江苏多层框架文艺中心给排水施工方案(室内外给排水,卫生洁具安装)

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1、好丈化艺术中心给排水工程施工方秦编制人：审核人：审步匕人：江苏肚机色安裝有限公司2009年4月5目第一章编制说明1.1编制依据1.合同文件；2.主要施工及验收规范《建筑给排水及采暖工程施工验收规范》GB50242-2002《建筑给水塑料管管道工程技术规程》DB51/T5024-200O《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002》《沟槽式连接管道工程技术规程CECS151：2003》《建筑给水聚乙烯类管道工程技术规程CJJ/T98-2003》《机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98》《江苏省建筑安装工程

2、施工技术操作规程-水暖卫牛设备工程》DGJ32/J39-2006《江苏省建筑安装工程施工技术操作规程-设备安装工程》DGJ32/J46-20063.本公司颁发的《管理手册》、《作业指导书》；4.本工程图纸及会审纪1.2编制目的为确保工期、质量及安全、成本及文明工地条件，编制出有针对性的施工方案，以指导施工顺利地完成本工程项目的安装。确保省优，争创鲁班奖工程。第一早工程概况2.1工程概况工程名称：**文化艺术中心工程建设单位：**市文化局设计单位：施工范围：室内给排水系统、卫生器具安装、室外给排水系统第三章施工部署3.1工期安排在前期预埋阶

3、段给水、排水预埋工作在浇混凝土前将施工内容穿插进去并完毕不能延课土建施工进度，同时土建施工队配合好安装的预留预埋工作，保证工序之间环环相扣配合紧凑;后期安装阶段利用作业面多的特点，充分组织好劳动力和机械设备加快进度来保证工期。项冃经理对各任务段施工负责全权指挥和协调，项目总工对工程技术负责并负责施工方案及施工技术措施制定，建筑给水排水管道安装工程施工任务。3.2施工组织系统本工程按专业进行分工负责，在项目经理领导下，现场所有人员分工合作，共同完成工程的各项任务。具体分工如下：1.项目经理部施工技术部：设置给排水专业施工员，负责该专业施工技

4、术管理、劳动力安排工作及工种间协调工作。质量安全员：负责各专业工种施工质量的检验、监督，有关标准、规范的贯彻执行和安全措施的落实、检查工作。材料管理员：负责材料、设备的采购申报、接受及现场的保管、发放工作。工程资料员：负责资料和施工图纸的收发、整理和保管工作。2.现场施工班组给排水施工班：负责给排水套管和埋地管道预埋工作、给排水管道及设备的安装工作。3.3现场管理方法项冃经理部实行项冃经理责任制，经理全而统筹和协调整个施工现场的一切日常工作，负责与业主、工程监理和现场各施工单位的沟通联系，团结现场全体施工人员，调动一切积极因素，保证工程按

5、照规定的目标高速、优质、低耗地全面完成。项目经理部的管理人员应深入施工现场，检查施工进度和质量，发现问题及时采取措施处理，主动配合其他承包单位的施工，努力做好各方而工作。施工员按专业分工负责，管理、安排、指导对口班组施工。在项目经理的统一指挥下，全体人员团结合作，互相促进，科学管理，密切协调，保证工程顺利进行。在实际管理过程中，须着重做好以下几个方而的工作：1.现场所有人员必须服从项冃经理部的统一调配和指挥，自觉遵守现场规章制度和劳动纪律，熟悉施工规范，做到安全生产。2.施工管理人员要积极工作，深入现场，经常检查施工进度和质量。参加有关单

6、位组织的巡场和协调会议，发现问题及时纠正、采取措施予以解决。现场各专业施工员即要各施其职，又要相互配合支持，合理调配劳动力，科学安排施工程序，密切协调各工种搭接，共同向项目经理负责。1.项目经理负责部每周召开一次内部碰头会，汇报施工进度，提议质量措施，交换具体意见，讨论存在问题，研究解决办法，总结经验教训，商议今后工作。2.现场所需劳动力，由项目不根据施工计划和实际需要，向劳务分公司要求，调派有关专业的施工班组进场施工。3.现场施工班组接受项目经理部和分公司的双重领导，必须保证每天的实际工作时间和必要的加班赶工，按期、保质量地完成施工员下

7、达的工程任务。4.进入施工高峰期，估计可能出现劳动力不能满足施工进度所需的情况，项冃经理部有权要求施工组赶工或采取其他应变措施，确保工程进度。5.运用统筹组织施工，这是对于合理安排、科学管理、缩短工期、减低成本等行之有效的管理方法。施工网络计划压迫突出管理工作应抓紧的关键活动，显示各项活动的机动时间，使管理人员做到胸有全局，口觉加强对重耍工序的组织和管理，以便工程能获得好、快、省、安全的效果。以总体施工网络计划为依据，结合甲方要求和土建进度，编制月、旬施工进度计划,并提交给现场各有关单位以争取得到支持和配合。根据实施过程中的实际完成情况，

8、及时调整进度计划，实行动态控制管理。对施工中出现得计划偏差，应及时采取积极有效的措施，做到“向关键线路要工期，在非关键线路上挖潜力”，保证作业计划的严肃性和可行性，以达到宏观调控的FI标。第四