浅谈如何做好企业内训师队伍建设

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1、国家职业资格全国统一鉴定XXXXX（职业名称）论文（国家职业资格X级）论文题口：浅谈如何做好企业内训师队伍建设姓名：身份证号：准考证号：所在省市：所在单位：论文撰写格式浅谈如何做好企业内训师队伍建设姓名单位摘要：随着当前市场形势的快速发展，企业对内部员工队伍建设提出了新的更高的要求。加强员工教育培训，提高员工队伍素质，已经逐渐成为企业持续健康发展的关键。企业内训师在公司加强培训，提升员工队伍素质中，越来越发挥着重要的作用。企业内训师是为企业内部员工进行培训的授课老师。通常情况下，内训师本身就是企业的内部员工

2、。内训师一般是具有较高的文化水平、较好的专业技能、超强的沟通、演讲、组织能力。目前，现代企业都很重视内训师队伍建设，基本上都建立了自己的内训师队伍，内训师不仅是企业人力资源培训的重要资源，而且是建立学习型组织的助推器。新的形势的发展更需要我们加强人力资源管理、培养高素质人才队伍就成为改革发展的迫切要求。关键词：现代企业；企业内训师；培训；员工一、绪论（一）内训师诞生的背景FI新月异的科技进步和残酷激烈的市场竞争，使得现代企业越來越依赖人力资源的积淀、开发和增值，而支持企业发展壮大并永续经营的重要手段2—，就

3、是行Z有效的员工培训。花钱请外边的老师耗吋长、费用高不说，更重要的是对企业内部管理运营特点的不了解而无法满足企业的需求。公司领导希望能借助外部的力量，为公司培训几名优秀的企业内训师，在LI常工作屮起到“传、帮、带”的形式对员工进行培训，从而更好的为公司的经营做好服务。（二）内训师的培训树立企业内训师的职业形象，全面夯实企业内训师在心法、眼法、手法、身法、说法等公众表达技巧上的基本功。了解标准化的课程开发流程,熟练掌握课程开发的技术和技巧，有效运用课程开发思想、开发工具、开发方法，做到科学合理地开发和配置企业

4、的各类型培训课程。熟练掌握课程的各种教学方法，从自控到外控，能灵活运用各种控场互动技巧，收放自如。真正领悟和践行企业内训师的修炼之道①。（三）内训师的辅导阶段1课程理论内容辅导内容方向错课程结果•定错。在这个阶段，辅导导师要根据企业岗位流程、学员都课程需求、岗位流程要达到的标准所以需要的内容进行课程“内容量”和“内容观点”进行辅导。辅导课程开发的理论内容是否与工作结合、是否与企业学员需求结合、是否与绩效考核结合2辅导每张PPT的授课技巧辅导企业内训师是靠授课技巧完成授课的，每张PPT的授课技巧安排，是每个内

5、容有效发挥价值的保障。中国企业内训师从来不缺乏好的内容和思想，但是绝大多数企业内训师都因为授课技巧不足、不稳定、没有授课技巧的理论基础，在表达课程内容和思想中，将课程的内容和思想大打折扣。有的企业内训师甚至将非常有价值的内容表达的完全无效。《国家中长期教育改革与发展规划纲要（2010-2020年）》指出：我国要大力发展终身教育，建设学习型社会。这就需要通过对企业员工的培训来实现。大力发展企业培训，对企业内训师的素质和能力提出了很高的要求。自国家人力资源与社会保障部颁布《企业企业内训师国家职业标准》发布以來，

6、我国企业员工培训企业得到很大发展，但仍然存在许多问题，主要表现在：(1)培训企业门槛太低，企业内训师队伍质量良莠不齐。许多企业内训师专业性不强，讲述课程质量不高，与企业实际相脱节。部分企业内训师甚至存在过度包装、虚构名衔和培训经历等问题。(2)优秀的企业内训师短缺，无法满足庞大的市场需求。许多企业内训师同吋和国内多家培训机构、咨询公司签约，委托代理关系不清晰。(3)缺乏监督管理和企业规范。目前我国的企业企业内训师大都是外聘的独立人员，既缺乏政府主管部门的有效监管，也缺失企业规范，这会造成整个企业内训师企业的

7、风气的下降。基于以上分析，企业员工培训亟需大力发展，尤其是需要优秀的企业内训师。而目前，国内的企业员工企业内训师分为两种，一-种是与培训机构或咨询公司合作，从社会上或大学里聘请讲师，一种是企业培养自己的内训师队伍。与外聘讲师相比，企业内训师存在对企业实际情况较熟悉，节约员工参训成本等优点。二、企业内训师的多角度综合概述(一)企业内训师的优势在许多情况下，企业往往也会聘用公司内部经验丰富、专业能力强或管理技能优秀的资深专家及管理人员担任企业内训师，对企业的新进员工进行有针对性的辅导和培训。这种充分利用现有优秀

8、员工的技能经验，快速培养适合企业自身发展的人才的培训机制是适应现代企业发展要求、符合企业人力资源发展战略的培训方式。它的优势主要表现在以下儿个方面。1有利于公司战略及经营思想管理学专家万希曾经说：“在企业中高层管理者是内部企业内训师的最好來源通过担任企业内训师，企业的高层管理者有了一个与员工平等接触的机会，使得基层员工深入了解公司的战略、经营思想和管理理念。2有利于企业文化和经验的传承企业的老一辈员工，特别是伴随