浅析制造成本法与作业成本法

《浅析制造成本法与作业成本法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅析制造成本法与作业成本法［摘耍］随着经济的发展，市场竞争日趋激烈，企业管理部门需要会计提供更广泛、更有效的成本信息來加强对经济活动的预测和控制，而制造成本法和作业成本法作为当丽成本会计核算的两种重要方法，在企业的成木核算屮占据非常重要的位置，两者既可以独立使用，乂可以和辅和成，在实际业务中可以灵活运用。山于个人水平限制，本人就大学本科所学知识及实际进行浅析制造成本法认为产品成本是在生产过程中形成的，生产的特点在很大程度上影响着成本计算方法的特点。但作业成木法是以作业为棊础通过对作业成本的确认、计量而计算产品成本的一种方法。这两种方法均有具独特的计算特点和程序

2、，在一、制造成本法与作业成本法的计算特点比较制造成本法的特点主要表现在：1、整个工厂仅一个或几个间接成木集合（如制造费用，辅助生产等）它们通常缺乏同质性;2、间接成本的分配基础是产品数量或直接材料成本等，成本分配基础与间接成本集合Z间缺乏因杲关系。3、着眼于生产制造阶段，对产品开发设计、产品销售、售后技术后援等基本不作考虑。4、着眼于成本发生Z后的计算一产品成本结果，对产品成本的预测，成本F1标的锁定基本没有涉及。作业成本法的特点主要表现在：1、作业成木法根据“产品消耗作业、作业消耗资源”的指导思想，对成本计算法进行了根本性的变革。2、作业成本法将直接费用和间

3、接费用都视为产品消耗作业所付出的代价，同等对待。3、作业成本法不仅是一个成本分配、计算的过程,更重要的是依据因果关系分析资源流动的过程。它首先根据市场发岀信息，决定该牛产哪些产品、牛产多少，接着分析需要哪些作业及其数量，然后再分析需要哪些资源。这一系列分析为管理者进行成木预测、决策和控制提供了详、准确的资料,计算过程体现了对成木计算结果和成本发生过程的双璽关注。二、制造成本法与作业成本法的计算程序比较制造成本法：分两步进行,第一步除了把直接费用追溯到产品Z外,述要把不同性质的各种间接费用按部门归集在一起;第二步是以产量或相关因素为基础，将制造费用分摊到各种产品

4、成木屮，但最终表现为“资源一产品”，并且间接费用选择单一分配基础均匀计入各产品成本。作业成本法：1、按工作内容区分不同类型的作业2、分析成本为作业间的关系以确定各项作业的作业动因3、设置成本库并归集资源耗费到作业中心4、基于作业成本动因确定各作业成本库的成本分配率并分配成本在作业成本计算中涉及的动因有资源动因和作业动因。资源动因联系着资源和作业，它把总分类账上的资源成本分配到作业。作业动因计量了每类产品消耗作业的频率，反映了产品对作业消耗的逻辑关系。由于上述两个阶段双重因果连动，使服务于最终产品的作业非常多，选用的作业数越多，计量成本也就越高。鉴于成本一效益原

5、则，初次建立作业成本计算制度时，应当注意选川较少种类的但较为典型的作业,一般取20~30种为宜，这样通过控制作业数而防止系统监控成本过高。三、制造成本法与作业成本法的成本分析的不同（一）二者在提供成木信息的准确性不同制造成本法：立足生产过程归集生产费用，并按单一产量为基础分配间接费用，没有考虑实际牛产屮产品消耗与费用的因果关系、收益原则，是一种近似的分配方法，因而决定成本信息不够准确。作业成本法：作业成本视企业的生产经营过程为满足顾客需要而设计的一系列作业的集合体，成为“作业链”。作业成木法通过选择多样化的分配标准进行间接费用分配，使费用分配、成本计算，特别是

6、使比重日趋增长的固定制造费用按产品对象化的过程明细化，从而便成木的可归属性大大提高，并将按人为标准分配间接费用、计算产品成木的比重缩减到授低限度，从而捉高成本信息的准确性。（二）二者成本分析关注的重点不同制造成本法：关注的重点是成本，而不涉及作业,取得的仅仅是产品成木信息，尽管可以得到固定成木、变动成木、标准成木、可控成木等信息，但均是以产最为基础分摊到产品的成本,所提供的信息不仅在准确性方血遭到质疑，在信息的广泛性、相关性、及时性等方血也都存在一定问题。利用他们实施成本控制，进行决策，往往具有很大的局限性，只能“就成本论成木”，尤其不适于那些制造环境先进、产

7、品品种多且更新换代较快、市场竞争十分激烈的企业。作业成本法：作业成本分析关注的不仅是产品，重点是作业，作业引起成本,所以对作业进行管理效率更高，就能够更好地降低成本。通过作业管理，対作业进行分析，可以将管理引入更深层次，发现影响成本的根本原因，从而解决彫响成本的实质问题。四、制造成本法与作业成本法案例分析某机械制造公司制造普通型和豪华型两款型号的产品，2009年8月这两款产品的资料如表lo表1产品生产相关资料顷目单位普通型亲华型产址60002000直接材料成本元/台5080直接人工工时时冶1.51材料用量公斤20001000设备维修次数次32产品抽检比例%10

8、20小时工资率元〃卜时2020制造费用