投资建设项目管理师-投资建设项目决策分类模拟题投资建设项目市场分析(一)

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1、投资建设项目决策分类模拟题投资建设项目市场分析（-）一、单项选择题（每题的备选答案中，只有1个最符合题意）1、市场调查与预测屮，对制造业项口，还应进行（）分析。A・生产能力B.市场占冇率C.产品进口替代D.主要投入品供应2、（）是指许多企业都有门己的市场调查部门，跟踪市场动态，了解竞争对手，收集了大量的市场信息，能够对短期的市场走向进行分析。A.实地调查B.信息调查C.金业自主分析D.企业委托专业机构分析3、市场预测方法中，特尔菲法属于预测方法中的（）。A.定量预测B.定性预测C.组合预测D.类推预测4、预测的期限越长，这些假设就越难成立，而对这种局而，唯一可行的方法就是运用（）对预测

2、结果加以说明。A.概率估计B.概率说明C.概率预测D.概率推断5、市场预测方法中，组合法（）。A.只能是定性与定量方法组合B.只能是定量方法的组合C.只能是定性方法的组合D.可以是儿种定量方法的组合6、1964年，美国兰德公司发表的''长远预测研究报告〃首次将德尔菲法应用于技术预测，以后为世界各国预测人员广泛采用。德尔菲法尤其适用于（）。A.短期需求预测B.中期需求预测C.长期需求预测D.短、中、长期预测7、市场营销是以（）为出发点和回归点的。A.顾客需求B.企业盈利C.提高企业竞争力D.产品价格8、行业的（）是指行业内企业的数量、规模和市场份额的分布。A.职能分布B.职责机构C.竞争

3、分布D.竞争结构9、（）是一切调杳方法中最简单、最一般和常用的方法，也是其他调查方法的基础。A.文案调查B.实地调查C.问卷调查D.实验调查10、（）可以在为该目标市场的专门服务中降低成本，形成低成本优势，或者兼有产品差杲化和低成木的优势。A.竞争战略B.成本领先战略C.差别化战略D.集中化战略llx在市场经济条件下，市场确定产品价格的基础是（）oA.市场价格B.特定价格C.协调价格D.均衡价格12.一元线性冋归模型的形式为（）0A.y=a+bx+eB.y=a+x+eC.y=ax+b+eD・y=a+bx13.在营销策略的研究中，可以看出，市场营销是以顾客为中心的，因此研究消费者行为就显

4、得至关重要，消费者行为的第一阶段是（）。A.评价待购商品B.产生购买动机C.形成消费需求D.收集商品信息14、在市场竞争特别激烈、企业订货不足时，为了减少企业损失，保住市场，企业对于其部分产品可以运用（）方法定价。A.成本加成定价法B.口标利润定价法C.边际成本定价法D.目标投资报酬率定价法15、下列有关竞争能力分析的描述正确的是（）。A.是在行业特征分析和主要机会、威胁分析的基础上，找出关键性的行为因素B.是企业拥有超越竞争对手的关键资源、技术和知识，使企业在生产经营中能够优化内外资源配置，以实现可持续发展的能力C.既要研究项口自身竞争能力，也要研究竞争对手的竞争力，并进行对比，以利

5、进一•步优化项目的技术经济方案，扬长避短，发挥竞争优势D.是一家企业在竞争中比其他企业拥有更具有优势的关键资源或活动，它具有竞争对手难以模仿，不可移植，也不会随员工的离开而流失等特点，它对公司的竞争力、市场地位和盈利能力起着至关重要的作用16、企业（）包括成本领先战略、差别化战略和集屮化战略三大类。A.基本竞争战略B.成本领先战略C.差别化战略D.集中化战略17、竞争力的优势与劣势分析可以依据五种竞争力模型进行，它是由（）提出的。A.普拉哈拉徳B.波特C.哈默尔D.熊彼特18、（）是项目前期工作的重要内容。A.营销战略研究B.市场分析C.市场调查D.市场调控19、（）是企业采用产销合一

6、的经营方式，该方式销售及时，中间费用少，便于控制价格，及时了解市场，有利于提供服务，但需要较多的投资、场地和人力。A•直接式销售B.间接式销售C.开放式销售D.封闭式销售20、（）是指一个企业超越其竞争对手、实现企业目标的能力，企业的主要目标包括盈利、增长、市场份额等。A.核心能力B.企业特色C.企业资源D.竞争优势2K（）是设计合理的销售方式和销售渠道，使企业迅速及时地将产品转移到消费者手中，达到扩大商品销售，加速资金周转，降低流动费用的目的。A.产品策略B.价格策略C・营销策略D.渠道策略22、市场预测的供需预测中，国内市场的需求预测主要是（）。A.预测需求潜量B.预测销售潜量C・

7、预测需求潜量和销售潜量D.均不正确23、利用相似性原则进行预测，基本前捉是两个事物Z间的发展变化具冇（）。A.相关性B.相似性C.必要性D.可能性24、选择市场分析公司可以采用公开招标、邀请招标和比选等方法。（）适应于要求高、范围广、费用大的市场分析项廿，时间比较长。A.公开招标B.邀请招标C.比选方法D.邀请招标和比选方法二.多项选择题（每题的备选答案中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。）25、项目竞争能力分析，除了从项目角度分析外