班组建设台帐

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1、班组建设台帐（精选多篇）第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇:班组班组台帐标准第二篇：班组台帐管理规定第三篇：班组台帐记录管理规定第四篇：关于精神文明建设台帐第五篇：班组安全管理台帐和记录主要内容更多相关范文正文第一篇：班组班组台帐标准各部门：根据专业线要求，以及目前运行需要，本着贯彻标准、实用简洁的原则、现对班组台帐做以下规范要求；望各部门配合落实，（可自行设计简洁表格），并在具体实施过程中提出意见和建议；公司将按照班组计划，于8月份组织专业线开展台帐验收工作。班组台帐标准一、安全：1、安全工作月度计划及小结（可包括在工段相关工作台帐中）;2、

2、安全检查、抽查记录；安全违章违纪考核记录、安全隐患排查记录、危险源监控检查记录；3、安全装置一览表（基础器材、压力表、温度计、液位计、安全阀等使用记录）;4、安全综合台帐（安全合理化建议、安全稿件、安全奖惩统计、防护医药箱、劳保用品记录）；5、安全教育与培训记录、工段安全活动记录（装订本）。二、工艺1、工艺线月度工作计划及小结（含装置工艺查定、经济活动分析）（可包括在工段相关工作台帐中）；2、工艺定期工作一览表、月度不正常现象报表、特殊过程确认表；3、工艺（质量、环保）巡回检查记录、工艺（质量、环保）信息传递反馈单；4、月度技控点报表（一、二、三类）；5、装

3、置工艺查定情况（工段配合）；6、双增双节、修旧利废统计表。三、设备1、设备工作计划及小结（包括月度设备现场管理计划、关键（重要）设备计划检修计划）；2、设备登记卡、设备（包括机泵）维护分工表；3、设备综合月报表、备品备件统计表；4、设备检修记录、巡检记录、缺陷登记表。d、工会活动；e、民主生活会；f、合理化建议统四、环保计。）1、环保管理、污染源管理台帐;2、岗薪工资考核、月度奖金考核记录；2、环保设施运行（可在工艺台帐中）。3、员工加班、补休、年休统计表；4、岗位外用工、临时外用工日常管理记录；五、质量5、月度工作讲评记录。1、月度质量损失统计表、产品计量

4、检测记录；2、受控文件持有记录、变更告知；八、文明卫生3、现场标识管理记录。1、环境卫生分工、检查记录；（三室物件、辖区物件、责任区、室内外环境六、核算是否整洁、定置）；1、月、年核算台帐；2、员工文明规范管理记录。2、辅材领用存情况。七、内部管理1、班组共性台帐（a、日常检查记录（劳纪、5s、文明规范、培训；b、排序统计；c、政治学习；第二篇:班组台帐管理规定班组台帐管理规定按照公司强化企业内部管理，进一步夯实各项基础管理的总体要求，不断提高班组电子等台帐的应用和管理水平，根据公司部门职责分工和具体工作实际，在班组电子等台帐的具体运用过程中，公司企业管理部

5、门负责对该项工作的组织、协调和管理，有关职能部门应按照专业管理要求，负责对专业台账进行业务指导、检查和考核，班组的直接管理部门负责对各类台帐进行督促检查，同时，各班组应按本规定的具体要求认真、及时地做好台账填写工作。1专业要求1.1节能活动运行班、汽机本体班、汽机阀门班、炉本体班、磨煤机班、热工一班、煤管班、煤油班每月至少活动二次（上、下半月各一次）。1.2技术培训1.2.1现场提问及技术问答：不少于50%人参加。1.2.2事故预想：每专业每转班不少于1次/3人。1.2.3岗位分析：每班每月不少于一篇。1.2.4现场提问、技术问答两种培训形式参与率必须100

6、%o1.3安全活动1.3.1运行班每10天一次，检修班每周一次。1.3.2活动内容要结合安全工作要点，联系实际，有针对性。1.4政治学习1.4.1运行班每月学习不少于二次，检修班不少于三次。1.4.2内容符合主管部门下达的"；部室班组政治学习计划"；要求。1.5工会活动记录1.5.1"；学习型职工之家月度考核细?quot；根据提示进行填写。1.5.2民主生活会每月一次。主要内容：听取班组长生产、工作情况汇报，提出意见和建议；讨论通过承包方案、奖金分配原则等有关职工切身利益的重大问题；研究、反映班组职工福利、生活等问题；贯彻落实公司（厂

7、）职代会的有关决议。1.6生产（工作）日志1.6.1月度、每周工作有计划，月度工作有总结。1.6.2每日工作安排记录具体，内容能反映当日班组成员出勤、工作内容、工作时间、工作负责人、参加工作人员;"记事"栏目可填写班组工作计划、总结及其它活动记录。2通用要求2.1各类台帐应能反映专业特点，做到求真务实。2.2节能、安全、政治学习、工会活动时间原则上以公司一周安排为准；每次活动至少有3人发言.2.3检修班组的活动记录（含生产日志）填写，正常情况下应于当日完毕，特殊情况可于活动日次日下班前完成；运行班组活动记录（含事故预想）填写，应在活动日后

8、48小时内完成；运行及检修技术问答、岗位分析记录应在