投资银行课程设计报告

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1、投资银行理论与实务课程设计设计题目：苹果公司战略投资与分析专业班级学号学生指导教师金融学经类082308055200场免丿A字2011年秋季学期《投资银行理论与实务》课程设计成绩评定对经类班学生所完成的题目为苹果公司战略投资与分析的课程设计，经考核，给出如下评语：并综合评定该生课程设计成绩为。指导教师：目录题目：苹果公司战略投资与分析一、摘耍—4—二、苹果公司概况-4-三、苹果公司的资源分析-4-四、苹果公司的投资战略分析-5-4.1苹果的战略优势-5-4.2苹果主要基本战略：-5-五、苹果公司的投资设计-6-5.1根据财务数据提出战略方针-6

2、-5.27日新上市的ipad3设计-6-/>总结一7-参考文献一7-苹果公司战略投资与分析一、摘要2012年3月7日，对苹果公司、对全球人类将又是一个心动的时刻，由苹果公司发布期待已久的最新产品iPad3就要上市了。小金在线：苹果股票市值超5000亿美元,3月7推出iPad310股爆发在即。苹果公司能在市场上引起那么大的风波，不仅取决于他以往创造出的商誉，更是在于他拥有一群精英的创新理念及所设计的精密战略决策。关键字：战略分析，设计，苹果公司二、苹果公司概况美国苹杲集团于20世纪80年代在美国加利福尼亚创立，苹果公司由乔布斯、斯蒂夫•沃兹尼亚

3、克和RonWayn在1976年4月1日创立。总部位于美国加里福尼亚丘珀蒂诺市，位于硅谷的中心地带。90年进入中国。以欧美商务休闲风尚为主导，紧密结合世界流行趋势，彰显出都市成熟人士优雅、尊贵、吋尚的特性。“APPLE”、“AEMAPE"苹果服饰是美国苹果集团旗下最具历史性悠久的品牌之一，不断在国际上神速地发展扩张，在社会上具有非常惊人的影响力。近年来，也成为了行业与媒体各界最受关注的十大品牌之一，其产品iphone、ipod、iPodTouch.ipad>ipad2—直是其所在行业中的佼佼者。三、苹果公司的资源分析过去的10年里，苹果公司借力i

4、Pod.iPhone这几款明星产品销售额迅速增长，公司利润率持续处于行业内高水平。2004年以來，苹果公司一直保持着两位数的增长率，平均利润率近32%o同时期，索尼公司的增长率最高为13%,最低为负增长，其平均利润率近23%o2011年，苹果宣布了其利润相比去年同期提高一倍达到了73.1亿美元，总营收达到了286亿美元。公司iPad和iPhone销量创造了新记录，而这些产品5年前都还没有出现，现在却占总营收的70%。苹果也积累了762亿的现金和其他持股。GiriCherukuri说：“还看不到什么能够阻止苹果的势头。"时至今年2011年第二季度

5、财务报告过后，苹果公司的股票市值已经超过了微软和Intel的总和，达到了3100多亿美金。我想苹果公司之所以会如此成功，取决于它特立独行的营销方式：文化、产品、品牌和口碑。（1）苹果式的创新文化：优越的性能、特造的外形和完美的设计，苹果电脑意味着特例独行，意味看“酷”的工业设计，意味着时尚。创新理念：将每种科技发挥到极致，既能让人们吃惊、兴奋，又知道如何使用它。苹果的创新是基于什么呢，我想我们可以从弄布斯的一句话中得到答案，“苹果永远在问：这将给用户提供何种程度的便利？这将对用户有。（2）苹果公司的完美产品:ipad3产品未面世股票就能影响股市

6、，所有这一切，都脱离不了一个核心，那就是伟大的产品，包括其中的平台服务。产品和服务是营销最本原的推力。（3）品牌形象的塑造：遵循着已故乔布斯的“ThinkDifferent（另类思考）”的广告宣传模式，独特的广告宣传不仅让消费者鲜明地记住苹果，同时也鞭策苹果不断地进行创新。四'苹果公司的投资战略分析4.1苹果的战略优势每当说起苹果相对竞争者来说的战略优势，所有人都会下意识地想到苹果高层名单上的史蒂夫•乔布斯、乔纳森•伊夫和其他远见者。这是事实，苹果高层拥有这批智囊团的确比其他竞争者更具有战略优势。但如果只是单纯认为他们就是苹果产品和长期战略的驱

7、动力，那你就错了。实际上，促进苹果发展的是团队协作和他们持续的创新精神。苹果的目标是永远比竞争者领先至少两年，为了实现这一目标，苹果公司的员工花费无数个小吋，做一些大多数竞争公司不会去做的事情。那就是直观预测两到五年后消费者将会需要什么产品，并且将设想的每个细节放到整个产品系统中。要注意，是“细节雹苹果员工付出大量汗水，设计出整个产品系统的细节，确保设想出来的产品具有更广阔的前景。苹果不断更换供应商，降低生产成本，也来自于苹果自身的经营压力。去年底各大厂家推出了多种平板电脑，但苹果iPad的市场占有率始终在五成以上。其根本原因是,性能能与苹果i

8、Pad抗衡的平板电脑，在价格上就没有优势。而有价格优势的平板电脑,在性能上又远逊色于iPado致使iPadl降价清库存吋，全球市场全面倒向苹果。4.2