惠民堤顶施工组织设计

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1、2007年度山东滨州堤顶道路工程施工组织设计滨州黄河建筑安装工程处二0—0年二月施工组织设计->工程概况2007年度山东滨州堤顶道路工程位于滨州市惠民县境内的黄河左岸,相应临黄堤桩号为205+833—252+317,工程长度46484m。工程级别为次高级路面,按平原微丘三级公路标准设计修建,顺现状堤顶走。堤顶宽度12米,边坡为1:3o设计路面结构沥青面层5厘米,粘层,水泥石灰碎石土基层15厘米,宽度为6.5m;水泥石灰土底基层15厘米,宽度为6.8m;路面宽度为6米;二、施工进度计划及工期保证措施1、施工准备我

2、单位在签定合同后,将发扬能吃苦耐劳敢打硬仗的作风,强化施T组织管理,以“三快、三化、四保、一创”的主导思想组织好施工。“三快”是快速组建项冃经理部、快速调集人员和机械进场、快速完成施工准备丁作;“三化”是管理科学化、施工机械化、作业平行化;“四保”是保质量、保进度、保安全、保护环境;“一创”是创精品工程。1.1进场后首先进行场地平整、修筑进场和施工道路,安排施工用水打井,施工用电和通讯均接到施工现场,修建临时房屋。1.2组织图纸会审,编制施工方案,并上报监理工程师审批。1.3根据业主或监理提供的基准点、基准线和

3、水准点基本资料和数据,组织专业测量人员进行测量放线,并将测量结果上报监理工程师。1.4根据工程所用材料,做好原材料的采购和检验试验。1.5根据进度计划安排,做好殓、砂浆、路面稳定料、沥青混合料等各项配合比试配工作,并上报监理工程师。1.6结合实际情况按层次做好技术交底和安全交底工作。1.7各种施工机械、设备、试验仪器等运往现场并进行安装、调试和计量,检验合格后,方可投产。1.8做好施工段落的划分,安排好工作。1.9参加工程的所有的人员进场前集中培训,并做到职责明确,各工种人员到位。2、工程施工进度计划安排本工程

4、开工日期为2010年3月4日,主体工程完工日期2010年6月15H,共计168天。我单位计划2010年3月4日开工,主体工程于2010年6H10EI完工,具体项目包括:原路面、路基拆除;大堤加高;路槽挖松及压实;水泥石灰土底基层,水泥石灰碎石土基层;沥青混合料铺筑,路缘石安装,辅道•路口工程,其他工程。工程工期安排计划如下:工程施工进度计划表序号分部分项工程名称开工口期完工F1期1原路面、路基拆除2010年3月4日2010年3月25日2大堤加高2010年3月8日2010年4月5日3路槽挖松及压实2010年3月8

5、日2010年4月]2日4水泥右灰土底基层2010年3月15日2010年5月10日5水泥石灰碎石土2010年3月25日2010年5月2006路缘石安装2010年4月10日2010年5月31日7沥青混合料铺筑2010年5月25日2010年6月10日8辅道.路口工程2010年3月1F12010年6月]5日9其他工程2010年6月10日2010年9月30日3、工期保证措施2.1选择我单位具有专业特长、多年从事道路工程施工班组参加施工。2.2做好施工准备工作。进场后立即进行施工测量,修建施工道路,搭建住房,组织人员、设备

6、进场,确保工程及早开工。2.3主动配合业主做好地方协调工作。2.4建立高效的调度指挥系统,全面、及时掌握施工进度屮的各种问题。对工程交叉、施工干扰和工序应加强指挥与协调,对重大关键问题要超前研究,制定措施,及吋调整工序,调配人、财、物、机,保证施工的连续性和均衡性。2.5强化施工管理,实施阶段网络计划控制,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、规范化和程序化。严格实行和落实承包责任制,确立岗位责任制,使责任和收益挂钩,调动全员积极性,根据项目全过程网络计划,编制阶段和月度网络计划,确定阶段工作重点,严格

7、按网络计划组织安排施工。2.6保障材料供应对所需材料做到有组织、有计划地进行采购与供应,并应做好材料的储备工作,保证施工用料。三、施工总布置根据工程现场实际情况和业主提供的场地范围,场地布置以方便交通、便于施工、满足水、电供应为原则,进行周密合理的规划布置。1、办公及生活驻地项冃经理部驻地利用沿大堤(243+800)的闲置房屋作为生活用房。2、拌和站与材料2.1沥青拌和站与材料设在213+000、228+100附近。2.2路缘石预制厂设在沥青拌和站与材料附近。2.3在213+000、240+000背河侧设石灰、

8、水泥、碎石堆放场。3、临时交通利用现有黄河大堤作为场内交通道路,同时修做自取土场、生活区至人堤的临时施工道路,对外交通充分利用县乡公路和乡间道路。施工期间,要对所有临时交通道路进行维修和养护,防止尘土污染,确保道路畅通。4、供水、供电4.1供水:打井取地下水作为施工与生活用水,现场配备4台4000L洒水车以满足施工需要,在生活区附近分别设置1座蓄水池以满足生活需要。4.2供电:工程用电

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