浅谈加强基层大队民警队伍建设

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1、浅谈加强基层大队民警队伍建设基层大队是“教育、感化、挽救”劳教人员的第一线，时时刻刻执行着法的尊严，时时刻刻洗礼着劳教人员的灵魂，大队民警动之以情，晓之以理，戒之以规，导之以行，使一批又一批的劳教人员弃恶从善，重新树立生活的勇气，他们踏入社会后对生活的信心倍增，开始了新生命的复苏。基层大队光荣的特殊使命，维护着劳教场所良好的改造秩序，也为构建神州人地和谐的家园作出了应有贡献。一、基层一线民警队伍建设的几个方面（一）保持民警队伍团结战斗的精神由于人队担负着教育、挽救、感化的艰巨任务，责任重大，光靠一个人的力量是远远不够的，一定耍全体民警团

2、结一致，相互配合,群策群力，才能促进教育挽救工作更好更顺利地开展。基层人队队伍要有一个坚强务实的领导核心，人队长、教导员、副大队长首先耍善于团结协调，用严格的党性耍求自己，给下属作出榜样；副职要配合好正职，协调大队的各项工作，做到分工不分家,达到步调一致、统一领导；大队每个民警的职责耍分明，任务到人，责任到人，分工合作，相互支持。大队领导要给大家下任务、压担子,应放手发挥大家的才智，工作出了问题、有了偏差，只要不是故意的,领导应勇于承担责任。耍充分发扬民主的工作作风，遇事集体商量，不论职务高低，只耍言之有理、行之有效就可釆纳，特别是领导

3、不能固执己见，从而挫伤其他民警的积极性，工作屮的计划、措施和步骤都要集体讨论决定，一旦决定了就是集体的意见，任何人不能随意变动。同时，注意做好批评和自我批评工作。对民警的日常工作结果要有正确及时地评价，实事求是地进行考核，坚决做到鼓励、奖励先进,批评、教育后进，把民警工作的职、权、利三者联系起来，做到赏罚分明。要时刻关心民警，切实帮助他们解决各种困难，在日常工作生活中，加强情感交流，建立深厚的同志之情，强化队伍凝聚力。团结的集体，只有在不断发展中才能得到加强和完善，才能日益巩固，坚持发挥积极的作用。搞好团结大队民警的工作，应有科学的态度

4、和严格的方法，主要包括：耍有统一明确的目标，并使它在民警心中不断得到强化；要逐渐完善岗位责任制，使每个民警都有职、有权、有利，能够较好地发挥主动性和创造性；耍民警参与工作决策，通过集体讨论，集思广益，使每个民警都感到自己是集体中不可缺少的成员，从而形成一种热爱集体、热爱工作的动力；要加强意见沟通,意见不和是集体涣散的主耍原因，有意见一方面要摆在桌面上集体讨解决，另一方面要及时沟通意见，消除隔阂和误解，以加强团结；培养集体意识和集体荣誉感，经常宣传大队集体的作用和大队所取得的成绩，使优良的传统、良好的工作作风进一步发扬光大，使大队每一成员

5、都为能够生活在这样的集体里而感到自豪，从而加强自我责任感，把为大队多作贡献视作自己义不容辞的职责；提高自我修养，大队的每个民警都要加强政治文化和业务知识学习，提高思想素质，严于律己，宽以待人；经常检查自己工作中的情况，反省自己在大队集体生活工作中的过失，注意调节自己与周围同志的关系，重视大队的团结，充分认识到团结就是力量，团结才能克敌致胜，齐心协力、团结奋斗是搞好大队工作必不可少的保障。（二）建立各项规章制度，做到用制度管人和管事俗话说：“没有规矩，就不成方圆”，要针对大多数基层大队的民警制定切实可行的规章制度，如值带班制度、队务会议制

6、度、教情动态分析制度、安全防控制度、五防应急制度等等。当前，沙坪劳教所正在如火如荼执行的《值带班制度》，比较科学合理，具有一定的可操作性，适应了新时期新形势的发展，试用半年来，该所全体民警表示赞同接受。在基层大队建立定时的队务会议制度也是非常重要的，大队遇到任何事情无论是干部奖金还是劳教人员奖分，都要集体开会讨论决定，拟定出具体问题的实施方案，将要采取的措施，列岀详细的时间表，通过这样的民主研究，在提高透明度的同时，消除了彼此间的隔阂猜疑。目前我所劳教人员结构发生了较大的变化，盗窃劳教人员所占比例达到90%,面对更加复朵的改造形势，订立

7、定时的教情分析制度显得十分必要，总结一周来劳教人员学习、卫生、习艺劳动、纪律等方面的表现情况，摸排岀重点劳教人员，采取个别教育与惩处相结合的措施，实行单独控制，将五防事故遏制在萌芽状态。此外，大队根据具体的实际情况，制定“五防”应急处置预案，加大对民警应急处理问题的能力的培训，提高处置突发事件的能力，也是新时期对人民警察特殊的要求。（三）做到细化责任，明确大队民警的职责分工基层大队主要分大队长职责、副大队长职责、教导员职责、管教干事职责、生产干事职责、值（带）班民警职责。大队长同教导员的互相配合与协作，可比喻为两条腿走路，他们之间的关系

8、是否融洽协调，直接影响着全队民警的工作状态，因此，一定要相互支持、相互谅解，心往一处想，劲往一处使。大队长主要负责对劳教的各项行政管理和生产管理工作，落实民警岗位责任和工作规范，按时传达并贯彻落实上级指示、