案例分析重点

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1、案例分析重点监理工程师执业资格考试案例题解析笫一章建设工程监理基本理论的应川（一）监理企业的经营管理★（新）（考核点一1）1主要学习"监理概论"教材第二章第三节及第五节以及本帖案例1、2即可。2考核可能涉及的主耍2考核可能涉及的主要内容：（1）建设工程风险的识别=［教材第四章第二节（清单法表42）,案例7］。⑵风险量的确定（衡量）R=》pixqi0=pi・•第i种风险发生的概率％,qi・•第i种风险可能的损失（或收益）。（3）风险评价-按风险量大小比较（案例9）。（4）风险对策与措施。对策有：①风险冋避；②损失控制（预防、减少）；③风险口留（适用条件）；④风险转移。

2、主要应对各种对策的适用条件，以及相应的措施有哪些要能分清。（参看案例10,2003年考题）1（四）监理实施程序及原则（考核点一4）1教材第五章第三节，案例13。2考核可能涉及的主要1多年重点，以《监理规范（3」〜3.3）为准，参考教材第五章第四节（儿种组织形式）。2考核可能涉及的主要监理组织形式特点、优点、缺点、适用情况1、直线制特点：（1）任一下级只受惟一上级命令（2）不另设职能部门优点：⑴机构简单（2）命令统一、权力集屮（3）职责分明、隶属关系明确（4）决策及信息传递迅速缺点：（1）实行无职能部门的"个人领导"（2）对总监耍求全能（3）专业人员分散使用适丿甘情况

3、:（1）能划分若干子项的人中型工程（2）施工范围人，分散为工程项目（3）小型工程，工程复杂程度不高2、职能制特点：⑴设立专业性职能部门⑵各职能部门在职能范围适用情况：⑴大中型工程（2）专业性、技术复杂工程3、直线职能制特点：⑴直线指挥部门拥有对下级指挥权，对部门工作负责⑵职能部门是肓线指挥部门的参2谋，只对下级业务指导优点：⑴直线领导统一指挥⑵职责清楚⑶目标管理专业低缺点：（1）人屮型工程（2）信息传递慢，不利于沟通适用情况：（1）大中型工程（2）专业性强、技术复杂的工程4、矩阵制特点：（1）纵向管理系统为职能系统（2）横向是按职能划分的子项目系统优点：⑴加强了各职能部门横向联系（2）

4、有较人机动性（职能人员调动）（3）将上卜-左右、集权与分权最佳结合（4）侑利于解决复杂难题及人员培养缺点、：⑴纵横向的协调工作虽:大⑵处理不当易生矛盾，扯皮适用情况：（1）复杂的大型工程（2）施工（监理）范围较集中（3）建设各方关系（多年重点）••①合同关系；②监理与被监理关系；③业务关系；④总分包关系（也具有监理被监理性能）。主要应能划清界限。（4）监理人员的构成、要求及职责分工-以《监理规范》3」及3.2为准，参考教材第五章第一节；案例18、19。（六）监理规划的编制（多年重点，占71%）（考核点一6）1多年重点，应以《监理规范》4.1为准，参考教材第六章第二、三节。2考核可能涉及

5、的主要内容：（1）监理规划编写依据与要求（案例21；《监理规范》4.1.2）。（2）编写的组织-谁参加编，提交时间，谁负责。（《监理规范》4.1.2）（3）监理规划的内容（重点）■■通常是要求指出题中不妥的内容。（《监理规范》41；教材第六章第三节；案例20）（七）建设工程文件档案资料的管理（考核点一7）1＞为新点，未考过，主要参考"信息管理"教材第三帝第一、二节，以及"城市建设档案管理规定"（建设部令90号）。2、考核可能涉及的主要内容：（1）建设工程文件的组成••工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件等。（案例24）（2）

6、建设工程文件档案的归档范围。（"信息管理"教材第三章第二节）（3）建设工程档案资料管理职责-重点是监理单位和建设单位的职责。要分清各不同单位的不同职责。（"信息管理"教材第三章第一节；案例24）（4）建设工程文件档案资料管理的内容（重点）。（"信息管理"教材笫三章笫二节）包括文档的：①收文与登记；②传阅与登记；③发放与登记；④分类存放；⑤归档；⑥借阅、3更改与作废。（5）对归档文件的质量要求、档案的验收与移交。（"信息管理"教材第三章第一节）（6）施工阶段监理资料的资料内容28人项可归纳为8类：①合同（施工

7、、监理）文件；②勘设文件；③监理计划（规划、细则）、报审文件（分包资格、施工组织设计、报验申请、工程进度计划开复工报审表等）；④纪要及信函（设计交底为图纸会审、会议纪要、来往信函等）；⑤检查验收资料（测量核验、材料设备等的质量证明文件、检查试验资料）；⑥签署文件（工程变更、隐蔽工程验收、工程计量及支付证书、分部工程及单位工程验收资料、竣工结算审核意见书、施工质量评估报告、质量事故处理报告等）；⑦指令及通知等（暂停及复工令、监理工程帅通知、监理工