沃尔玛经营分析报告

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1、沃尔玛经营分析报告沃尔玛公司是国际著名的大型零售企业,在过去的20年中,沃尔玛百货公司以每年10%的增长速度膨胀,业务迅速扩张到亚洲、欧洲和南美洲,进入20世纪90年代以來,沃尔玛以其骄人的销售业绩,在世界500强企业的排名榜上,走岀了一条通往巅峰的稳健上升曲线。一、作为国际著名的大型零售企业,沃尔玛也拥有这个行业明显的特点。1•零售业态的多样化西方零售业经过几次流通革命,基本上形成了以百货公司和超市这两种业态为骨干的多层次、多形式、多功能的适合不同消费群休需求的零售经营休系,但这两种主导业态并没有取代其他多种业态。目前主要有以下四种类型:一是以配送中心为基础的人型

2、连锁超市,主耍是通过配送中心辐射批超市形成的区域化经营网络。二是以大型超市为核心,在城乡结合部或高速公路边、连接众多专卖店的规模化购物小心。三是以大型百货商店为主,包括餐饮、娱乐、住宿等为一休的综合性商场,这是大中城市主要的一种零售业态。四是以中小型超市、便民店、折扣店、专卖店等形成的零售经营网络。据统计,全球零售行业右强企业中大多经营两到三种业态,有的企业其至在五种业态中同吋开展业务。①随着经济发展和收入水平的提高,人们对商业服务形式有了多样化的要求,这必然要求商业业态的多样化与之相适应。2•经营国际化、连锁化商业企业经营的国际化主要有以下儿方面:企业的经济活动不

3、局限于木国,有很大比重在国外市场进行;企业的运行机制、制度规范与国际市场相一致;国内流通领域充分实现对外开放。发达国家的商业企业已实现较高程度的国际化,表现为:一方而,各国大商团均将经营范围扩展到国外市场,在国外开办商丿占,在国外采购商品。例如,法国的主要商团之一一一“欧尚”(Auchant)集团已在I•儿个国家建立了200多家不同规模的超级市场,分别占其大中型超市的20%左右。为了采购物美价廉的商品,分别在美国、中国、泰国等国家设立了采购点。1996年在中国采购商品额为168力美元,1998年计划达4000力美元③。另一方而,各国又在较大程度上向国外开放本国市场,

4、与外商合资合作建立零售企业。80年代末,美国的海外加盟连锁店已有3万余家,全球著名的大型零售金业儿乎全部采取连锁经营方式。3•组织结构集中化、规模化随着零售企业的大型化,西方零售业的组织结构呈集中化趋势。商业企业组织的集小化,意味着主导商业企业的巨型化、规模化,可以达到规模效益:大型商企尤其是大型连锁超市,可以集中批量采购,从供方得到价格优惠;可以通过各分店商业设施的统一化、标准化,降低成木;大型企业靠雄厚财力,可以进行小企业无力从事的广告宣传、市场调研、产品开发等活动;大型商企的统一性、集中性,决定了它便于接受社会监督,任何一家分店的经营过失都会影响整体信誉。这就

5、促使企业加强自律,保证商品质量及服务水平,又可以进一步增强企业竞争力。4.流通功能的主导化经营业态的变化和企业规模的扩大,使商业企业在商品生产和流通中的地位和功能发生了重要的变化。企业经营活动范围己从流通领域扩展到生产领域,发挥着引导、组织生产,甚至创造消费需求的主导功能。零售商业的商流、物流组织由批零分开向批零一体化、生产加工销售一体化、高度组织化转变。4.城市商业网点布局的转移零售商业布局止由市中心向城郊结合部转移,呈集中化、规范化形态,中心城区岀现空心化倾向据预测,按照大城市发展趋势,尤其在人口众多的国家,到2010年前后,城市人口的40%会分布于市区边缘,3

6、0%在市区,30%分布在郊县5.商业经营管理的高技术化、现代化在商业经营管理中大量应用现代科技,是企业的竞争优势,也是流通产业现代化的必然Z路。发达国家的商业是新技术产品化应用最广阔的市场,不仅捉高了商业企业的管理水平,而且适应激烈竞争的快节奏,加快了资金、商品库存周转,也是组织大生产、大流通低成木高效益的需要。现代商业应用的高新技术,主要有以下几方面:1・信息、通讯、情报处理技术。这方面最主要的部分是MIS(ManagementInformationSystem管理信息系统)。MIS是一个旨在改善信息收集与分析的以计算机为基础的系统,其产品是一系列计算机处理过的报

7、告,旨在使商业企业总部立刻找到问题答案,包括确立季节销售计划、测量业绩、订货管理、供应商分析、促销评价等的核心主要有以下几部分:一是POSCPointofSale——销售时点系统)和各种数据库分析软件。POS系统的构成要件是商品条形码、电子收银机、扫描器、后台电脑和总部信息中心。POS系统保持了对每种商品实时购、销、存状态的记录,管理者可通过该系统及时、正确地监控业务经营,并做出各种采购及库存决策。这一系统早已被广泛应用于西方几乎所有的大型商业企业。二是EDI(ElectronicDataInterchange——电子数据交易供方管理库存系统)。EDI是通过计算

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