某服饰分销管理与电子商务解决方案

《某服饰分销管理与电子商务解决方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、某服饰分销管理与电子商务解决方案项目建议书口录一、异地商务、集中管理2二、某服饰项目背景3三、XX分销解决方案61、应用解决方案62、系统功能简介93、基础平台方案204、方案的技术路线21四、分销解决方案的价值和优势251、方案总体优势252、客户价值253、客户价值的具体体现26五、合作增值服务291＞分销系统的集成服务292、网站应用租用32六、方案实施351、实施步骤352、实施文档353、XX的咨询、实施与服务能力36七、方案报价37八、结朿语38附件40XX集团XX网络公司介绍401、公司背景402、公司的开发能力与相关规范40一、异地商务、集中管理近些年来，随着生产技术的发展

2、，企业的技术优势在渐渐消失，行业壁垒也在逐渐变弱；而随着企业在生产制造方面的优势弱化，市场不断发展、市场竞争不断加剧，企业要想在这样的环境中生存、发展下去，单单依靠自己的力量是无法实现的，而必须具冇强冇力的、遍布全国的销售体系作为开拓市场的前沿阵地。分销是当前国内很多批发型商贸企业及产供销一体化的制造类企业所采取的销售管理模式。随着企业销售规模的扩大，对异地物流和资金流的管理难度越來越大。企业领导在实际的运作过程中经常出现如下困惑：＞如何使销售体系既能快速扩充，又能避免管理失控？＞如何准确考核分支机构的销售、冋款、计划完成、费用支出情况？＞如何及时了解下屈经销商的各类销售数据，如何捉高经销

3、商的管理和信息处理能力？＞如何及时了解各地实际库存，并提高供货及时率、降低库存积压？＞如何控制应收账款的冋收风险？＞如何缩短决策时间、提高决策的准确性？这些问题如果没冇得到解决，英结果是企业流通成本居高不下，企业的生产、市场决策缺乏准确的依据，造成资源的大量浪费。目而，许多企业的分销成本已经超过生产成本和产品研发成本，成为企业总体运行成本的第一大构成要索；解决分销成木的控制问题，是口前这些企业的当务之急。良好的分销渠道,现代化的分销管理模式将是企业取胜的关键,是企业核心能力所在!21世纪‘Internet信息技术为人们创造了一种不受时空限制的信息交流、共享和协作方式，并给每个企业带來了新的

4、机会和挑战。互联网作为一项革命性的技术，对企业的管理和运作方式的改变将是全方位的，任何一个企业要想最终成功，都离不开互联网的应用。有了互联网，才使金业分销实现集屮管理、动态监控成为可能；才能够使企业和客户的信息和数据交流更加容易、更加及时；才能够轻松实现企业电了商务。互联网应用降低了企业运营成本，是目询费用最低廉、最冇效的信息和数据交流的工具和平台。互联网的出现在改变人们日常生活的同时,改变了企业的管理运作方式。而众多的制造和销售型传统企业需要通过全国庞大的销售网络来执行产詁和服务，但销售管理要通畅，却一直是传统企业的“痛”，有资金但没有规划实力，冇技术和理念但管理水平跟不上，网络带来的挑

5、战和机遇如何应对，这些问题都亟待专业厂商提供全方位的解决方案。分销管理理念与互联网技术的结合，便产生了基于互联网的分销管理软件。基于互联网的分销管理软件为企业进行信息交流汇总提供了一条方便、迅速、廉价的途径，同吋，也为企业的“异地商务、集中管理”提供了最好的解决方式。二、某服饰项目背景某服饰有限公司为浙江省最大的服装生产销售企业。集团于1996年由深圳、上海、浙江三家企业发起组建。1998年，集团经国家工商行政管理局批准晋升为全国无区域跨行业集团。1999年，集团跨世纪发展战略启动，温州、上海工业园区相继建成投产，公司生产能力达到年产60万套高档西服及大衣、衬衫、领带、皮具等精品服饰，成为

6、国内一流男式服饰供应商Z-o口成立以來，集团核心企业某集团有限公司连续四年进入全国服装行业销售收入、利税双百强之列,全国西服销售收入前-

7、•名。主导品牌“某”商标被评为浙江省着名商标，口前正在申报驰名商标。经国家服装质量监督检测中心检验，某西服连续五年被评为优等品。2001年2月，中国环境标志产品认证委员会授予了中国某集团“环境标志产品”认证证书，某产品拥有了驰骋国际市场的“通行证”。组织结构上，某集团按照规模化，块状经济结构思路运作，分成资木运作层、利润增长层及成本控制层三个层次的集团化管理模式，采用“大集团，小核算”的管理机制，形成了具有某特色的管理体系。集团设有一个屮心（上海服饰设计

8、中心），两套体系（区域代理连锁专卖体系及职业服定制加工两套营销体系）和三大基地（浙江、上海、深圳生产基地）。市场营销上通过不断创新，建立了国内男装界规模最大的、遍彳j全国二十八个省、市、口治区由380多家专卖店构成的规范的专卖体系，达到了形象统一、价格统一、服务统一、管理统•一，并推出以“全国统一价格，快速定制服务、永不打折”为核心内容的CS（顾客满意）工程，引入全新的营销观念。目前的商品种类冇五万多种。某服饰销售组织机