提升运输事故应急救援演练方案、脚本

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1、淮南煤电集团神龙煤业关于组织矿井提升运输事故应急演练一、演练的目的与原则（一）目的1.检验矿井发生提升运输事故时的组织、协调及处理事故的应急能力。2.检验井下作业人员在矿井发生提升运输事故时，对事故应急预案及处置方案的了解程度和实际操作技能，同时，通过应急演练，进一步提高应急响应人员的业务素质和能力。3•检验抢险救灾人员、抢险物资的调运速度。4•检验生产队组、人员监控系统、头灯房和考勤点对矿井及队组出井人员统计情况。5.检验矿井各职能部门、各队组及公司领导干部对事故的应变能力和处置能力。6.评估矿井应对提升运输事故的准备工作，发现并修改矿井提升运输事故专

2、项应急预案和执行中存在的缺陷和不足。7.提高全员安全意识。（二）原则本次演练采用模拟的方式，要求井下现场情景均为口头模拟，要求所有参加演习人员认真学习本方案，在整个演练过程中要严格按照演习方案执行，确保演习的真实性和安全性。（三）演习流程事故发生后，通知程序是：事故发生队组现场负责人一生产调度室f矿井值班长、总经理、总工程师、安全副总经理、生产副总经理、机电副总经理f通知集团公司总工程师、安全副总经理、生产副总经理及安监局、生产技术处等相关职能部门，通知市救护大队、南煤医院一成立抢险救灾指挥部f根据灾情制定救灾方案f实施抢险救灾f完成救援灾情消除f演习结

3、束。二'演习范围'类型及时间1•模拟事故现场地点：矿井材料副井井筒2•模拟演习事故类型：材料副斜井提升事故。3•演习时间：2018年10月20日八点班三、参加演习人员1.演习指挥部、党政办公室、各专业组相关领导及成员。2•集团公司领导、驻矿安监员。3•运输一队队组相关人员。4.生产调度室及其相关职能部门和队组人员。5.专职记录人员。四、模拟救灾演习的程序（一）演习序幕1.2018年10月20日9：30事故演习总指挥宣布：由生产调度室值班员通知井下演习地点人员：''演习开始”。1.灾情报告：2013年10月20日9：30,运输一队跟班队长向生产调度室汇报：

4、“报告！这是模拟矿井提升事故演习现场，我是运输一队职工***,副井绞车司机在接到放车信号后正常开车，当提升车辆下放到260米时绞车发生事故紧急抱闸，安全回路无法复位，绞车不能正常运行，请立即组织处理。3.9:32时生产调度室调度员接到汇报后，立即向副值班长、值班长汇报，并启动公司《提升运输事故应急救援预案》。并按《矿井事故预防和处理计划》中规定的顺序通知矿井总经理、总工程师、安全副总、生产副总、机电副总、通知集团公司总工程师、安全副总经理、生产副总经理及相关职能部门。期间调度员要做好通知时间和人员到位时间记录。（二）事故演练过程9：35材料副井绞车机房现

5、场值班、维修人员对绞车紧急抱闸，安全回路不能复位原因进行初步检查，尽可能地组织抢救。9：38运输一队机电队长到达现场，积极组织处理故障。9：32时副井绞车司机发现绞车故障停机时，在通知生产调度的同时，立即通知副井井筒范围内的所有作业人员撤离井筒，并及时向生产调度和运输调度汇报，等待下一步命令。如果跟班队长不在现场，该作业点作业人员在接到撤离通知后必须及时撤离到安全地点，清点人数，汇报调度。9:50调度室接到594碉底运输一队跟班队长汇报，现场人员已全部撤到安全地点。10:20绞车故障查清并处理恢复正常•确定绞车能正常运行,并且此次事故没有造成人员伤亡。1

6、0:22提升运输事故应急演习指挥部总指挥下达命令：目前绞车事故已经处理，险情已排除，宣告此次演练结束。并指示副井绞车正常运行。（三）事故监管过程1.机电运输区安排专人对绞车故障情况及原因进行分析与监测，如有变化及时汇报生产调度室。2•恢复绞车正常运行前，运输一队安排专人对副井井筒排查一遍。1.在事故应急救援指挥部和运输一队的共同努力下，此次绞车事故处理成功。（四）演习结束参加演习的现场人员全部撤离，总指挥宣布演练结束。五、演习总结演习结束后，总指挥指定有关部门和人员收集整理各种记录，并进行全面分析。对应急演练处理过程中重要的经验教训以及今后应采取的预防措

7、施等形成文件后上报和存档。六'避灾路线本次演习方案规定的避灾路线为：作业地点一井底车场一行人副井〜地面；提升运输事故演习指挥部成员及职责一'提升运输事故演习指挥部：总指挥：矿长副总指挥：机电矿长总工程师安全矿长生产矿长成员：各科队负责人二'救灾演习指挥部下设五个专业组：1.演习领导组：演习领导组由公司总经理、公司副总以及部门领导组成，负责对演习进行监督、指导工作。2.事故处理技术组：组长：赵承先成员：张杰刘海李志卿尚立新穆春林王瑞锋韩军锋职责：主要负责事故抢救措施的制定，设备故障的处理和应急措施3.抢险救灾组：组长：李志卿成员：刘海尚立新冯广智穆润根张海

8、明韩军峰郭水平各职能部门相关人员职责：负责组织救援队伍，参与救灾抢险工作及灾后恢