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时间:2019-10-23
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1、中国石油四川销售分公司企业标准油库安全检查管理办法QG/PCSCXS072—20081范围本文件规定了油库安全检查的管理内容及要求。本文件适用于公司所属油库。2职责2.1仓储安全环保处负责对油库安全综合管理检查的组织、检查、汇总、评比、通报等,对检查出的隐患或问题的整改情况进行跟踪验证。2.2所属单位安全环保质量科负责对所属油库每季度、重大节日前安全检查,对检查出的隐患或问题制定整改措施,并跟踪验证整改情况。2.3油库负责开展日查、周查、月查和重大节假日前安全检查工作,及时整改检查中发现的隐患或问题。3管理内容及要求4.1检查依据4.1.1公司依据国家的法律、标准、地方法规,行业标准,股
2、份公司制度、规定、办法,公司的制度、规定、办法,以安全管理为重点,查领导、查思想、查纪律、查制度、查违章、查事故隐患及整改情况。4.1.2所属单位依据国家的法律、标准、地方法规,行业标准,股份公司制度、规定、办法,公司的制度、规定、办法及本单位制度、规定、办法,以安全管理、设备管理、数质量管理为垂点,对油库进行全面检查。4.1.3油库进行的月(周)查依据公司的制度、规定、办法,油库制定的管理办法,以安全为垂点,对油库各部门、岗位的设施设备完好情况、工作任务完成情况、环保情况以及人的行为等进行检查。4.2检查频次和内容4.2.1公司每年对油库进行两次综合性安全检查。4.2.2检查的具体内容
3、见附录A《中国石油四川销售分公司油库安全综合管理检查标准》(试行)4.3检查结果的处理4.3.1安全检查结束后召开安全检查情况通报会,通报安全检查情况,对检查中发现的隐患或问题提出整改意见,检查人员填写《安全检查情况通知》,交被检查单位负责人签字。4.3.2被检查单位根据《安全检查情况通知》,制定整改措施及时对隐患进行整改,并将隐患整改情况及时上报公司仓储安全环保处。对暂时整改不了的隐患,应制定安全防范措施,加强监控。4.3.3仓储安全环保处根据上报的隐患整改情况组织安全检查人员进行跟踪验证。4.3.4打分方法a)标准分数(B):按照口前油库管理水平,标准分数定为100分。b)现场扣分(
4、K1):对照“检查内容”,凡查出不符合要求的,按照“扣分标准”的分值进行扣分;分项次扣分的,应按查出问题的项次进行累计扣分。c)修正扣分(K2):考虑到油库的类型、容积、收发量的不同对油库管理的影响,对现场扣分进行修正。修正系数(F)见下表。类型修正系数(F)说明综合库1铁路或公路或水运进油,储存轻油和滑油,且库容10万立方米以下。轻油单一库1.1只储存轻质油品或仅由管输进油。收发量0.9油库年度收发量超过16万吨。库容积0.9油库容积在10万立方米以上。修正扌II分(K2)二现场扌II分(KI)X修正系数(F);同吋具备几项修正系数的总修正系数为几项修正系数之积。d)得分:半年得分=标
5、准分数(B)-修正扌II分(K2);全年得分=上半年检查得分X0.4+年终检查得分X0.6oe)根据总得分评定出油库的管理等级,作为奖励和惩罚的依据。管理等级优秀良好及格不及格得分情况290分80—90分70—79分<70分4记录《安全检查情况通知》(见《安全监督检查管理程序》)5附录《中国石油四川销售分公司油库安全综合管理检查标准》(试行)中国石油四川销售分公司油库安全综合管理检查标准(试行)序号检査内容检查方法扣分标准第一部分安全管理操作管理—组织领导1油库领导班子成员分别联系重点部位查现场、查资料0.5/人2联系人每周检查联系点不少于2次。查记录0.5/人.次3油库领导经过省级以上
6、安全培训。查证件0.5/人.次4油库领导干部值班制度完备并落实。查资料0.5/人.次5值班领导每天巡查油库各作业场所不少于1次。查值班记录0.5/次6动火、清罐、10个以上铁路槽车装卸等重大作业时油库领导到现场组织、指挥。査记录、查现场1/次二安全管理机构1HSE委员会(安委会)健全并根据人员变动后及时调整。查文件0.3/人.次2专职消防、义务消防、企社联防、夏防、冬防、防汛以及按规定应该建立的安全组织机构健全,职责明确。查资料1/项3各类安全组织成员与实际一致。查编制、查记录0.3/人4安全组织按规定开展活动。查计划、查记录1/项5按规定设置安全监督人员。查编制、查记录0.3/人6与周
7、边友邻单位签订安全联防协议查资料0.5三安全生产规章制度1规章制度健全。根据股份公司、省公司有关规定,结合本单位实际情况制定相应的制度。查制度0.5/个2出入库制度完善并落实,人员、车辆进出库记录完整。查现场、查记录0.3/项.次3入库须知、进罐区须知、卸油场地须知、发油作业场地须知、要害部位警示牌等按《油库现场管理规范》规定设置。查现场0.5/部位4岗位安全操作规程齐全、完善、上墙。查现场0.5/个5员工按操作规程进行操作。查现场
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