游泳馆施工方案

游泳馆施工方案

ID:44557567

大小:138.13 KB

页数:18页

时间:2019-10-23

游泳馆施工方案_第1页
游泳馆施工方案_第2页
游泳馆施工方案_第3页
游泳馆施工方案_第4页
游泳馆施工方案_第5页
资源描述:

《游泳馆施工方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、首都体育学院基础设施改造与建设—游泳馆和大学生体育馆暖气.外线更新改造项目=1施工方案2012年3月10日编制依据工程概况施工准备机械及劳动力计划2-3施工进度计划项目施工方法及技术措施5-8本工程与相关单位协调配合质量保证措施10-11安全生产施工措施12-13现场文明施工技术措施13成品保护及保卫141.编制依据1.1体育学院游泳馆、网球馆及大厅采暖施工图及现场实地勘测。1.2工程施工合同的有关要求。1.3《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)1.4国家及北京市有关文件及规定。1.5《

2、建筑设备施工安装通用图集》华北图集:91SB1-91SB4.91SB-Xlo1.6室内热力管道支架吊架95R417-1o1・7《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ/TO1-26-2003第六分册。1.8热力焊接管道(无缝钢管)操作工艺流程。1.工程概况首都体育学院游泳馆、网球馆及大厅位于北京市海淀区北三环西路11号,工程为地下1层地上为12米高网架结构建筑,总建筑面积1200m2,建筑高度12m;建筑类别:一级;耐火等级:一级,建筑用途:(B区)为大学生游泳馆,(A区)为健身房及网球馆及门口大厅。本项目主要是采暖系统的

3、改造工程,采暖系统进户位置在游泳馆东门,室外设阀门井主管道为DN100焊接钢管,分游泳馆及网球馆两路系统并设阀门井为DN80焊接钢管,进入室内部分为DN70焊接钢管沿半通行地沟成环路在游泳馆及网球馆分别施工;门口大厅为新增加釆暖系统,由专业厂家生产的燃气取暖炉具(燃气罐由甲方自行购买)。室内部分:游泳馆及网球馆采暖系统采用下供下冋,门口大厅取暖炉具采用自由散热形式。本工程为改造工程,需拆除原有采暖系统,在其基础上更换材料,确保系统使用功能的加强。2.施工准备机械及劳动力计划3.1施工机械准备根据施工进度安排,组织施工机械

4、的进场,确保施工的正常进行。针对本工程的工程量、工期,拟配置如下的主要机械设备。3.1.1施工机械计划序号名称规格型号数量进场时间1交流焊机B*3-500(或300)2台根据施工实际情况2直流焊机AX7-500(或300)1台根据施工实际情况4套丝机Z3T-R22台根据施工实际情况10砂轮切割机J3G2-4002台根据施工实际情况3.1.2施工机械保证措施⑴使用各种电动工具、机具、机械设备应严格执行其操作规程,定期维修养护;⑵潮湿地带使用电气设备要有防触电措施;3.2劳动力准备3.2.1劳动力计划根据现场施工总体部署,采

5、暖系统工序的施工要在施工现场安全防卫及措施保证的前提下施工,确保施工的质量及人员的安全。劳动力安排计划:⑴前期现场布置:计划安排4人,现场安全防护及地沟施工的通风及照明的准备工作。⑵施工准备:计划安排8人,原有采暖系统的拆除、运输及新材料的防腐处理工作。⑶安装阶段:计划安排10人,随同拆除工程的完成,开始进入各部位的施工,首先由室外主釆暖管道井进行。322劳动力保证措施⑴根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。⑵根据该工程的特点和施工进度计划要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计

6、划。⑶对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规。3.3材料准备3.3.1材料计划项材料名称规格型号单位数量备注1焊接钢管DN100M162焊接钢管DN70M8003镀锌钢管DN25M14004镀锌钢管DN20M12005铸铁散热器DLZY-X/501-600片40006阀门DN100个27阀门DN80个48阀门DN70个89铜阀门DN25、20个45010自动排气阀DN25个803.3.2材料保证措施⑴建筑工程中所使用的材料、成品、半成品、配件

7、等必须具有中文质量合格文件,规格型号及性能检测报告应符合国家技术标准或设计要求。⑵进场时经过具备相应技术资格的工程质量验收人员作检查验收,并经监理工程师核查确认。⑶严把材料质量关,对进场的材料质量检验做到高标准、严要求。1.施工进度计划4.1工期保证措施为确保工程按期甚至提前完成,在施工组织上采取下列措施:441组织高效精干的项目管理班子,实施项目法施工,充分发挥项目班子的计划、组织及调控功能,充分发挥项目全体成员的主观能动性。4.4.2施工进度计划的控制结果作为我单位对项目的重点考核指标以月度进行全面检查,并与经济指标

8、相挂钩的手段,确保工期按各节点要求准时或提前完工。各工长主管并落实各工序日计划的实施。项目经理及专职生产调度员负责对施工生产的整个过程实行控制,并进行动态管理,及时掌握现场情况,并进行调整。444组织技术过硬,素质高的施工作业队伍,加强施工过程中的组织管理,平衡调度,必要时实行两班作业,制定合理的工期冃标。4.5.6

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。