活动策划五个步骤告诉你，内容型产品活动这么玩

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1、活动策划五个步骤告诉你,内容型产品活动这么玩随着内容创业时代的来临，越来越多的内容型产品开始进入市场。从广义上来讲，任何一款产品都离不开内容，文字、图片、声音、视频这些皆是内容。而木文所说的内容型产品主要是指有UGC内容产生的产品，毕竟内容型产品做话题活动策划的最终归宿是：让活动产生的内容回流产品木身。一般来说，话题策划的口的主要是两个：用户增长和加强用户间的内容互动。而对于不同阶段的产品，其策划冃的的着重点应该是不同的。1、起步阶段产品的话题策划一款起步阶段的产品，策划话题活动的主要目的应该是为了加强用户互动以及其与产品的粘性，而不是一味的追求

2、用户的增长，除非这个话题是“爆款型的”。毕竟话题型活动的拉新多是通过用户的分享裂变获得，一个用户基数本就小的产品何来足够的用户帮你做话题的宣传推广？所以，对于这个阶段的产品，应该更关注对现有用户的留存促活维护。基于内容互动为目的策划的话题活动，我们可以通过分享、讨论、PK等形式，引导刺激用户产生UGC内容。这三种形式都比较常见。以网易云音乐为例（当然网易云音乐不属于起步阶段产品，而是成熟产品）。花厂句话卖一个歌手安利#I、—609人為■—•给你一次给自己畧欢的歌手卖安利的机会，快釆参与话趣，把你卖安利的本事拿出来吧！热门动态c杏仁核似乎很好吃分享

3、节目:>?<作天17:46#一句话卖一个歌手安利#之前的不敢说，但是从今天开始【只要我岀，你只要看到有薛之谦的名字在，我一定会保证质量】这就是我想做的一件坚持很多年，哪怕已经十年过去，还有十年的话也愿意去做的事情，因为我喜欢那时在宣传绅士EP,这句话以后是初学者刚刚好我好像在哪见过你花儿和少年火星人来过itse«M>vFt>an科nimMa•给你一次给自己喜欢的歌手卖安利的机会，快来穆与话遜，把你卖安利的本事拿岀来吧！热门动态C杏仁核似乎很好吃分李节目:#一句话卖一个欹手安利#之前的不敢说，但是从今天开始【只要我出，你只要看到有薛之谦的名字在，我

4、一定会保证质］这就是我想做的一件坚持很多年，哪怕已经十年过去，还有十年的话也愿意去做的事情，因为我畧欢那时在宣传绅士EP,这句话以后是初学者刚刚好我好像在哪见过你花儿和少年火星人来过网易云音乐#一句话卖一个歌手安利#话题页精彩评论22O杏仁核似乎很好吃c杏仁核似乎很好吃我一直觉得，歌曲免费还有他过去被埋没不应该作为卖点。那些是会让人心疼，让人同情，但是他需要的不是同情。是红，是宣传，是质量的保证。他红了以后，歆曲的质蛊一直在，看到薛之谦岀品直接下载。这就是最好的卖点6白米饭上有奶酪字数有限…歌名写不全…还有差点写成火星人来了…来了・・・50p4長

5、后一句话感动哭春十万伏特的猫点开话题第一个就是你薛&蠢悭06来听听我的歌吧，不要钱・・・丧尸薛4(b目评论B转发网易云音乐#一句话卖一个歌手安利#话题详情页大家可以看到，图一的话题模块，多是以用户分享的形式为主，而进入到图二具体的某个话题里，下面的评论则成了用户间的讨论。这是网易云音乐对分享和讨论手段的同时使用。而至于PK这种形式，当初甚嚣尘上的“甜粽党和咸粽党之争”以及“饺子该蘸醋还是蘸酱油之争”，便是典型的通过一些无伤大雅的对立话题，引发用户之间的争论，引爆活动。一般来说，一款“日活4万，单日有效内容贡献量在100以上”的产品，其做话题策划的

6、效果会比较好；到了日活4万这个阶段，用户量基数相对来说已经足以支撑起用户画像的数据需求了。我们也可以通过对这类用户行为的分析，制定对应的用户激励机制，进行更有针对性的话题策划；而对于口活4万以下的产品，则更多的可以通过社群的模式，基于内部的话题活动形成内容沉淀，以及借群内的用户的资源实现话题的向外扩散。2.成熟型产品的话题策划一般来说，如果一款产品有10万用户了，基本可以在话题策划这个维度中判定为成熟型产品了。对于这类产品，其话题策划的核心就变成了“用户增长和晶牌传播”To所以，此类的活动策划，除了用户的积极互动，他更重要的是引爆，让更多人所知道

7、。而毫无疑问的是：当下最容易吸引眼球的传播手段无非就是借势了。就如，前几天的《就算老公一毛钱股份都没拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》一文，当天不知有多少口媒体借势跟风，产生了多少篇10W+爆文。我们将此类话题策划，定义为“事件营销类话题策划”。互联网业内，成功的事件营销案例有很多。比如说上演于2014年8H27LI晚的“互联网史上第一次约架——罗永浩对话王自如”。Pk罗永浩王自如1,174,973581,309I為支持他“罗永浩VS王自如”约架事件优酷借此次“约架事件”策划的话题活动，使其当晚的在线视频观看人数一下子破了以往的记录，可谓是

8、效果显著。但“事件营销类话题策划”有一个最大的弊端就是：最终容易沦为运营人的自嗨，事情发展超出控制。在这里举两个例了：一个是去年的支付宝