技巧篇--结构化面试技巧(完整版)

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1、企业招聘结构化面试应试技巧面试“应知应会”要点所谓而试是考官与考生Z间而对而的直接交流，是考官刺激考生并对其反应做出评价的过程。相对笔试何言，面试对考生的综合素质耍求更高。笔试是静态的，面试却是动态的，笔试中考生只是而对着无生命的试卷，多数人驾轻就熟。但面试则不同，考生不仅要面对各具特点的考官，还要应付一些结构性很强的问题。所以，考生想要在而试中获得理想的分数的确不易。但而试也并不是不可琢解，同任何事物一样，面试有其口身的规律和特点。下面就笔试顺利过关的考生所关心的一些面试问题作一些简耍的介绍。一、什么是结构化面试而试的类型和具体方法很

2、多，冃而企业招聘考试中普遍采用的是结构化面试，又称结构化而谈。该方法具有严谨的结构性，它对而试的冃标、测评耍素、试题构成、评分标准、时间控制、考官组成、实施程序和分数统计等各环节都有严格的规定，考官在而试过程屮不得随意变动，因而该方法比较好地体现了而试的公平性。1、面试的目标与测评要索。结构化面试测试的日标主要是应试者的能力，包括通川能力和专业能力,这些具体的能力被称为测评要素。目前多数血•试主要测试通用能力，其测评要素通常包括岗位匹配性、逻辑思维能力、语言表达能力、计划组织能力、人际沟通与协调能力、应变能力、个性稳定性、举止仪表等。2

3、、面试的题量与时间。结构化面试的时间在半小时左右，试题量6题左右。但有些面试市于人数众多，组织而试的要求和成木很高，所以面试的题量会减少，通常为4题（最多5题），札I应地，而试的时间也会缩短，通常在20分钟左右。3、面试考官与面试结果。结构化面试是由一个考官小组来负责实施的，考官小组通常是由7人以上的单数构成，设主考官1名。面试考官通常都接受过3级或2级考官的培训，具有相应的考官资格证书。而试过程中，每位考官独立打分，应试者而试成绩的计算方法是：去掉1个最高分和1个最低分，然后将各位考官的打分加权平均。二、曲试前的准备工作耍想而试制胜，

4、必须做好充分的准备工作，通常有以下几个方面：1、心理准备。对于多数应试者尤其是缺乏实际经验的应届毕业住來说，经过激烈的竟争，终于获得了而试机会；现在而试人战在即，自然会产生紧张、焦虑、兴奋等心理现象，这是正常但却又必须加以调适的。考前-•定要通过身心两个方面的调节，使自己以充沛的精力和良好的心态去迎接面试，惟有如此，才能在面试屮最大限度地发挥自己的潜能。2、形象准备。考官对应试者的第一卬象就是应试者的形象，因此，应试者的形象准备也是菲常重要的。形象准备就是装扮白己，这种装扮应该自然、人方，而不要刻意雕琢，矫揉造作，要与自己的形象、气质、

5、身份相协调，从而给众考官良好的第一印象。3、知识准备和能力训练。面试是没有范围的，但这并不意味着而试不必准备。针对结构化而试的测评要素进行有针对性的知识和能力训练，可以说是应对这种而试最重要的技巧。这种训练可以是自己精心的研习和演练，也町以通过参加社会上的培训班进行，选择培训班主耍看培训师资的水平和实战经验。三、紧扌I【测评耍素进行训练很多考生或是辅导班应对而试都将重点放在各种题目的准备上，这是一个莫人的谋解。具体试题的训练尽管有一定的作用，但只具有偶然性。知识和能力的训练最关键的是紧扌II测评耍素（考试时在听到或看完题H后首先要判断清

6、楚这个题冃到底是要测试我什么能力），因为试题是千变万化的，但这些试题的测试目标和测评要素却是不变的。1、岗位匹配性。主要考察应试者的知识、经验、成就、报考动机等与拟任岗位的相关度。对此，耍精心准备口己的简历以及关于报考动机的解释，回答问题既耍重点突出又耍简明扼耍。大规模企业招聘考试通常很少会出这类试题。2、语言表达能力。大规模的面试中通常没有相关的试题（有的地方偶尔会以演讲题的形式来测试该耍索），但仍然会有一定的分值。它要求应试者在面试屮用词准确、全面，表达清晰、生动流畅、富于逻辑性。3、逻辑思维能力。有些地方也称综合分析能力，通常都有

7、专门的试题对该能力加以测试。试题一般都要求应试者分析社会热点问题或格言警句或是川儿个（一般是5个）给定的词汇编一个故事，当然也有通过演讲题来测试该测评要素的。冋答问题要求全面、准确、辨证、敏捷、逻辑性强。4、计划组织能力。有些地方也称组织协调能力，各地的而试通常都对该能力加以测试。试题一般是要求应试者策划纽织一次活动或是要求应试者对特定时空条件卜-彼此才盾、冲突的儿件事进行统筹安排（示一种形式的命题思路现在岀现的越来越多），主要是通过观察应试者的冋答来考察其计划组织的全而性、合理性（合法性）、町行性、有效性。5、人际沟通与协调能力。有些

8、地方也称人际交往能力。在测试这一能力时，命题者通常将应试者置于一个有着矛盾冲突的人际环境之屮，从而观察丿应试者是否具有人际沟通与协调的意识，以及通过情感、态度、思想、观点的交流，建立良好协作关系的能力和技巧