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1、JIANGSUNIVERSITY本科毕业论文远东电缆电力电缆车间生产现场改善研究ResearchonFieldImprovementofPowerCableWorkshopofFarEastCableCO.,LTD学院名称：管理学院专业班级：物流管理1001学生姓名：史佳昕指导教师姓名：赵艳萍指导教师职称：教授2014年6月远东电缆电力电缆车间生产现场改善研究专业班级：物流管理1001学生姓名：史佳昕指导教师：赵艳萍职称：教授扌商要：生产现场是企业生产的平台，是企业实现效益的源泉。企业现场管理是企业各种生产要索合理优化、分配和完善的过程。对于制造企业而言，现场
2、管理涉及到企业运行的每个方面，加强生产现场的管理，能够有效地提高金业日常运行效率，减少浪费，降低生产成本，提高生产效率和产品质量，提高客户满意度。生产现场的改善包括对生产现场的作业人员、物料设备、作业方法、生产环境等耍素进行高效科学的完善和创新。远东电缆冇限公司是一家典型的电缆制造企业，生产现场情况复杂，本文主要讲述了公司对其内部生产厂开展的一系列现场管理措施，包括质量管理、定置管理等基础措施的实行，扭转“肌乱差”的混乱局面，为企业的进一步发展打开局而。通过对远东电缆生产现场管理及改善的研究，结合其他经典成功案例的学习，对现场改善的有了更深的认识。只重视市场而
3、忽略现场是不可取的，只冇不断的更正改善，才能真正提高企业的竞争实力。关键词：制造企业生产现场管理质量管理ResearchonFieldImprovementofPowerCableWorkshopofFarEastCableCO.,LTDAbstractTheProductionsiteisofenterprisedirectlycreateeffectivespaces,theoriginalbirthplaceoftheenterpriseinformation,butalsoavarietyofissuebuildingplace・Theproducti
4、onsidemanagementistheprocessionofimproveanddistributethefactorsofproduction.Sitemanagementinvolvestotheenterpriseoperationaspects,especiallyfortheproduction-orientedenterprises.Theefficientlymanagetheproductionsitecanimprovetheoperatingefficiencyofenterprises,enhancecustomersatisfac
5、tion,reduceproductioncosts,reducethewasteduringtheproductionprocess,improveproductionefficiencyandproductquality.Toimprovetheproductionsiteincludingtheimprovementandinnovationofsuchasperson,equipment，operationmethod,productionenvironment.FarEastCableCo.,Ltd.isatypicalmanufacturingen
6、terprisewithacomplicatedfieldconditions.ThispapermainlyintroduceaseriesofmeasuresofsitemanagementJncludingqualitymanagement,locationmanagementandsomeotherbasedmeasures,toreversethechaos,openupanewsituationforthefurtherdevelopmentoftheenterprise.ThroughthestudyoftheFarEastcableCo.,Lt
7、dproductionsitemanagementandimprovement,combinedwithotherclassiccasestudy,haveadeeperunderstandingofthesitetoimprove.Itisnotadvisableonlyattachimportancetothemarketandignorethesite,andonlytheconstantcorrectionstoimprove,toimprovethecompetitivenessofenterprises・Keywords：Manufacturing
8、enterprisesproducti
