牛场牛群周转计划编制

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1、牛场牛群周转计划编制・、口的意义周转弘划是牛场的再生产计划,是指导全场生产、编制饲料计划、产品计划、劳动力需要计划和各项基木建设计划的依据。通过它可以了解计划初末牛群的结构,掌握各月牛群变动情况,使计划年末的牛群结构更加合理。是安排全年各类牛群繁殖、转群、淘汰、出售等情况及年末存栏头数,全年平均饲养头数和饲养头日数,以便做好饲料供应、牛舍安排、用工数量和所需物资等准备。二、所需材料1、计划年初各类牛的存栏数2、计划年末各类牛按计划任务要求达到的头数和生产水平3、上年7-12刀各刀出生的犊母牛头数及本年度配种

2、产犊计划4、计划年淘汰、出售和肥育牛的头数三、编制方法例如,某牛场计划经常拥有各类牛200头,其牛群比例为:成年母牛占63%,育成母牛30%,犊母牛7%。已知计划年度年初有犊母牛18头,育成母牛70头,成年母牛100头,另知上年7-12月份各月所生犊母牛头数及本年度配种产犊计划,试编制木年度牛群周转计划。则具体编制方法、步骤如下1、将年初各类牛的头数分别填入表中“期初”栏,计算各类牛年末应达到的比例头数,分别填入12月份“期末”栏内;2、按本年配种产犊计划,把各月将要繁殖的犊母牛头数(计划产牍头数X50%X

3、成活率)相应填入犊母牛栏的“繁殖”项目中;3、年满6月龄的犊母牛应转入育成母牛群屮,则查出上年7-12月各月所生犊母牛头数,分别填入犊母牛“转出”栏的1-6月项廿中(一-般这六个月犊母牛头数Z和,等于期初犊母牛的头数)。而本年1-6月份所生犊母牛,分别填入“转出”栏7-12月项目屮。将各月转出的犊母牛头数对应填入与成母牛“转入”栏中4、根据木年配种产犊计划,查出各月分娩的育成牛头数,对应地填入与成母牛“转出”及成年母牛“转入”栏中;5、合计犊母牛“繁殖”与“转出”总数。耍想使年末达14头,期初头数与增加头数

4、Z和应等于减少头数与期末Z和。则本年度牍母牛可出售和淘汰8头。因此可根据犊母牛牛长发育情况及该场饲养管理条件等,适当安排出售淘汰时间。最后汇总各月份期初与期末头数,”犊母牛“一栏的周转计划即编制完成;6、同法,合计育成母牛和成年母牛“转入”与“转出”栏总头数,根据年末要求达到的头数,确定确定全年应出售和淘汰的头数。在确定出售、淘汰月份分布时,应根据市场对鲜奶和种牛的需耍及本场饲养管理条件等情况确定。汇总牛场牛群周转计划编制・、口的意义周转弘划是牛场的再生产计划,是指导全场生产、编制饲料计划、产品计划、劳动力

5、需要计划和各项基木建设计划的依据。通过它可以了解计划初末牛群的结构,掌握各月牛群变动情况,使计划年末的牛群结构更加合理。是安排全年各类牛群繁殖、转群、淘汰、出售等情况及年末存栏头数,全年平均饲养头数和饲养头日数,以便做好饲料供应、牛舍安排、用工数量和所需物资等准备。二、所需材料1、计划年初各类牛的存栏数2、计划年末各类牛按计划任务要求达到的头数和生产水平3、上年7-12刀各刀出生的犊母牛头数及本年度配种产犊计划4、计划年淘汰、出售和肥育牛的头数三、编制方法例如,某牛场计划经常拥有各类牛200头,其牛群比例为

6、:成年母牛占63%,育成母牛30%,犊母牛7%。已知计划年度年初有犊母牛18头,育成母牛70头,成年母牛100头,另知上年7-12月份各月所生犊母牛头数及本年度配种产犊计划,试编制木年度牛群周转计划。则具体编制方法、步骤如下1、将年初各类牛的头数分别填入表中“期初”栏,计算各类牛年末应达到的比例头数,分别填入12月份“期末”栏内;2、按本年配种产犊计划,把各月将要繁殖的犊母牛头数(计划产牍头数X50%X成活率)相应填入犊母牛栏的“繁殖”项目中;3、年满6月龄的犊母牛应转入育成母牛群屮,则查出上年7-12月各

7、月所生犊母牛头数,分别填入犊母牛“转出”栏的1-6月项廿中(一-般这六个月犊母牛头数Z和,等于期初犊母牛的头数)。而本年1-6月份所生犊母牛,分别填入“转出”栏7-12月项目屮。将各月转出的犊母牛头数对应填入与成母牛“转入”栏中4、根据木年配种产犊计划,查出各月分娩的育成牛头数,对应地填入与成母牛“转出”及成年母牛“转入”栏中;5、合计犊母牛“繁殖”与“转出”总数。耍想使年末达14头,期初头数与增加头数Z和应等于减少头数与期末Z和。则本年度牍母牛可出售和淘汰8头。因此可根据犊母牛牛长发育情况及该场饲养管理条

8、件等,适当安排出售淘汰时间。最后汇总各月份期初与期末头数,”犊母牛“一栏的周转计划即编制完成;6、同法,合计育成母牛和成年母牛“转入”与“转出”栏总头数,根据年末要求达到的头数,确定确定全年应出售和淘汰的头数。在确定出售、淘汰月份分布时,应根据市场对鲜奶和种牛的需耍及本场饲养管理条件等情况确定。汇总各刀期初与期末头数,即完成该场本年度牛群周转计划。某牛场牛群周转计划月份犊母牛育成母牛成年母牛全群合计11B加增减少

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