模相对小,易于快速构建,投资也相对较小,并且我们的物流距离短,流通环节少送达速度快。学生服务极具亲和力和影响力,以学生为主的服务模式在初期肯定会给我们打开市场提供便利,所以我们的服务也更具有针对性,具有一定的专业性。对于高校的各类实体超市,我们最明显的优势也是最大的优势,便是为服务对象提供了便利,为学

5、生实现了足不出户便可享受到的购物乐趣,并且,由于物流距离短,还可大大降低流通成本,零售价格比实体超市价格低。部分有物资信息的同学也可以在网内登出第一手的信息,促进交换的速度和效率。公司介绍一、公司简介公司名称:惠乐网络开发有限公司宗旨:为学生提供更为方便快捷的购物方式,为商家提供更为系统的宣传平台。本公司是基于互联网的面向郑州市的电子商务网站实体公司,以网上超市的经营为主,通过信息流、物流的整合为消费者提供购物便利。主营范围:各类实体超市货架商品的网上订购,包括食品、生活用品、数码产品、书籍、二手交易等大众消费商品。副营范围:通过对高校的各实体商家资料的整

6、合,为他们免费提供网上店铺的宣传平台,以此吸引商家关注,扩大网站流量。另外,对大学生群体中个别开有网上店铺的学生免费提供专门的链接平台,实现互利,学生代理、毕业生二手材物品的拍卖等学生物品的信息发布。二、公司发展战略2013.5—2013.7前期准备,包括制作创业策划和寻找合作伙伴。2013.8—2013.12公司成立:招聘系统制作技术人员,招聘货物采购人员,招聘送货人员,与大超市进行合作会谈,进行前期的网页制作和系统开发,设立详细的配送网络,布置配送站点,公司成员筹集资金,吸引风险投资。2013.1—2014.6网络营销方案成功实行,网站正常运作,网上超

7、市品牌深入人心,在学生群体里面已经具备一定的影响力,与实体超市的合作关系良好,超市货架种类日益增多,开始实行网站广告业务,经营实现基本盈利。2014.7—2015.7优化资源配置,调整公司结构,在探索中寻求进一步创新,谋求更大发展实现盈利,网站品牌深入人心。2015.7——郑州市高校的市场稳定,在营业额稳步增长的同时,开拓新业务,争取打入郑州市网上交易市场,并占取一定量的市场份额。三、公司管理(1)组织结构图(2)各部门的主要职责董事会:管理和协调网站内部各部门之间的工作。技术部:负责网站初期的技术开发,特别是网上超市的系统开发,以及屮后期的维护、网页内容

8、的更新等工作。并解决网站运行中出现的意外问题,如:黑客攻击等。品配

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