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时间:2019-10-22
《新时期企业内部审计监督的现状思考_财务管理_经管营销_专业资料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、新时期企业内部审计监督的现状思考2008级党建专业学员屈敬选众所周知,政府审计、注册会计师和内部审计是构成我国审计监督体系的三大主体,而内部审计作为该体系的重要组成部分,是现阶段我国管理和监督经济活动的一项重要措施。《审计署关于内部审计工作的规定》将内部审计定义为部门或单位内部独立的审计机构和审计人员,依照国家法律、法规、政策,采取专门的程序和方法,对本部门、本单位的财务收支及经济活动进行监督,查明其真实性、合法性和有效性,并提出建议和意见的一种经济监督活动。我国的企业内部审计,从开放搞活初期的20世纪80年代中期开始建立,经历
2、了十多年的风雨历程,既服务于微观经济又服务于宏观经济。由于能贴近管理,熟悉本部门本单位的情况,同时审计时间、方法、方式灵活,成本较低加之提出的处理意见和建议针对性强等特点,多年来为我国的经济建设和企业自身的健康发展做出了一泄的贡献。特别是近几年,随着我国经济体制改革的进一步深入,市场经济体制的逐步完善和现代企业制度的日渐确立,内部审计逐渐成为企业管理体系的重要组成部分,所起的职能作用也在逐步扩大,越来越成为企业进行内部有效控制和监督的重要方式。主要表现为:1、制约作用。即内部审计通过对企业经济活动及其经营管理制度的监督检查,对照
3、国家的法律法规和企业的规章制度,按照审计工作规范,揭示企业的违法乱纪行为,维护企业的经济秩序。1)、制止违法、违规、违纪现象,保护国家财产和企业利益,通过检查监督被审计单位执行国家财经法律、法纪律情况,制止违法乱纪行为,有利于企业健康发展。2)、披露经济活动资料中存在的错误和舞弊行为,保证会计信息资料真实、正确、及时、合理、合法的反映事实,纠正经济活动中的不正之风(事实上不少单位的信息资料不仅存在错误,而且,存在着具有造假性质的“账外账”和“两本账”及私设小金库现象,因此,有必要强化内部审计监督,查错防弊,提高会计和审计人员的业
4、务素质)。3)、配合司法、纪检监察部门,打击各种经济犯罪活动。内部审计部门通过开展财务收支审计、财经法纪审计、领导干部离任审计,发现问题,查明损失浪费、贪污腐化行为,及时向司法或纪检监察部门提供证据和信息,采取措施,充分发挥审计的“经济警察”的特殊作用。2、促进作用。即内部审计在执行监督职能中,对加强内部管理,降本增效和促进资产保值增值起到保障作用。1)、为建立健全高效的内部控制制度提供有力保证。为适应建立现代企业制度的需要和应对激烈的市场竞争,内部审计通过开展内控系统的健全性和有效性审计,揭示并建议改正内部控制制度存在的薄弱环
5、节和失控点,提高企业管理水平。2)、通过开展企业资产、负责和所有者权益的完整性、真实性和有效性等审计,保障企业资产的安全、完整和有效使用,防止国有资产流失。3)、通过有效开展经济效益审计、财务收支审计、投入产出审计等,促进企业加强和改善经营管理、降低成本、增加效益,保护国家和企业的合法权益、应对竞争口益激烈的国内、国际市场。然而,由于内部审计在我国开展的比较晚,受各种主客观因素影响较多,新形势下我国企业的内部审计还存在诸多问题,既影响到作用的发挥又影响到监督的质量和效果,主要表现为:(-)对内部审计的作用认识不够。很多企业管理人
6、员对内部审计的认识是肤浅的,认为内部审计的监督作用限制了他们的职权,限制了他们的自由权;有些企业管理人员认为,内部审计没有外部审计(注册会计师审计)客观性强,没有权威的评价、鉴定作用,因而不屑内部审计的作用,忽视了对内部审计人员的培养与后续教育,后果是内部审计的发展滞后于企业的发展。(二)内部审计的独立性受到限制内部审计机构的独立性是保证内部审计工作客观性的基础,是审计内容、范围、方法、技术及报告不受干扰的前提。尽管《审计署关于内部审计的工作规定》对内部审计机构和人员的职权、工作范围、法律保护措施等作出了明确规定,但实际上由于内
7、部审计机构是单位内部设置,且在本单位负责人的领导下开展工作,为本单位实现经营目标服务。同时,我国的企业实行的是厂长经理负责制,内部审计机构不可能独立于厂长经理之外,这使内部审计部门为经营者服务,在厂长经理允许的范围内开展审计工作,其独立性受到限制。因此,内部审计的独立性不如外部审计,在审计过程中,不可避免地受本单位的利益限制,被认为是服务于企业管理当局的管理工具。同时,我国原有审计制度规定,对有关主管部门进行审计时,若发现有关重大事项,可向被审计单位的上级内部审计机构反映,这是造成内部审计发育不良的重要原因。鉴于此,企业的内部审
8、计很难站在客观、公允的立场上对企业的财务状况和经营成果等做出客观、公正、合理、合法的监督、评价和鉴证。特别是当面对企业领导参与违法违纪时,内部审计往往无能为力。在这种情况下,作为企业的内审部门,如若服从于长官意志,很难对企业的财务、业务等进行有效监控,更谈不上做
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