浅析企业核心竞争力——工商管理专业毕业论文

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1、浅析企业核心竞争力—、引言企业核心竞争力是企业的生命线，是企业运行发展的动力源泉。也就是说企业持续竞争的源泉和基础在于核心能力。我国正处在社会主义初级阶段，企业技术基础不坚固，技术开发资金投入不足，创新意志和能力较差，多数行业、企业的关键和核心技术基本依赖国外引进，自主技术开发和创新能力弱，管理制度不健全，缺乏强有力的文化支撐。种种因素造成我国企业核心竞争能力与发达国家差距较大。什么是核心竞争力,企业的核心竞争力又表现在哪些方而，针对我国现阶段的状况企业该如何构建和维护核心竞争能力，从而赶超发达国家？对于

2、以上问题，将在本论文中作具体阐述。二、核心竞争力内涵（一）核心竞争力核心竞争力是企业在长期生产经营过程屮的知识积累和特殊的技能（包括技术的、管理的等）以及相关的资源（如人力资源、财务资源、品牌资源、企业文化等）组合成的一个综合体系，是企业独具的，与他人不同的一种能力。企业持续竞争的源泉和基础在于核心能力。核心能力是在1990年由两位管理科学家哈默尔和普拉哈拉德在《哈佛商业评论》发表《企业核心能力》一文中提出的，核心能力和企业能力理论在企业发展和企业战略研究方面迅速占据了主导地位，成为指导企业经营和管理的重

3、要理论z—。它的产生代表了一种企业发展的观点：企业的发展由自身所拥有的与众不同的资源决定，企业需要围绕这些资源构建自己的能力体系，以实现自己的竞争优势。根据麦肯锡咨询公司的观点，所谓核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力。核心能力由洞察预见能力和前线执行能力构成。洞察预见能力主要来源于科学技术知识、独有的数据、产品的创造性、卓越的分析和推理能力等；前线执行能力产生于这样一种情形，即最终产品或服务的质量会因前线工作人员的工作质量而发生改变。企业

4、核心能力是企业的整体资源，它涉及企业的技术、人才、管理、文化和凝聚力等各方面，是企业各部门和全体员工的共同行为。（二）核心竞争力的特征核心竞争力的基本特征包括价值特征、功能特征和屈性特征三个方面。1、价值特征即是价值性核心竞争力能够为顾客产生出其所看重的根本性的特殊的利益，从而形成较大的独特用户价值。如联邦快递公司的后勤管理，为顾客帯来的根本利益是及吋送达；索尼公司的精细化能力，为顾客带来的根本利益是方便携带。2、功能特征即延展性核心竞争力不仅仅止于现有产品，还能提供一个强大的平台，支持企业不断开发出新的

5、产品和进入新的领域，从而使企业获得持续的发展潜力。3、属性特征即独特性、综合性、动态性独特性就是指核心竞争力能够使企业创造出独特的市场价值，这种能力是企业通过长期的学习积累而内生的，融合于企业内质，在组织以外是难以复制和模仿的，在组织内部是难以替代的。核心竞争力从时间上看是动态发展的，随着技术的发展、企业基础设施如信息系统的完善或是创新成果的普及，今天的核心竞争力到明天可能会演变为一般竞争力。同时，核心竞争力如果不注意管理和维护，也会逐步退化乃至丧失，此为其动态性。三、构建企业核心竞争力的有效途径（一）培

6、育企业的核心技术能力和创新能力核心技术是核心竞争力的核心，企业要在激烈的市场竞争屮有立足Z地，必须有自己的核心技术。核心技术应该是独特的，企业在打造核心竞争力的过程川，要清楚地了解自己的核心技术是什么，还要选择适合本企业核心技术开发应用的模式，如加大科技开发资金的投入，积极引进科技人才和专利技术等。培养技术创新能力是打造企业核心竞争力的关键。（二）加强人才队伍建设，培育高素质的人才在市场经济条件下，企业要在激烈的市场竞争屮占有一席Z地，必须培育一支高素质的人才队伍。首先要注重企业家素质的培养，企业家作为一

7、种稀缺的社会资源，直接参与企业的高层决策和管理，制定企业战略，领导企业的未来发展。同吋要加强专业技术人才队伍建设，培养创新型技术人才，同吋要创造良好的环境，使创新人才脱颖而出，充分发挥作用。（三）培育先进的企业文化，提升企业核心竞争力企业文化是企业的一种内在精神，企业要想提升自身的核心竞争力，就必须培育创新型的企业文化，培育企业精神，采取切实有效的方法把企业理念灌输到全体员工中去，取得全体员工的认同，这样就可以把企业文化与企业管理真正地融合起来，创造更好的产品和服务来满足社会的需求，从而实现企业的社会责任

8、和企业的自身价值。海尔集团的前身是一个濒临倒闭的集体小厂，1984年张瑞敏受命担任厂长并开始引进德国技术生产电冰箱。15年来，海尔集团在张瑞敏提出的创海尔世界名牌的思想指导下，以平均每年增长81.6%的惊人速度，迅速成长为集白色家电、黑色家电、米色家电生产销售为一身的跨国经营的大型企业。目前集团有职工2万多人，电冰箱、冷柜、空调、洗衣机等产品市场占有率居全国首位，海尔品牌现已成为中国家电第一品牌。海尔能成功是因为海尔人非常重视