服装6s管理手册【服装厂生产品质管理】

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1、前吕5S管理理论起源于日本，来自日文的“整理、整顿、清扫、清洁”的罗马拼音发音的第一字母“S”，统称5S。进入我国后，海尔公司引进“安全”一词，发扬成为“6S”管理理论，近年来，6S管理理论正被越来越多的国际大公司所采用，“6S”管理针对企业中每位员工的13常行为方面提出了具体的要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而创造出一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。公司通过“6S”活动，在全员的共同努力下，实现公司物质、资源的有效管理，突出对物流的管理及工作现场的管理，保持企业环境的

2、干净整洁，物品摆放的有条不紊、一目了然，最大程度地提高工作效率和员工士气，并将资源浪费降到最低点。因此，一个企业若要实现“一流的员工、一流的产品、一流的企业”的目标就要从根本上规范现场，提升人的品质。而推行6S则是改变现场，提升人的品质的最有效手段，否则，即使拥有世界上最先进的工艺或设备，如不对其进行有效管理，也不可能成为一流的企业。6S管理不仅有效地解决了这个问题，还将是其它管理活动展开的基石，是TPM（全面生产管理）的前提，是TQP前吕5S管理理论起源于日本，来自日文的“整理、整顿、清扫、清洁”的罗马拼音发音的

3、第一字母“S”，统称5S。进入我国后，海尔公司引进“安全”一词，发扬成为“6S”管理理论，近年来，6S管理理论正被越来越多的国际大公司所采用，“6S”管理针对企业中每位员工的13常行为方面提出了具体的要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而创造出一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。公司通过“6S”活动，在全员的共同努力下，实现公司物质、资源的有效管理，突出对物流的管理及工作现场的管理，保持企业环境的干净整洁，物品摆放的有条不紊、一目了然，最大程度地提高工作效率和员工士气，并将资

4、源浪费降到最低点。因此，一个企业若要实现“一流的员工、一流的产品、一流的企业”的目标就要从根本上规范现场，提升人的品质。而推行6S则是改变现场，提升人的品质的最有效手段，否则，即使拥有世界上最先进的工艺或设备，如不对其进行有效管理，也不可能成为一流的企业。6S管理不仅有效地解决了这个问题，还将是其它管理活动展开的基石，是TPM（全面生产管理）的前提，是TQP（全面品质管理）的第一步，也是IS02000有效推行的保证,是企业走向成功之路的重要手段。I*I65目录1前言226S定义及内容3~73推行6S的功能84推行6

5、S的最佳导入期95如何搞好6S推行起点106如何推行6S（推行6S的步骤及方法）11-167推行6S的要领17~181.6S实施技巧19-202.推行6S程序21-27一、6S定义及内容6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）安全（Safety）六个项冃，因日语的拼音均以“S”开头，简称6S。6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：1、革除马虎Z心，养成凡事认真的习惯

6、（认认真真地对待工作屮的每一件“小事”）2、遵守规定的习惯3、口觉维护工作环境整洁明了的良好习惯4、文明礼貌的习惯☆整理：◊将工作场所任何东西区分为有必耍的与不必耍的◊把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开來；◊不必要的东西要尽快处理掉。目的：•改善和增加作业面积；•现场无杂物，通道畅通，提高工作效率；•减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；•消除管理上的混放、混料等差错事故；•有利于减少库存量，节约资金；•改变作风，提高工作情绪。生产过程中经常冇一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方

7、又阻碍牛产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。生产现场摆放不要的物品是一种浪费：・即使宽敞的工作场所，将俞变窄小。•棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。•增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。•物品杂乱无章的摆放，增加盘点的困难，成本核算失准。注意点：要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。实施耍领：（1）、自己的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的（2）、制定「要」和「不要」的判别基准（3）、将不要物晶清除出工作场所（4）、对需要的物品调查使用频度，决

8、定H常用量及放置位置（5）、制订废弃物处理方法（6）、每日自我检查☆整顿：◊物品摆放要有固定的地点和区域，以便寻找，消除因混放而造成的差错；◊物品摆放地点要科学合理；◊物品摆放耍冃视化，将摆放的区域加以标示区别目的：•工作场所一目了然•整整齐齐的工作环境•消除过多的积压物品•通过整顿以便用最快的速度収得所需物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业；•