高中读书笔记《团队精神》读书笔记1500字

《高中读书笔记《团队精神》读书笔记1500字》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、《团队精神》读书笔记1500字(作文，读书笔记，高中读书笔记，《团队精神》读书笔记150()字)“不怕狼一样的对手，只怕猪一样的队友”，这句话完美的说出了团队作战的重要性，在日益竞争激烈的社会中，只靠自己一人是无法在社会中取得重大的成绩的，只有越来越多的好的队友才能够和自己一起，战胜困难，迎来成功。学习《团队精神》一书后感触最深的是一句话“规则是给别人定的，史是给自己定的''在我们天天喊“团队精神'‘的时候，很多人，尤其是领导人本身没有重视到这个问题：团队精神不只是向员工讲的，也不只是要求员工做的，更是要求领导人身先士卒的，而最基础的就

2、是遵守规则。君不见，现在很多领导享有特权，对下属的要求严对口己的要求松，对别人的要求严对自己的要求松，制定了很多的规章制度，但是真正的进行执行的时候都是雷声大雨点小，根本原因在哪里？就是领导人本身就没有从内心准备去遵守。很多规章制度制定以后首先被限制的不是下属而是领导人本身，因此最早去破坏制度的常常也是领导本人。制度的执行监督者碍于是领导就没有办法去执行监督，既然监督的人员没有去监督，也默认领导这种破坏制度的行为，那么别人也就随着去破坏这项制度，最终导致的就是制度形同虚设！所以，所有的领导人在制定制度并准备让制度起到足够作用的时候请三思

3、：我是否能够是否能够不破坏这项制度？我是否能够模范的遵守并执行这项制度？假如能，那么我们就去起草制定、认真完善细化，然后颁布并坚决的执行！假如不能那么我们还是不要去“光打雷不K雨”，因为假如你不执行那个东西就是假的，就是摆设，这样这项制度就可能降低你的威信！从这里我们可以看出制定制度是很重要的，这一点在《团队精神》这本书中作者也提到了。对于大多数的企业和企业部门來说，制度的制定都是很简单的，仅仅就是出现了一件事情然后去寻找一下其他企业的类似或者相关制度，进行一下修改就变成了自己的制度。其实，借鉴是很好的方法，但是没有目的性没有区别性的去

4、借鉴，形成不了自己的特色也就没有核心竞争力。我们制定制度以前-定要以形成我们自己的特色，通过这种特色来塑造企业自身的核心竞争力为目标，不耍仅仅的借鉴或者照搬。在制度制定和借鉴之前要首先去调研一下企业自身的实际情况，自实际情况掌握翔实的基础上再考虑进行借鉴，根据我们自身实际情况制定出来的制度才能真正顺利解决我们企业中的实际问题，才能真正的适应企业。另外，在《团队精神》这本书中看到了“曹操用将，优势互补”的说法,感觉很有借鉴：企业用人和古代的曹操用将其实是一样的道理。企业中的员工是每人有每人的特点，每人有每人的性格，可以说千差万别，军队中的

5、将领当然也是一样，但是曹操的用人是独具匠心的，注意了各个将领的性格互补，我们在企业的运营过程中对人员的安排也应该象曹丞相一样，进行差异化的安排，保证发挥出每个人的优势,又避免人员存在的劣势，实现优势互补，无论是年龄互补、个性互补、能力互补等等都要围绕不出现问题，组建高效团队为核心，避免使企业运作过程中在用人上出现软肋，假如真正的出现了这种软肋就应该尽快去弥补，通过辅助人员的优势来弥补“主官”的缺陷。毕竟世界上每个人完美的都只是某些方面不可能处处完美，但是我们可以用大家的完美來塑造一个完美的团队。置之死地而后生，在现有的企业中经常出现老好

6、人，他们不愿意去落实未完成工作的原因，不愿意去考察到底是谁没有绩效，不愿意去损害任何人既得的但是不合理的利益，不愿意去得罪任何人，其实我觉得老好人有的时候也是被逼的，被自己的思想逼得，他们想多边讨好,避免因为自己得罪了别人而遭映，很多老好人就是契可夫笔下“装在套子里的人S他们谨遵的原则就是“不耍出现问题"，不会去考虑突破。《团队精神》读书笔记1500字所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的体现,团队精神的形成并要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性，表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真

7、正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的沟通管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。一、团队的重耍性（一）能推动团队运作和发展，在团队精神作用下，团队成员产生互相关心、互相帮助的交互作用，显示出关心团队的主人翁责任感，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的声誉为重，來约束自己。（二）培养成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队，能使每个成员显示高涨的士气，有利于激发成员工作的主动性，由此而形成的集体意识、共同的价值观、

8、团结友爱，团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队，同时使口己能更全面的发展。（三）有利于提高组织整体效能。通过发扬团队精神，降减内耗，使成员自发、自觉地为团队的任务目标，付岀劳动。二、打造团队精神（一