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时间:2019-10-22
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1、施工安全达标创优(安全管理)1.资料内容1、公司环境/安全生产管理体系22、安全检查制度2、项H部环境/安全生产管理体系23、安全检杳记录3、项目部安全领导小组24、安全整改通知单4、工程总承包方安全责任制25、安全整改汇报5、工程分承包方安全责任制26、安全奖罚制度6、公司各职能部门安全生产责任制27、安全奖罚记录7、项口经理安全生产责任制28、特种作业人员管理制度8、项目部各部门安全生产责任制29、特殊工程及机械操作工培训记录9、班纽•安全生产责任制30、特殊作业人员体检记录10、职T安全生产责任制31、班前安全活动制度11、安全责任制(责任目标)洛实措施32、班前安全活动记录及
2、考核办法33、安全活动口讲评记录12、安全责任制(责任忖标)考核记录34、劳动防护用品设施管理制度13、安全生产技术操作规程35、合格分承包方1=1录(环境/安全作业指导书)36、劳动保护器材设备合格证14、安全施工口记37、安全用品验收记录15、安全教育制度38、安全防护设施交接验收记录16、安全教育记录39、安全生产月报表17、职工劳动保护教育记录40、事故预控措施18、管理人员年度安全培训记录41、安全事故处理制度19、安全技术交底制度42、安全事故记录20、安全技术交底记录43、百FI安全活动计划21、安全技术综合交底记录44、百日安全活动总结报吿行政保卫科环境/安全责任制度
3、1、项目部行政保卫科是木工程项目环境/安全管理施工组织实施部门,主管行政、后期、宣传、卫生、保卫及综合治理管理工作,对项目环境/安全管理体系负行政保卫直接责任。2、贯彻落实环境/安全方针、政策、法规、标准和各项管理制度规定,主持项冃部行政保卫管理工作,组织项冃部环境/安全管理冃标、指标、管理方案和相关管理规定中有关行政保卫工作的具体落实。3、负责项目部办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室及其它公共部位的管理,保证建筑结构与设施的安全、卫生、齐全,落实办公生活设施的环境/安全管理,消防办公的环境/危险因素。4、建立健全项口部综合治理制度,加强内部人员管理,办理项目部劳务许可证,建立职工教育与
4、普法教育,杜绝不文明行为与违反行为。严禁无证人员进出工地。5、加强社区交流,及时与有关单位办理各项治安管理、消防防火、环境保护及创建文明工地办议,积极做好信息交流与沟通。6、大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法令,教育职工树立“安全第一”的思想。配合各种竞赛活动,做好宣传工作。7、落实相关环境卫生要求,及时监督清理各类办公生活垃圾,并按环境管理相关要求进行分类堆放,及时安排垃圾清运。8、负责一卫生与急救工作,组织卫生宣传教育,及时提出并采购简易医疗用品与常用药品,组织关键岗位人员必要的健康检查,开展急救教育与演习。发生工伤事故,采取积极抢救、治疗措施,并向事故调查组提供伤势情况。
5、9、负责组织项目部生活用品及福利品的发放,保证职工生活用品及饮食的充足与卫生。10、参加各级管理部门及项目部各类检查验收工作,组织落实行政保卫工作中的环境/安全不符合情况的整改。11、行政保卫科各部门(行政、后勤、食堂、保卫、卫生、宣传等)应做好分项管理权限内的环境/安全管理工作。12、认真整理本职内相关环境/安全体系记录,并及时移交资料室。13、掌握项目部环境/安全管理行政保卫落实情况,及时向上级领导进行汇报。14、参加环境/安全事故与综合治理事故的应急、调查、分析、处理,落实事故处理整改耍求。15、监督人及责任人:项目(副)经理:行政保卫科:宣传员:保卫员:炊事员:卫生员:保洁员
6、:技术负责人及技术科、资料室环境/安全责任制1、项冃部技术负责人是本工程项冃环境/安全管理技术归口部门,主管资料室与技术科的管理工作,对项目环境/安全管理体系负技术责任。2、贯彻落实环境/安全方针、政策、法规、标准和各项冃管理规定,主持项冃部技术管理工作,配置各类相关法律法规标准并进行受控管理,进行项忖部环境/安全管理目标、指标、管理方案和相关管理规定实施的技术监督。3、组织项冃部新技术、新T艺、新材料、新设备的设计与推广应用,提高环境/安全管理技术水平。杜绝已淘汰的施工工艺或材料设备。4、组织相关人员进行施工组织设计及施工方案的编制审核工作,制定各项技术措施,保证其可行性与针对性,
7、并随时检杳、监督、落实。5、组织项目部环境/安全技术交底工作,认真执行和应的安全技术措施要求。6、组织制定项日部各部门环境/安全危险因索及安全技术操作规程,及时传达上级有关环境/安全管理体系文件资料与记录,做好档案管理工作。7、参加各级管理部门及项口部各类检查验收工作,及时解决施工屮的环境/安全技术问题,进行不符合情况的原因分析,制定纠正预防措施。8、认真整理本职内和关环境/安全体系记录,指导监督与收集整理各相关部门的环境/安全管理体系文件资料与记录,做好
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