灭火救援之战法探索

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1、灭火救援之战法浅析摘要战法是作用丁•灭火救援现场上诸多要素的的集中体现，它包括组织指挥、基木战术、战斗保障和安全管理等主要内容。在灭火救援战斗行动中，应整合这些要素，形成作用于灭火救援现场的合力，把握战斗行动的胜算战机，减少灾害损失。木文通过对战法问题的分析，探讨了战法研究的普遍性内容。关键词灭火救援战法探讨随着经济建设的飞速发展，城市规模的不断扩大，人流、物流的不断增多，发生火灾和灾害事故所造成的损失也是触目惊心的。那么，対于消防部队來讲如何提高队伍的战斗力,尽可能的降低灾害损失是摆在我们面前的一个重要问题。相对于灭火救援的实际來看，灭火救援行动的成功

2、与否，很大程度上体现战法的问题上。加强战法研究，已是一个不容易忽视的问题。1战法之内涵战法，简单的说就是指导灭火救援战斗行动的方法，是灭火救援现场上的组织指挥、战术运用、战斗保障与现场安全管理等诸多要素的集中体现。因此，在战法研究的过程中，不能只单单停留在技战术的方法上，而应该涵盖作用于灭火救援现场的方方面面。2战法之组织指挥灭火救援现场的组织指挥，是体现部队作战能力的关键要素，对其他方面有着决定性的影响。一场灭火救援战斗的成败，兵力和装备的优势固然重要，但更重要的是取决于现场指挥员或指挥机构组织指挥能力的高低。指挥的过程就是在灭火救援行动中，利用作用丁

3、-现场的综合要素，把握主动权，趋利避害，顺利完成灭火救援任务的过程。2.1指挥的基本活动指挥活动是贯穿于整个灭火救援行动全过程的一种综合行为，它包括把握现场、判断情况、定下决心、下达命令、组织实施、行动结果等基本活动，是各个阶段、无间断持续进行的一种周期性活动（见图1）。其任务是全力搜集和掌握现场的情况信息，做出科学地分析和判断，定下作战行动的意图和决心，下达战斗命令，明确战斗任务，并根据现场情况的变化，适时调整和修正决心意图，从而尽可能地保证主观的指挥活动与现场的客观实际相符合。图1指挥活动流程图2.1.1把握现场消防部队到场后，首要的任务应该是很好的

4、把握现场，通过观察、询问、侦察等各种手段，尽可能多的搜集和掌握现场的情况信息，哪怕是再细微、再琐碎也决不放过。只有通过初步的侦察，才能了解现场的基本情况；通过随吋的侦察，才能很好的把握战机；通过深入的侦察，才能定下客观合理的决心。一般情况下，现场搜集的情况信息主要内容有火灾及灾害的性质、人员安全情况（被困人员、消防队员）、作业危险、蔓延扩大危险以及参战部队作战实力等；随着灭火救援行动的进行，要时刻关注由于情况突变而出现的新情况、新信息,必要时指挥部可以同各战斗段指挥员、甚至战斗小组保持不间断的通信联络，以便尽可能多的掌握现场情况，为指挥决策提供依据。把握

5、现场应具有全面性和全程性。2.1.2判断情况灭火救援现场经常存在看未知变数，并且包含着许多不确定的因素。指挥员必须从來自现场各种直接和间接的信息情报屮，逐一进行分析和判断，弄清虚实，整理出真实的内容,必要时可以亲白去确认，从中找出主要方面，重点抓住主要方面进行决策，可根据对象物、火焰及烟雾的特征、人员危险程度、作业危险程度、蔓延危险程度以及二次危害发生的危险等进行判断；同时要兼顾次要方面，尽可能使判断结论与客观实际相符。判断情况应遵循的原则是：避免直觉型、经验型判断，尽可能对真实情况进行冷静地分析；不要以偏概全，要通盘考虑全局；要兼顾自身队伍状况及气象、

6、天候、周圉环境等情况。根据灭火战斗行动的进程，情况判断也应适时变化，有时可能会出现2次、3次甚至更多次的判断。因此，判断情况应具有实吋性和客观性。2.1.3定下决心决心是组织实施的决断意愿。在灭火救援现场，只有最高指挥员以情况判断为依据，充分考虑社会和经济的影响，以将灾害损失控制在最小限度为目标，自负全责的决定部队的行动方针。下决心时，不能被局部情况所左右，应充分对灾害的状况、发展的预测、队伍状况等进行综合分析，得出符合现场实际的结论，因为它具有权威性。现场最高指挥员不能以情况不明为由迟迟不下决心，那样会贻误战机，又会影响部队士气，定下决心过程中，切忌优

7、柔寡断；在应当下决心而又不了解情况时，应当根据判断出的情况或分析预测，以提出2套或3套方案，考虑做最坏的准备作为下决心的前提。定下决心宜早不宜迟，但绝对不能出现〃灵机一动〃、〃一拍脑门〃式的决心意图。要在有限的时间内，反复思索或讨论后迅速作出决断。行动方针一旦确定，一般情况下是不能轻易改变的，应有坚强的意志，除非发生新的重大的变故，决心的前提因素发生了决定性变化或无法达到预定目标。定下决心应具有果断性和权威性。2.1.4下达命令命令是指挥员定下决心后，让其所指挥的部队或人员执行的意志的发布。受命者有执行命令的义务和责任，下达命令者对其命令的内容和后果负全

8、责。下达命令必须慎重，若一旦下达就必须以顽强的意志去执行。命令的内容一般应包括现