物流公司优秀人才留任计划

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1、安徽建筑大学法律与政治学院毕业设计设计题目（中文）南京大达物流公司优秀人才留任计划设计题目（英文）ExcellenttalentretentionprogramofNanjingdadalogistics班级11人力2班学生姓名魏雪松学号11211020230指导教师陈松林职称副教授2015年6月5口企业的竞争就是人才的竞争，物流行业的快速发展对优秀人才的需求更是迫切。通过文献研究法，了解物流企业吸引和留住优秀人才的策略。通过访谈法，发现南京大达物流公司人才流失的主要原因是薪酬水平较低、没有良好的企业文化、没有完善的培训机制和晋升

2、考核制度。针对性设计了优秀人才留任计划，主要策略是提供有竞争性的薪酬工资；针对性的培训计划，如导师1+1、袋鼠计划;创造良好的企业文化，开展团队拓展训练，部门聚餐等。关键词：袋鼠计划；ERG理论；南京大达物流公司；优秀人才AbstractEnterprisecompetitionisthetalentcompetition,therapiddevelopmentofthelogisticsindustrydemandfortalentismoreurgent.Throughliteratureresearch,understand

3、thelogisticsenterprisestoattractandretaintalentsstrategy.Throughinterviews,wefoundthatthemainreasonisthelossoftalentsinNanjinglogisticscompany'ssalarylevelislow,thereisnogoodcorporateculture,noperfecttrainingsystemandpromotionsystem.Thispaperdesignsatalentretentionpla

4、n,themainstrategyistoprovidecompetitivesalary;targetedtrainingprograms,suchas1+1,kangarootutorplan;tocreateagoodcorporateculture,tocarryoutgroupactivities,departmentofmeals,etc.Keywords:Kangarooplans;ERGtheory;Nanjingdadalogisticscompany;talents目录第一章绪论1第二章文献综述2（一）从ERG

5、理论对物流人才管理的研究分析2（二）物流优秀人才流失的现状以及原因的分析研究2（三）物流优秀人才培养计划和激励方案的研究第三章物流优秀人员离职现状与问题分析（一）物流优秀人员离职现状调查41访谈设计42访谈过程3调查结果（二）物流优秀人才流失原因分析研究61从企业的角度分析62从个人角度分析第四章南京大达物流公司优秀人才留任计划8（-）薪酬管理制度81•薪酬结构82•工资系数83.各种补贴84.绩效奖金95.社会保险9（二）培训管理制度91.导师1+192•袋鼠计划3.内部轮岗10（三）企业文化活动方案101•活动的目的与宗旨10

6、2•拓展训练103•部门聚餐12致谢13附录14参考文献15第一章绪论随着世界经济全球化及现代信息技术的高速发展，物流业作为一个新兴的行业正散发蓬勃生机。在南京，林林总总冇许多的物流公司，老牌的物流公司，冇天地华宇、德邦、中铁物流等，也出现了许多新兴的中小型物流公司，如大达物流、顺然物流、安得物流、英速物流等等。所以南京物流行业市场竞争非常激烈,人员流动也比较大。南京大达物流有限公司作为一家创业型的物流公司，具有比较良好的发展前景，相当看重对人才的培养。公司制定了一系列的培养计划，旨在留住优秀的物流人才。但是就目前状况而言，南京大

7、达物流公司优秀员工的离职率还是相当高的。从人员离职情况看，在职时间有一个月的，两个月的，还有三个月以上的。工作岗位，有物流专员、主管、经理。金业的竞争终究是人才的竞争，人才就是企业生存的动力。较高的离职率对于企业的经营是相当致命的。所以对于人才的培养和保留对于企业的发展具冇重要的战略意义，要制定一套优秀人才留任计划方案。员工离职造成部门人手不够，影响各项业务的拓展，而新报到的员工需要培训一段吋间才能慢慢熟悉业务流程，这就拖延了公司的运营。如果能将优秀的员工采取一定的方式留下来，对于企业培训成本，运营成本都可以减少很多，南京大达物流

8、公司，在创业前期，采取一定的方法留住优秀人才，可以降低人力资源管理成本。这是十分必耍的，毕竞市场份额有限，这么多物流公司竞争，优秀人才起到至关重要的作用。南京犬达物流公司优秀人才离职现状非常堪忧，因此本设计就南京大达物流公司为研究对象，设计i套物流